20专插本物流5班供应链管理3-7章练习题
1. 准时化采购经典定义 * 合适的时间(正确答案) 合适的供应商(正确答案) 合适的价格(正确答案) 合适的质量(正确答案) 合适的收货地点(正确答案)
2. 供应链运作中的不协调现象有哪些？ * 长鞭效应(正确答案) 曲棍球棒现象(正确答案) 双重边际效益(正确答案) 物料齐套比率差(正确答案)
3. 供应契约的类型有哪些？ * 回购契约(正确答案) 收入共享契约(正确答案) 数量折扣契约(正确答案) 最小购买数量契约(正确答案)
4. 以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供应链中的库存和运输成本，这种供应链属( ) 。 [单选题] * 平衡的供应链 响应型供应链 效率型供应链(正确答案)
敏捷型供应链
5. 9.选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下，哪种供应链更能发挥竞争优势: ( ) 。 [单选题] * 响应型供应链 拉动式供应链 动态的供应链 效率型供应链(正确答案)
6. 对于长期合作需求而言，合作伙伴适合选择的类型是（ ） [单选题] * 战略性合作伙伴(正确答案) 普通合作伙伴 有影响力的合作伙伴 竞争性合作伙伴
7. 不属于供应链合作伙伴关系特征的是 [单选题] * 信息共享
供应商选择标准见多 供应商数量较多(正确答案) 长期合作
8. ()是供应链设计的一个重要原则，为了能使供应链具有灵活快速响
应市场的能力，供应链的每个节点都应是精洁的、具有活力的、能实现业务流程的快速组合。 [单选题] * 简洁性原则(正确答案) 集优性原则
整体性原则 协调性原则
9. 费希尔(Fisher)按市场需求模式将产品分为两类，即功能性产品和创新性产品。下面是功能性产品的是( ) [单选题] * 时装 电脑 手机 钢铁(正确答案)
10. 下列不属于功能型产品特征的是（ ） [单选题] * 生命周期长 需求较稳定 边际利润较低 预测误差大(正确答案)
11. 下列属于创新型产品特征的是（ ） [单选题] * 产品多样性不明显 季末降价概率低 产品生命周期长
市场需求预测性低(正确答案)
12. 当采购的商品数量很多，且竞争非常激烈时，适合采用（商 [单选题] * 直观判断法 招标法(正确答案) 协商法
）确定最终的供应 采购成本比较法
13. 供应商选择的第一步是（ ） [单选题] * 确定评价标准 确定被选供应商 确定选择目标
分析市场竞争环境(正确答案)
14. 在供需过程中，存在一种现象，即在某一个固定的周期，前期销量很低，到期末销量会有一个突发性的增长,而且在连续的周期中，这种现象会周而复始，这种现象被称为()。 [单选题] * 需求变异放大现象 物料齐套比率差 曲棍球棒现象(正确答案) 橄榄球现象
15. “需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家Hau L. Lee
教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是( ) [单选题] * 需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向 下顺流逐级放大
需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向 下顺流逐级放大
需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上 逆流逐级放大
需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆 流逐级放大(正确答案)
16. （ ）是典型的非信息对称博弈 [单选题] * 传统采购(正确答案) 供应链采购
准时化采购 电子商务采购
17. JIT采购的特点是 [单选题] * 多供应商原则 最求最低价格
高频次小批量送货(正确答案) 短期合作
18. ( ) 的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补 给策略，拥有库存控制权。 [单选题] * VOI VMI JMI(正确答案) JIT
19. 在VMI库存控制策略下，允许( )的库存 策略、订货策略进行计划和管理。 [单选题] *
下游企业对上游企业
上游企业对下游企业(正确答案) 串行 并行
20. 建立供应链合作伙伴关系的目的（ ） * 较少不确定性，降低库存水平(正确答案) 增加企业的核心竞争力(正确答案)
快速响应市场(正确答案) 增加用户满意度(正确答案)
