1. 2. 3. 4. 总经理 品牌管理委员会 公司品牌、营销、产品组织规划战略 （#总、#总、#总） 协助市场总监做部门内外1. 媒介资源渠道运用规划 市场总监（1） 各职能岗位联络协调 2. 公共关系协调与处理 3. 专业农残清除检验机构合作资源规划与整合 总监助理（1） 媒介公关部 品牌推广规划支持 品牌推广部 （支持部门） 1. 品牌推广活动的规划制定（含 公关地推） 2. 物料、赠品规划、设计与采购、 动态管理 3. 分渠道推广执行实施组织 媒介公关经理 品牌推广经理 4. 分渠道推广检核组织 （1，总监兼） （1） 5. 产品培训 终端推广物料规划、设计与制作 1. 市场推广执行组织推进 市务主任（1） 品牌推广主任（1） 终端促销赠品规划、设计与制作 2. 终端促销主管/员专业指导 陈列设计（1） 其它渠道所需物料设计与制作 3. 督导突击队建设与执行管理 物质资源的动态管理 4. 每季度品牌专项推广活动的平面设计（1） 执行管理 合计：13人 其中：行销部6人，推广部5人 执行公司品牌管理委员会品牌、营销、产品规划战略组织实施 与销售部门衔接：年度品牌策略宣贯、年/季度市场开拓及推广支持规划与实施 提交规划方案供总经理决策： 1. 2. 3. 年度品牌运营策略与目标 年/季度市场推广运营规划 年度营销目标与预算规划 通路行销部 通路策略主导与市场运作模式规划 （规划部门） 现代通路行销经理 （1） 果蔬通路行销经理 （1） 母婴、OTC通路行销经理 （1） 现代通路推广主任（1） 果蔬通路推广主任（1） 母婴、OTC通路推广主任（1） 通路行销经理： 1. 2. 3. 4. 渠道状况与消费者购买行为研究（渠道客户、渠道数据、渠道管理、推广现状等） 渠道卖入方案及协助实施 渠道运作管理方案（网点、推广、资源等） 渠道终端推广模式规划执行方案制定 市场部管理架构与核心职能 通路推广主任： 1. 2. 3. 4. 渠道终端推广资源收集与筛选 渠道推广方案签批件和执行计划制定 通路人员专项培训 通路专项品牌推广活动执行管理 协助（决策层）： 媒介公关经理 1. 2. 3. 媒介资源渠道运用规划 公共关系协调与处理 专业农残清除检验机构合作资源规划与整合 总经理 提交规划方案供总经理决策： 1. 2. 3. 年度品牌运营策略与目标 年/季度市场推广运营规划 年度营销目标与预算规划 销售工作反馈 1. 2. 品牌与营销战略决策 运营重大决策支持 服务手段： 1. 2. 决策辅导 培训与宣贯 媒介公关信息互通 年/季度市场运作资源整合规划 部门衔接： 1. 品牌推广规划 2. 年度品牌策略宣贯 年/季度市场开拓及推广支持规划与实施 协助（运营层）： 1. 2. 年度营销规划 阶段试点生意规划 季度QPP推广规划 月度促销执行规划 其它规划事项 品牌推广经理 年/季度市场运作资源整合规划 市场总监 销售总监 3. 4. 1. 2. 年/季度市场运作资源整合规划 与销售部的衔接工作分解 1. 2. 销售工作安排 与市场部的衔接工作分解 5. 服务手段： 1. 数据研究 咨询方案 管理派遣与委培 1. 2. 3. 4. 5. 品牌推广活动的规划制定（含公关地推） 物料、赠品规划、设计与采购、动态管理 分渠道推广执行实施组织 分渠道推广检核组织 产品培训 通路策略与市场运作模式规划2. 3. 销售工作反馈 协助（执行层）： 1. 通路数据、通路信息、调研及推广协助 2. 策略宣导及培训 执行跟进及诊断 重点谈判及活动参与 其它执行事项 通路行销经理 1. 渠道状况与消费者购买行为研究（渠道客户、渠道数据、渠道管理、推广现状等） 2. 3. 渠道卖入方案及协助实施 渠道运作管理方案（网点、推广、资源等） 渠道终端推广模式规划执行方案制定 渠道推广方案签批件和执行计划制定 通路人员专项培训 通路专项品牌推广活动执行管理 渠道/区域经理 3. 4. 服务手段： 1. 2. 3. 培训与宣惯 渠道会议 核心终端辅导 市场部核心工作流程 5. 6. 7. 8. 媒介公关经理 总经理 线上媒介公关规划 关于线上支持配合工作反馈 线上线下整合规划 部门衔接： 1. 线上品牌推广规划 2. 线上线下资源整合规划 线上线下推广配合规划 提交规划方案供总经理决策： 1. 2. 3. 线上年度品牌运营策略与目标 线上年/季度市场推广运营规划 线上年度营销目标与预算规划 品牌推广经理 线上线下整合规划 市场总监 电商/互联网 1. 2. 线上线下整合规划 与销售部的衔接工作分解 线上配合规划通路行销经理 进入与销售部的关于线上的地面推广配合执行规划管理 市场部与电商/互联网工作流程
供应商 产品、样品供应全程跟进 1. 2. 产品包装供应全程跟进 赠品采购、物料制作全程跟进 物料、赠品、产品、样品研发、设计、制作规划 品牌推广经理 整体规划指导 渠道状况与消费者购买行为研究报告提供 物料、赠品、产品、样品需求规划 市场部与供应商工作流程
总经理 关于供应链工作反馈及递交审批 关于供应进度沟通协调 市场总监 渠道状况与消费者购买行为研究报告提供 物料、赠品、产品、样品需求规划 市场信息提供或调研支持 通路行销经理
销售总监 渠道/区域经理
