XXXX团队
最佳行政总监申请资料
申请人： 职务：行政总监 绪论：
“启航杯—广东大学生创业营销实战大赛”是一个展示大学生才能、整合学校优质资源的“校企互动”平台，是符合当今大学生创业特点的培训教育模式。为了锻炼自己和丰富大学生活，我积极参加了这次启航杯营销实战大赛，并在团队中担任行政总监一职，主要负责人员排班，考勤制度，奖惩制度，资产管理与维护等工作。在工作中我积极协助队长和其他队友完成各项任务，工作态度严谨，遵守团队纪律，服从安排。在这支团队中，我不仅锻炼了自己各方面的能力，也收获了友谊，我很庆幸能加入这支队伍。看到了有单项奖评选，我义不容辞的报名参加，我想如果我能够获奖的话，这不仅是我个人的荣誉，也是我们团队的荣誉。在此，行政总监的主要工作列出如下：
一、 人员排班
（1）尊重队员个人意见，在每次经营前三天收集每个人的空闲时间段，收集好
后统一合理安排大家的班次，并在经营前一天向大家公布排班情况，如有任何问题可以向我反映,根据具体情况更改排班表。
（2）为加强管理和避免出现有队员推卸责任等情况的发生，经大家讨论后，决
定每个班次选出一位负责人，负责该时间段的经营，管理，登记等工作。 （3）为避免因队员有紧急事情不能来值班，在每个班次增加了一名为该时间段
有空的同学作为应急人员。若没有队员请假，该应急队员可以自由选择是否来邓老基地值班，若来值班，则该时间段的负责人会做相应记录。 （4）按公平自愿的原则，每个队员的总排班数基本一样（有出入的为自愿）。 （5）每次排班尽量安排一男一女值班。
（6）为对整体情况有较好把握，第一次和最后一次班都有队长负责。 （7）为便于联系，排班表上打印上每个队员的联系方式。
（8）为便于财务总监填写日报表，尽量将财务总监安排在每天的最后一个班次。 （9）排班表如下：
排班表
时 日 人 间 员 段 期 8号 （周五） 9号 （周六） 10号 （周日） 11号 （周一） 12号 （周二） 10:30—13:00 （2人） B H D F （C） G （I） A E （B） C I （A A B （F） E F （D） F D （H） I G （E） F （A） H C (B) k F （G） D A （） C H （G） F I （） F D （E） H G （D） I、 （F） G A （H） B E （C） 16:30—18:30 （2人） 18:30—20:30 （2人） 20:30—22:30 （2人）
（备注：红色字体者为该班次负责人，而括号中者为应急者）
二、 考勤制度：
第一章 总 则
第一条 为使团队能够维持正常工作秩序，提高办事效率，加强时间观念，严肃
团队纪律，增加队员积极性，使队员自觉遵守工作时间，特制订本考勤制度。
第二条 考勤制度是加强团队纪律，维护正常的工作秩序，提高工作效率，搞好
团队建设的一项重要工作。全体队员要提高认识，自觉地、认真地执行该考勤制度。
第三条 团队的考勤管理由行政总监负责实施。 第四条 队长及各总监对考勤工作负有监督的义务。
第五条 考勤实行按给出的排班表值班和考勤表（见附录一）。
第六条 考勤记录作为对个人工作考评的参考依据。
第二章 具体规定
第七条 工作时间
1、每天的工作为四个时间段：10:30——13:00
16:30——18:30 18:30——20:30 20:30——22:30
第 迟到、早退
1、上班15分钟以后到达，视为迟到，下班15分钟以前离开，视为早退。 2、对于有迟到早退记录的队员，行政总监私下找他（她）沟通一下，了解一下情况，委婉告知下次尽量按时上下班。
3、遇到特殊情况，如属实的，经总经理批准可不按迟到早退处理。
第九条 病假
若队员确实因病，不能正常上班者，须由本人向行政总监请假，经批准后方可休假。而请病假要由本人在当日值班时间段前2个小时去前向行政总监请假。 第十条 事假
1、队员因合理原因须要本人请假处理，并按规定时间申请，经团队领导批准的休假，称为事假。
2、请事假的队员必须提前一天书面申请（如遇不可预测的紧急情况，必须由本人在当日值班时间段前2个小时前向行政总监请假），如实说明原因，经同意后，方可休假，否则按旷工处理。 3、请事假后不计入该时间段工时。
4、队员在工作时间遇有紧急情况需要本人离开岗位处理的，也按上述有关规定执行，该班次负责人记录该队员离开的时间，由行政总监酌情计算该段工时。
第十一条 旷工
1、未向行政总监和总经理申请并经批准者，或未按规定时间请假，或违反病、事假规定，或违反团队制度中其它有关规定等行为，均视为旷工。
2、迟到后，该班次负责人联系迟到者，询问是否能在15分钟内赶到基地，若能者，当迟到处理，若不能者，当旷工处理。
四、奖惩制度
第一节 总则
第1条 为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动队员积极性，提高工作效益和
经济效益，特制订本制度。
第2条 对队员的奖惩实行以经济奖惩为主，精神鼓励为辅的原则。 第3条 本制度适于团队全体队员。
第二节：奖励
第6条 团队所设立的奖励方法如下： 1.开会表扬； 2.奖金奖励；
第7条 对下列表现之一的员工，应当给予奖励：
1.遵守团队制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，忠于职守、积极负责者； 2.积极向团队提出合理化建议，为团队出谋划策并且采纳者； 3.无缺勤，积极做好本职工作者；
