关于开办网上超市的建议
Gartner集团总裁BruceGuptill曾说：“如果一家公司到1998年底还没有制订出一个企业级电子商务战略的话，它在未来五年的营销中将不具备丝毫的竞争力。” 九六年开始一些具有远见的企业家就敏感地意识到网络世界和现实世界同样充满商机。而这些卓识为他们带来了巨大的经济效益。毫无疑问电子商务已经成为的最热门的技术,而其热门的原因就来源于其带来的巨大效益，专家预测单单网上零售业就将从1997年的18亿美元迅速膨胀到2002年的260亿美元。在北美和欧洲市场，电子商务经过四年来的发展，网上商店已经被广大网络用户所认可，据统计已经有近千万家庭通过网络来购买商品，而且人数每年都在成倍增长。在发达国家，电子商务的技术和市场认同已经发育成熟。中国目前的上网人数已经猛增到近千万。
网上商店具有独特的优点: 永不关门: 每天24小时,每周7天.任何时候都在为客户服务。全球的任何人都可以通过Internet访问您的商店。网上商店不但可以完成普通商店可以进行的所有交易,同时它还可以通过多媒体技术为用户提供更加全面的商品的信息。由于是网络虚拟商店，业主无需为租赁商场房租发愁,无需为水电费发愁,无需为店员的工资发愁,所以成本低廉是网上商店的又一个特点。
开设网上商店最大的缺点: 技术含量高。电子商务，一半是商务运作，一半是技术。没有高技术专业人才的支撑,难以获得成功。
电子商务是趋势，参与得越早，得益就越大。尤其是百货公司及一些大型销售公司更应尽快地利用电子商务来扩大自己的影响力及销售额，谁在电子商务上先走一步，谁就可能在同行业领先一步。作为一个百货公司应从以下几个方面考虑参与电子商务的问题。
一， 及早加入，及早扩大影响，抢先占据未来市场。目前的电子商务正
处于圈地运动时代，谁圈到的客户越多，谁就是未来的赢家。现在电子商务正处于开始阶段，网上开展电子商务的网站不多，所以要成名比较容易。等到大家都发展电子商务了，电子商务的站点多如牛毛的时候，后起者就难了。
二， 传统销售与电子商务销售相结合。电子商务不是追求时髦，电子商
务的目的是为了更好的盈利，所以结合传统的商务手段更符合中国国情。
三， 通过建立电子商务网站，考虑发展更大的市场及利用可行的风险投
资和海外上市，使自己得到更大的发展空间。
以下是建一个简单的电子商务网站费用及配置：
规模设计：一年上2万种商品，并提供送货上门等服务。 人数规模：在有后台商品支撑的情况下，维持电子商务网站日常运转大约需要10名；其中经理1名，技术4名，市场开发2名，送货2名，电话兼财务1名。
硬件投入：电脑5台，服务器1台，手提1台，打印机1台，电话5线，传真1台，办公桌椅等。大约需要9万元人民币的投入。
一次性的建网投入：开始应该有10000种以上的商品上网，以每人每月制作200个上网商品计算，需要50人一个月的工作时间。以每人每月1500元计算（相当低的工资），大约需要支出75000元的制作费用。
维护日常营运人员的工资每年支出将在26.4万左右。其中管理人员（1人）每月工资大约需要5000元左右，技术及服务器维护（1人）每月5000元左右，普通技术人员（4人）每月2000元左右，其它的（4人）每月1000元左右
办公费用每年将花费12万，其中上网每月1000元，电话费用每月约2000元，水电每月约1000元，房租每月约3000元，差旅费用每月约3000元。
不包括其它费用，总投入大约需要55万元左右。 假如精打细算，送货员及财务的工资支出不摊入电子商务的成本，不计算房租、水电等费用，大约需要投入46.5万元人民币。
世界电子商务网是一个专门从事电子商务开发的专业性公司，在发展网上超市是世界电子商务网有限公司的计划之一。一个不懂行的公司单独搞，不如与已经涉及该行业的公司一起搞，因为这样能够少走弯路，也可借助其它的力量提高自己的竞争能力。
现在世界电子商务网提出以下的合作方案：
一， 将投资开办网上超市的公司作为其浙江的永远的超市窗口，合作单
位可以借助世界电子商务网的壮大而壮大。并提供在浙江开展电子商务销售的解决方案。
二， 世界电子商务网可以给予投资电子商务的公司所投资金同等的该
公司股票，一旦世界电子商务网有限公司上市，该股票将无条件置换成可流通股票。
三， 一旦世界电子商务网有限公司上市，投资电子商务商店的原公司可
以参与上市。
四， 开始一年网上商店销售所得盈利可以完全归投资方所有，世界电子
商务网有限公司不参与分红。第二年开始根据协议只参与少量份额得分红。
以上的合作方法对初次涉及电子商务销售的公司是相当有利的，因为就凭网上商店在世界电子商务网网上超市的网络广告价格计算，投资方就占了很大的好处，更何况投资者将永远占有 “世界电子商务网--XX--浙江超市区” 这个名称。
同时附上世界电子商务网有限公司资料及有关的经营计划书供参考。
