市场部管理架构
来源:化拓教育网
1. 2. 3. 4. 总经理 执行公司品牌管理委员会品牌、营销、产品规划战略组织实施 品牌管理委员会 公司品牌、营销、产品组织规划战略 与销售部门衔接:年度品牌策略宣贯、年/季度市场开拓及推广支持规划与实施 (#总、#总、#总) 提交规划方案供总经理决策: 协助市场总监做部门内外1. 媒介资源渠道运用规划 1. 年度品牌运营策略与目标 市场总监(1) 各职能岗位联络协调 2. 公共关系协调与处理 2. 年/季度市场推广运营规划 3. 专业农残清除检验机构合作资源规划与整合 3. 年度营销目标与预算规划 总监助理(1) 媒介公关部 品牌推广规划支持 通路策略主导与市场运作模式规划 品牌推广部 通路行销部 1. 品牌推广活动的规划制定(含(支持部门) (规划部门) 公关地推) 果蔬通路行销经理 2. 物料、赠品规划、设计与采购、 (1) 动态管理 3. 分渠道推广执行实施组织 4. 分渠道推广检核组织 终端推广物料规划、设计与制作 1. 市场推广执行组织推进 母婴、OTC通路推广主任(1) 现代通路推广主任(1) 果蔬通路推广主任(1) 母婴、OTC通路行销经理 媒介公关经理 品牌推广经理 5. 产品培训 现代通路行销经理 终端促销赠品规划、设计与制作 2. 终端促销主管/员专业指导 通路行销经理: (1,总监兼) (1) (1) (1) 其它渠道所需物料设计与制作 3. 督导突击队建设与执行管理 1. 渠道状况与消费者购买行为研究(渠道客户、渠道数据、渠道管理、推广现状等) 协助(决策层): 1. 媒介资源渠道运用规划 总经理 物质资源的动态管理媒介公关经理 4. 每季度品牌专项推广活动的2. 渠道卖入方案及协助实施 1. 品牌与营销战略决策 2. 公共关系协调与处理 执行管理 3. 渠道运作管理方案(网点、推广、资源等) 2. 运营重大决策支持 销售工作反馈 提交规划方案供总经理决策: 合计:13人 3. 专业农残清除检验机构合4. 渠道终端推广模式规划执行方案制定 服务手段: 1. 年度品牌运营策略与目标 其中:行销部6人,推广部市务主任(5人 1) 作资源规划与整合 品牌推广主任(1) 通路推广主任: 媒介公关信息互通 年/季度市场运作资源整合规划 1. 决策辅导 部门衔接: 2. 年/季度市场推广运营规划 协助(运营层): 1. 渠道终端推广资源收集与筛选 2. 培训与宣贯 陈列设计(1) 1. 年度品牌策略宣贯 3. 年度营销目标与预算规划 1. 年度营销规划 2. 渠道推广方案签批件和执行计划制定 品牌推广规划 2. 年/季度市场开拓及推广支持规划与实施 2. 阶段试点生意规划 平面设计(1) 3. 通路人员专项培训 品牌推广经理 市场总监 销售总监 3. 季度QPP推广规划 4. 通路专项品牌推广活动执行管理 年/季度市场运作资源整合规划 4. 月度促销执行规划 5. 其它规划事项 1. 年/季度市场运作资源整合规划 1. 销售工作安排 服务手段: 2. 与销售部的衔接工作分解 2. 与市场部的衔接工作分解 通1. 数据研究 路 策1. 品牌推广活动的规划制定(含公关地推) 销售工作反馈 2. 咨询方案 略 与2. 物料、赠品规划、设计与采购、动态管理 3. 管理派遣与委培 协助(执行层): 市 场3. 分渠道推广执行实施组织 1. 策略宣导及培训 运作 4. 分渠道推广检核组织 市场部管理架构与核心职能 5. 产品培训 模式规划通路数据、通路信息、调研及推广协助 2. 3. 4. 执行跟进及诊断 重点谈判及活动参与 其它执行事项 媒介公关经理 通路行销经理 1. 渠道状况与消费者购买行为研究(渠道客户、渠道数据、渠道管理、推广现状等) 2. 3. 线上媒介公关规划 线上品牌推广规划 线上线下整合规划 渠道卖入方案及协助实施 渠道运作管理方案(网点、推广、资源等) 提交规划方案供总经理决策: 1. 2. 3. 线上年度品牌运营策略与目标 线上年/季度市场推广运营规划 线上年度营销目标与预算规划 渠道/区域经理 市场部核心工作流程 总经理 5. 渠道终端推广模式规划执行方案制定 关于线上支持配合工作反馈 6. 7. 8. 渠道推广方案签批件和执行计划制定 通路人员专项培训 部门衔接: 通路专项品牌推广活动执行管理 1. 2. 线上线下资源整合规划 线上线下推广配合规划 品牌推广经理 线上线下整合规划 1. 线上线下整合规划 2. 市场总监 电商/互联网 与销售部的衔接工作分解 供应商 上 总经理配合规划进入与销售部的关于线上的地面推广配合执行规划管理 线1. 2. 市场部与电商/互联网工作流程 产品、样品供应全程跟进 关于供应链工作反馈及递交审批 产品包装供应全程跟进 赠品采购、物料制作全程跟进 通路行销经理 物料、赠品、产品、样品研发、设计、制作规划 关于供应进度沟通协调 整体规划指导 品牌推广经理 市场总监 渠道状况与消费者购买行为研究报告提供 渠道状况与消费者购买行为研究报告提供 物料、赠品、产品、样品需求规划 物料、赠品、产品、样品需求规划 市场信息提供或调研支持 销售总监 渠道/区域经理 市场部与供应商工作流程
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