指标名称指标说明计算公式
当期总收入教学质量
分管部门预算控制所分管业务
指标名称学部预算费用控制
指标说明实际运营费用/预算费用
计算公式
教学质量家长满意每学期由学校组织度做家长满意度调查
制度流程建设；内
学部内部管理外沟通；工作效
率；内部满意度对学部员工的业务
学部员工培养技能和素质进行管
理提升；做好对学
学部安全事故发生防火防盗医疗安全数量食品安全锅炉安全
指标名称指标说明计算公式
学部财务预算的执实际运营费用/预算行费用教学质量家长满意每学期由学校组织度做家长满意度调查
制度流程建设；内
学部内部管理外沟通；工作效
率；内部满意度对学部员工的业务
学部员工培养技能和素质进行管
理提升；做好对学
学部安全事故发生防火防盗医疗安全数量食品安全锅炉安全
指标名称指标说明计算公式
后勤费用控制校园后勤管理制度完备性
学校安全事故发生防火防盗医疗安全数量食品安全锅炉安全校产管理情况
校园后勤事故发生停水停电缺办公用数量品影响正常运行校园卫生满意度食堂服务满意度本部门考核信息收集时效性
根据调查确定根据调查确定
指标名称指标说明计算公式
学部财务预算的执实际运营费用/预算行费用幼儿保教质量家长每学期由学校组织满意度做家长满意度调查
制度流程建设；内
外沟通；工作效率；内部满意度
学部内部管理
对学部员工的业务
学部员工培养技能和素质进行管
理提升；做好对学
学部安全事故发生防火防盗医疗安全数量食品安全锅炉安全
指标名称向集团报送财务报表及时性
财务管理制度建设情况
指标说明计算公式
会计核算准确性各种财务数据资料
根据报送统计资料
收集的完备性
与抽查情况确定应收帐款回收率本部门考核信息收集时效性部门预算控制
指标名称
全校的教学、行政等信息与调查报告完成及时性学校各项会议组织完成情况
学校各类文件处理及时性
学校门禁失误发生次数
车辆调配及时性本部门考核信息收集时效性部门预算控制
指标说明计算公式
指标名称市场调研活动的计划和实施情况市场调研报告质量部门员工培养本部门考核信息收集时效性部门预算控制
指标说明计算公式
报告完成及时性、完整性、准确性、对所属员工的业务技能和素质进行管理提升；并做好日
指标名称国际交流活动的计划和设计
指标说明计算公式
国际交流活动组织质量师生的互访互通等与合作方的关系维护和管理
本部门考核信息收集时效性部门预算控制
指标名称
教研教改研究学生心理健康教育
指标说明计算公式结合学生身心发展规律探索适合的教学方式；为教改实心理教育和心理咨询工作
学生发展档案的建档案的完整性、发立和管理卫生保健管理展建议可行性等
校内营养保健培训和宣传；医疗保健
工作
指标名称常规德育活动德育队伍建设学生管理合理化建议学部安全事故发生数量
指标说明组织及时性和实施落实情况
班主任、学生干部等的培养培训和指导
学生良好行为习惯的养成；生活问题的及时解决
工作报告和总结的及时性完整性，建议的可行性
计算公式
指标名称教学秩序维持学生管理
教育实践活动质量工作报告
学部安全事故发生数量
指标说明计算公式
学生良好行为习惯的养成；生活问题的及时解决
思想教育活动、学生社会实践活动、文体活动等及时有工作报告和总结的及时完备，工作建议的合理性
指标名称教学计划实施教学常规管理制度建设学生档案管理本部门考核信息收集时效性
指标说明学部教学计划的及时制定和完成情况听课、备课、考试等日常教学环节的组织和规范，保证学部教学规章制度的制定和完善学生学籍和档案的完整有序
计算公式
指标名称教研活动组织教学研究成果教改成效教师培养状况
指标说明计算公式
学部教研工作的及时组织和开展
研究报告、论文、对教研和教学的合理化建议；特色教内部推行教改的实际效果
学部教师培养计划的及时性、切合实际，及其落实情况
指标名称工作量日常教学效果学科竞赛情况教学常规教研成果
指标说明计算公式
实际工作量/标准工作量
学生成绩的提升辅导学科竞赛情况备课、听课、批改等完成质量
教学方法研究、教学改革探索、学科研究的实践和报告
指标名称招生制度建设招生信息管理招生人员培养部门预算控制
指标说明建立健全学校招生和制度流程，监控招生计划的制各片区市场信息的收集、整理、统计与分析
对招生人员的业务技能和素质进行管理提升
计算公式
指标名称招生信息管理学生日常管理家校联系
所负责片区学生流失率
指标说明所负责片区市场信息的收集、整理、统计与分析
片区学生的日常生活照应；建立完善片区学生档案
及时与家长沟通学生情况，提高学生家长满意度
计算公式