4.维护团队利益，为团队争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功者； 5.领导有方，带领队员良好完成各项任务者； 6.其他对团队作出贡献的，开会表决给予奖励。
【注】根据以上几点，按实际情况开会投票评等级（第一名加3个工时，第二名加2个工时，第三名加1个工时），投票的具体内容为队员自个根据自身情况选定要评选的等级，其他队员进行投票，若超过2/3票数者则可以成功通过，每个等级人数不限。
第三节 处罚
第 队员有下列行为之一，经批评不改的，视情节轻重，分别给予扣考勤分、扣除一定时期的奖金、扣除部分基本工资等处分：
1.违反团队规章制度，造成经济损失或不良影响者；根据损失和影响的性质分三等次（极严重者，剥夺其所有工资和奖金并退出团队和比赛；较严重者，剥夺其所有奖金并警告处理；一般者，警告并扣3个工时）
2.经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成工作任务者；每个人刚开始时是10分，每迟到或早退一次扣0.2分，扣完为止。迟到早退情节严重屡教不改者，予以退赛处理并剥夺其在团队中的一切权利（给予50%的基本工资）。每旷工一次，扣0.5分，扣完为止。矿工屡次不改的，10分全部扣完，并且没有合理的理由的，予以退赛处理并剥夺其在团队中的一切权利，退出团队。
3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响工作秩序、工作进行者；扣2个工时并警告处理
4.拒不执行既定的任务，干扰工作者；扣2个工时并警告处理
5.工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者；扣3个工时并警告处理
6.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费团队资财，损公肥私，造成经济损失者；剥夺其所有工资和奖金并退出团队和比赛
7.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失者；扣2个工时并警告处理
8.有贪污、盗窃等行为的；剥夺其所有工资和奖金并退出团队和比赛
9.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；扣3个工时并警告处理，若警告不听者，剥夺其奖金并退出团队和比赛 10.泄露团队秘密的；剥夺其所有工资和奖金并退出团队和比赛
11.利用职权对员工打击报复或包庇员工违纪乱章行为者；扣3个工时并警告处理
第10条 员工有上述行为造成团队经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿团队损失：
1.造成经济损失100元以下（含100元），责任人赔偿10%；
2.造成经济损失100元以上的，由团队成员开会决定责任人应赔偿的金额，原则上不超过经济损失的总额。
【注】奖金的分配比例依照总评表（见附录二）来计算。
五、资产管理与维护
第一节 总 则
第一条 为加强对基地资产的管理，维护资产的安全和完整，提高使用效益，保
障基地经营活动的顺利进行，特制定本制度。
第二条 基地的资产是指基地占有的、使用的，在法律上确认为基地所有能以货
币计量的各种经济资源的总和。其表现形式主要为固定资产。主要分煮茶设备、图书资料、桌椅、货架、帐篷、基地的所有货物（浸膏、凉茶、茶包）等；
第三条 以上所有物资只能在基地使用，无特殊情况不可以租借、转移。
第二节 资产清点与登记
第四条 负责与上一支队伍交的队员一定要认真清点凉茶的浸膏数量、花茶
茶包的数量以及龟苓膏、罐装凉茶的数量、白糖数量、各种规格的杯子数量，并做好登记。
第五条 负责与上一支队伍交的队员一定要认真清点基地的凳子，桌子，保
温壶，煮茶壶，勺子，水盆等物品，并确定没有损坏后做好登记。
第六条 每天上午值班的队员检查基地的物品是否都在，同样，每天值最后一班
的队员也要清点基地的相应物品（特别是值最后一班与下一支队伍交接的队员），若有丢失或者损坏，及时向财务和总经理报告，并做好登记。
第三节 维护及处罚
第七条 队员应该爱护基地公共物品，若有不小心损坏基地物品，视情节处理，
一般由队员和团队各承担50%。
第 若是顾客不小心损坏物品（一般情况下不会）由顾客和团队协商解决赔
偿方案。
附录一 考勤表
日期： 年 月 日
时间段：（如10：30~13: 00） 出 勤 出勤 缺勤 请假 迟到 早退 换班 代班 情 况 姓 名 【注】该表格由该班次负责人填写（在对应的空格中打钩），下班后统一交由行政总监处理。
附录二 总评表 缺勤次数 迟到次数 早退次数 姓 考 勤 情 工时（h） 况 名 备注（其他的一些情况，比如亏空） 总评
【注】该表由行政总监填写，之后交给财政总监计算奖金分配比例
备注：1、根据排班的比例和考勤的结果计算奖金的分配比例（排班比例：考勤比例=2:1）。考勤结果的计算，每个人刚开始时是10分，然后根据考勤表，每迟到或早退一次扣0.2分，而每旷工一次扣0.5分，扣完为止。排班比例的计算，计算工时（h）以及占总经营时间（h）的比例。 2、以上各条例最终解释权归xxxx团队所有。
