关于公司安全生产工作总结汇报

关于公司安全生产工作总结汇报

尊敬的领导：

我担任公司安全生产工作负责人一职已有一段时间了，在此向您汇报我和团队在过去一段时间内的工作情况。

一、工作目标和任务

根据公司安全生产工作计划，我们的工作目标是确保公司各项生产活动的安全性和可持续性，通过加强安全生产教育培训、落实安全生产责任制、规范生产流程、持续改进安全防范措施等举措，提高公司安全生产水平，确保零事故的目标的实现。

我们的工作任务主要分为以下几个方面： 1、更新完善公司安全生产管理制度体系； 2、加强对员工的安全知识教育和应急逃生演练； 3、落实安全生产责任，加强对生产车间、工艺流程中的隐患排查和整改等工作。

二、工作进展和完成情况

在过去的一年中，我们的团队付出了不懈的努力，取得了一定的成果：

1、公司安全生产管理制度体系得到了更新完善。我们对公司的安全生产制度进行了全面梳理和更新，确保了各项安全专业制度体系的完整和实效性。

2、我们组织对员工的安全知识教育和应急逃生演练。每月我们都会组织全员参与安全生产知识培训，增强员工对安全生产的意识和技能。同时，我们还定期组织演练，落实员工逃生演练的具体步骤，以保证员工在危险情况下能做出正确的反应。

3、全面落实安全生产责任，加强对生产车间、工艺流程中隐患的排查和整改工作。我们将生产环节的安全隐患进行了全面梳理，对每个环节进行详细的排查，及时整改，并对危险源进行有效控制。我们全面实施安全专责人负责制，让安全不再是管理层面的问题，而是掌握在每一位员工的手中。

三、工作难点及问题

在实际工作中，我们也暴露了一些问题和难点： 1、员工安全意识不强。尽管我们组织了安全知识培训和应急演练，但是员工们对安全意识的认识还是比较薄弱的，这需要我们加强教育和引导。

2、不同车间安全防护要求不同，统一管理难度较大。不同的车间存在不同的安全风险，我们需要在制定标准时考虑到这些不同元素，加强细节管理。

3、人员流动较大，知识传递存在难度。由于员工流动性较大，知识传递并不完整，需要我们加强交流和分享。

四、工作质量和压力

我们的工作质量还不错，难度在于工作的时间节点和压力。在安全生产方面的投资很难直接体现出生产效益，需要我们在协调上下游，权衡黑白两面的需求，合理把握投入时机和金额，确保公司的整体利润。

五、工作经验和教训

总结过去的工作经验，在今后的工作中为公司开展安全生产营造更为安全、和谐的人、财、物环境，提出如下建议：

1、加大安全生产宣传教育力度。通过举办讲座、发放传单等形式加大安全生产宣传教育力度，提升员工们的安全意识和技能。

2、工作要精细化。通过对生产环节的细致排查，把握好安全生产各个细节，确保安全本质并不断进一步提升工作质量。

3、加强部门之间的交流和协作。安全生产管理需要各相关部门的密切合作和沟通，我们要加强交流，减少误解，共同营造安全良好的工作氛围。

六、工作规划和展望

未来，我们将依然坚持从制度、文化、技术、纪律和监督等多个方面入手，推动企业安全生产不断取得新的进展。具体工作规划如下：

1、不断完善公司安全管理制度体系，加强流程管理，做到关键岗位、重要任务、重点部位的特殊作业管理符合国家、行业等相关规定和标准。

2、推进安全风险管控工作，提高安全盲区的管控和防范能力。注重对各种安全风险的监测预警，及时针对性地制定防范措施，有效提升安全生产的综合管理能力。

3、突出安全生产监督和执法力度，严惩违规行为，根据违法违规情况，及时采取相应的纠正措施，保障企业安全生产工作和员工的安全健康。

最后，希望领导能够关注我们的安全生产工作，支持我们更好的开展安全生产工作。谢谢！