商场集团安全检查流程
来源：化拓教育网
商场集团安全检查流程：
工作程序 日期时间 工 作 步 骤 ①接获集团安全监督部检查通知后，落实专人参1.参与/配合检查 每季度 与检查，并上报集团安全监督部检查人员名单； ②抽调专人参加或配合、协助集团安全监督部开展的安全专项检查。 2.汇总问题，进行整改 ①汇总集团安全监督部检查出的问题，制作《检检查后的当日查问题整改表》； /次日 ②下发安保、物业等部门经理/主管，在规定期限内予以整改。 ①上报《检查问题整改表》给商场总经理/店长审阅； ②根据商场总经理/店长的审阅，对重大问题及责3.上报审阅、奖惩 《检查问题整任人决定处罚措施； 改表》制作、③减分由商场人力资源部或办公室/店长办人力下发后 资源专员负责制表，后报商场财务部在当月员工工资中执行； ④若集团作出相关处罚决定，严格执行集团的处罚决定。 ①复查集团安全监督部检查出的问题，确保问题4.上报整改情况 规定期限内 整改率100%； ②按集团安全监督部的要求，在规定期限内上报整改结果。 5.建档 6.研讨、强调
检查后 落实业务文员建立集团安全监督部检查台帐。 在该周商场办公例会上，对检查出的共性及特殊该周办公会上 性问题进行通报，组织研讨或提出强调，强化安全管理和现场管理。
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