21. 导致供应链运作过程中出现需求变异放大现象的原因（ ） * 需求预测修正(正确答案) 提前期延长(正确答案) 短缺博弈(正确答案) 批量订购(正确答案)
22. 缓解需求变异放大现象的方法（ ） * JMI(正确答案) 信息共享(正确答案) 缩短提前期(正确答案)
建立战略合作伙伴关系(正确答案)
23. 供应链管理环境下的采购特点（ ） * 目的在于补充库存
从采购管理向外部资源管理转变(正确答案) 从一般买卖关系向战略合作伙伴关系转变(正确答案) 从事后控制变为事前控制(正确答案)
24. 供应链中的不确定性包括（ ） * 衔接的不确定性(正确答案) 运作的不确定性(正确答案) 供应商的不确定性 消费者的不确定性
25. 反应型供应链的基本目标是对不可预测需求做出快速反应,使缺货、降价、库存尽可能低。 [单选题] * 对(正确答案) 错
26. 功能型产品的供应链目标是尽量减少成本，创新型产品的供应链目标是对市场作出快速反应。 [判断题] * 对(正确答案) 错
27. 供应链设计原则中自顶向下的方法是一种集成的过程，自下而上的方法则是系统分解的过程。 [判断题] * 对
错(正确答案)
28. 供应链设计的集优原则就是供应链的各个节点选择应遵循强-强联合的 原则。 [判断题] * 对(正确答案) 错
29. 在实际运作中，企业应根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴。 [判断题] * 对(正确答案) 错
30. 对于运用MTO和JIT生产模式的公司，曲球棍棒现象对公司运营的危害影响更大。 [判断题] * 对(正确答案) 错
31. 双重边际效应是指供应链上、下游企业为了谋求各自收益最大化，在决策的过程中确定的产品价格低于其生产边际成本的现象。 [判断题] * 对
错(正确答案)
32. 采购活动是连接供应商和制造商的桥梁 [判断题] * 对(正确答案) 错
33. 采购活动既包含商流，又包含物流 [判断题] * 对
错(正确答案)
34. 供应链管理模式下的库存管理的最高目标是:实现供应链企业的无缝连 接，以消除供应链企业之间的高库存现象。 [判断题] * 对(正确答案) 错
35. 由于这种需求放大效应的影响，上游供应商往往维持比下游供应商更高的库存水平。 [判断题] * 对(正确答案) 错
36. 供应商管理库存的主要思想是供应商在用户允许下管里库存，确定库存水平和补给
策略，拥有库存控制权。 [判断题] * 对(正确答案) 错
37. 卫星式供应链中多个主体企业势均力敌，难以形成绝对的主导地位，所以合作起来相对比较困难 [判断题] * 对
错(正确答案)
38. 主体企业时供应链管理的文化中心 [判断题] * 对(正确答案) 错
39. （ ）是指在销售季末，零售商可以以一定的价格把未销售出去的产品全部退还给供应商。 [单选题] * 削价契约
回购契约(正确答案) 收益共享契约 数量折扣契约
40. 供应契约的作用包括（ ） * 降低长鞭效应(正确答案) 消除双重边际效应(正确答案) 增强供应链成员之间的合作(正确答案) 实现供应链的协调(正确答案)
41. （ ）是指需求量和需求时间由企业外部的需求决定 [单选题] * 派生需求 相关需求 需求(正确答案) 消费者需求
42. 供应链中的不确定性产生的原因包括（ ） * 需求预测水平造成的不确定性(正确答案)
决策信息的可获得性、透明性、可靠性(正确答案) 决策过程的影响(正确答案) 决策人心理的影响(正确答案)
43. （ ）又称为寄售库存法 [单选题] * VMI JMI
VOI(正确答案) MOI
44. 供应链合作伙伴的选择评价标准设置原则包括（ ） * 系统全面性原则(正确答案) 简明科学性原则(正确答案)
稳定可比性原则(正确答案) 灵活可操作性原则(正确答案)
45. 供应商管理的原则（ ） * 单一供应商原则(正确答案) 多供应商原则(正确答案) 普通供应商 战略供应商
46. JIT采购的基本原则包括（ ） * 恰当的数量(正确答案) 恰当的质量和时间(正确答案) 恰当的地点(正确答案) 恰当的价格(正确答案) 恰当的来源(正确答案)
47. 环节曲棍球棒现象的方法（ ） *
总量折扣和定期对部分商品降价相结合(正确答案) 对不同的经销商采用不同的统计和考核周期(正确答案) 延长考核周期(正确答案) 与经销商共享需求信息(正确答案) 改进预测方法(正确答案)
48. 常见的激励方式有（ ） * 价格激励(正确答案) 订单激励 商誉激励
信息激励 淘汰激励
49. 企业个体利益最大化的目标与整体利益最大化的目标不一致，是造成双重边际效应的根本原因 [判断题] * 对(正确答案) 错
50. 客体企业对供应链运作的影响（优势互补(正确答案) 人才互动(正确答案) 技术创新额协助(正确答案) 可持续发展
） *
