水暖工程师绩效考核指标设计
考核项目 1、施工计划管理 2、施工图纸审核 3、施工方案管理 考核指标 计算方法 项目施工实际完成情况 项目施工计划完成情况×100% 考核期内工程项目施工资料合格达成率 是否在规定时间内完成 施工方案安全、可靠，在技术上合经济上可行 考核期内施工方案一次通过的次数 通过验收水暖项目数量 申请验收水暖项目总量×100% 考核期内发生电气工程质量事故总次数 问题及时解决的次数 问题发生总次数 ×100% 考核期内工程项目隐蔽性工程一次检验合格率 工程成本支出控制在预算的合理变动幅度之内 水暖施工项目实际发生成本 水暖施工项目预算成本 ×100 目标值 ××% ××% ××% ××% ××% 权重 15% 15% 15% 10% 10% 评价标准 未按施工计划进度完成项目的，其中推迟××天内，减××分；推迟××天内，减××分 经相关质量部门验收不合格，每次减×分；工程交付后，接收单位不满意，返修量大，每次减×分；在施工管理过程中，因质量问题每次直接经济损失超过××万元，每次减××分。 每有1次未在规定时间内完成，减××分 考核 主体 考核资料来源 考核周期 月度/季度 考核得分 1、施工计划完成率 2、施工质量合格率 工程分工程分公司经 公司 理 1、图纸审核及时率 1、施工方案可行性 2、施工方案一次性通过率 1、水暖工程验收通过率 2、水暖工程质量 4、施工控事故发生次数 3、水暖技术问题制与支持 及时解决率 4、隐蔽工程一次检验合格率 1、工程成本控制5、施工成的有效性 本管理 2、成本控制达成 率 ××% ××% ××% ××% ××% ××% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 每出现1次因方案不合理造成时间延误或成本的增工程分工程分公司经 公司 加，减××分 理 水暖施工方案一次通过达到××%以上，每降低× 个百分点，减×分；一次性通过率低于××%时，该项得0分 水暖工程验收合格率达到100%，每降低×个百分点 减×分；合格率低于×%时，该项得0分 绩效目标值为0，每出现1次，扣××分；导致直工程分工程分公司经 公司 接经济损失过××万元以上的，再减××分。 理 每有1次未在规定时间内完成的，减××分；每有 ×次外长规定时间内完成，该项得分为0 绩效目标值为××%，每降低××个百分点，减××分；达标率低于××%，该项得0分。 绩效目标值为××%，每超过预算×个百分点，减 ××分；超过预算×百分点，该项得0分。 工程分资产财务部 水暖施工项目成本指标超出所定目标的××%，减公司经理 ××分；超出所定目标的××%，该项得分为0 月度/季度 月度/季度 月度/季度
6、施工档案资料管理 1、施工记录缺失率 2、技术档案资料完整性 3、技术标准制定的规范性 7、工作能力 施工记录缺失数 施工记录总数 ×100 技术档案资料完整、保存完好 制定技术标准规范，符合国家及 相关行业电气技术标准 ××% ××% ××% 5% 5% 5% 每有1处缺失、不完整，减××分；每有×处缺失、不完整，该项得分为0 每出现1处资料不完整，减××分；每有×处缺失、不完整，该项得分为0 因技术标准不规范，导致施工事故质量每出现1次，减××分；超过××次，该项得分为0分。 工程分工程分公司经 公司 理 工程分公司经 理 工程分公司经 理 工程分公司 工程分公司 月度/季度 月度/季度 8、工作态度 月度/季度
