施工方案编制审核管理办法
第一章总则
第一条编制目的
建筑工程施工方案是工程施工重要的技术指导性文件，本办法旨在加强对施工方案的管理，统一施工方案的编制内容、标准和要求，明确施工方案的编制、审核、审批程序。
第二条施工方案的定义与分类
施工方案是针对工程项目中的主要分部分项工程、重要部位、关键工序或“五新”技术等单独策划的一整套施工方法，包括相应的施工安排、施工准备、技术措施、质量要求、安全环保措施，以保证工程在满足安全、质量、进度及经济合理等指标的情况下顺利进行。
本办法将施工方案进行分类管理：
[20xx]．超过一定规模的危险性重大的分部分项工程施工方案（以下简称“重大高危方案”）；
[20xx]．超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工方案（以下简称“高危方案”）；
3．危险性较大的分部分项工程施工方案（以下简称“危险方案”）； [20xx]．特殊过程或关键的分部分项工程施工方案（以下简称“关键方案”）；
5．一般的分部分项工程施工方案（以下简称“一般方案”）。 第三条适用范围
1
本办法适用于分公司所属各项目经理部。
第二章组织管理机构及职责
第四条分公司技术质量部
[20xx]．分公司技术质量部负责施工方案的管理工作，制定相关的管理文件；
[20xx]．分公司技术质量部负责项目上报的分项工程施工方案的审核并出具相应的审核意见。重大高危方案由集团公司总工程师审批，高危方案、危险方案和关键方案由分公司总工程师审批，一般方案由项目总工审批，同时受分公司技术质量部管控。
3．分公司技术质量部负责监督检查分公司所属项目部施工方案的实施情况。
[20xx]．分公司技术质量部负责组织施工方案编制方法的交流、培训及先进经验的推广。
第五条项目部
[20xx]．项目经理部负责工程施工方案的编制和动态管理。 [20xx][[20xx][20xx]xx]开工前对施工方案进行交底，对施工方案的修改，留存修改记录、审批记录，保证施工方案与现场实施的一致性。
3[[20xx][20xx]xx]负责监督检查分包单位施工方案的编制、报审及实施情况。
第三章施工方案的编制要求
第六条重大高危方案、高危方案、危险方案和关键方案应在分项
2
工程开工前[20xx][20xx]日完成编制、审批工作，一般方案应在分项工程开工前7日完成编制、审批工作。
第七条施工方案编制前项目经理部应认真、周密地进行调查研究，综合考虑工程现场条件、设计资料中的建筑工程特征和工期、工程的招投标文件、施工合同以及施工能力、经济状况、保障能力等因素，在确保施工安全、工程质量、计划工期的前提下，保证工程施工的有序进行。
第确定分项工程开工前必须完成的人、机、料、法、环、测各项准备工作，进行有计划、有组织、有步骤、有目的的施工准备。合理计算、计划各种物质资源和劳动力资源的需求量。
第九条从施工的全局出发，结合现有资源，确定科学、经济、安全合理的施工方法，做好合理的施工布置，选择经济适用的施工机具，保证施工设施、设备和人身安全可靠。
第十条合理安排施工程序、施工步骤以及各工序的工作时间，配备与工程相适应的资源，确定合理施工进度计划，确保工程按约定工期完成。
第四章施工方案的主要内容
第十一条编制依据
施工组织设计、施工条件、设计变更、与施工方案有关的规范、标准及规程。
第十二条施工部位的工程概况
应重点描述与施工方案有关的内容和重要参数，分析介绍工程的
3
施工特点、重点和难点。对与施工方案有关的设计要求、合同要求、施工现场的情况进行有针对性的介绍。
第十三条施工准备
包括技术准备、机具准备、材料准备、检验试验工作的内容。 第十四条施工安排
应明确施工部位、工程施工内容、工期要求、施工程序、劳动力组织与职责分工等方面进行编制。
第十五条主要施工方法和工艺
具体描述施工工艺流程及技术要点，对施工特点、难点、重点提出施工措施及技术要求。要求施工方法和工艺科学先进、经济合理、具体实用，有针对性、可操作性。
第十六条质量要求
对施工过程中各道工序明确质量标准，允许偏差及验收方法。 第十七条成品保护
明确施工过程中各工序的成品保护方法和要求。 第十绿色施工措施
结合项目实际情况，参照集团及分公司绿色施工指导手册及绿色施工方案，确定和编撰方案相关绿色施工内容的实施管理。
第十九条安全、环保措施
对方案施工的各工序，提出保证施工安全的具体措施，并提出具体的环保措施，并按照ISO[20xx][20xx][20xx][20xx][20xx]要求提出具体的环保措施。
4
第二十条成本节约措施
在工程实施过程中拟采取的控制成本的技术及管理措施。 第二十一条分包管理
针对专业性较强的分部分项工程和需要整体分包项目，阐述对分包工程的协调管理，并对分包工程的进度、质量、工期、安全等提出具体的要求。
第五章施工方案的审核、审批流程
第二十二条项目部进场一周内，应编制并网上上报施工方案计划，经分公司审批通过后，才能网上上报施工方案。施工方案必须网上审批通过后，方可履行书面审批手续。
第二十三条重大高危方案：重大高危方案经分（子）公司总工审核通过后，由集团技术部组织方案审查会，审查通过并经集团总工程师签字确认后，方可组织外部专家论证。具体要求如下：
（[20xx]）重大高危方案由项目总工程师组织相关工程技术人员编制，方案中重大高危的部位用图表说明、施工方法和安全技术措施要根据工程特点选用、荷载取值要与实际相符、受力计算应采用成熟的安全计算软件、模型及参数选择要合理正确。
（[20xx]）重大高危方案经分（子）公司审核通过后，报集团技术部，由集团技术部组织重大高危方案审查会。会前项目部需准备:①方案汇报材料PPT（[20xx][20xx]分钟）；②重大高危工程施工方案。
（3）审查会由集团技术部组织，技术部、安全环保部、工程部、质量部、物资设备部、造价部和集团内部相关专家组成审查小组，分
5
（子）公司总工、技术质量部及项目部相关人员参会。审查小组给出书面审查意见。
（[20xx]）集团公司审查通过、集团总工程师审批签字后，由分公司组织进行外部专家论证，论证通过后方可进行施工。
第二十四条高危方案：项目经理部组织进行专家论证通过后，将施工方案及论证报告一同上传施工技术文件系统，由分公司总工程师审批。
第二十五条危险方案、关键方案：由项目经理部总工程师审核后，报分公司总工程师审批。
第二十六条一般方案：由项目经理部总工程师审批。
第二十七条专家论证应按照建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质〔[20xx][20xx][20xx]9〕87号）文组织专家论证审查。
第二十方案审批通过后，项目技术人员携带方案报审表办理签字手续，需要盖章的待网上用印印信审批通过后办理盖章手续。
6
第二十九条项目部应及时关注方案审批状态。方案审核未通过时，项目部应按照审核意见于三个工作日内修改完成，并在重新报审（具体审核流程详见下图）。
施工方案管理工作流程施工方案编制施工方案修改一般方案关键、危险方案高危方案重大高危方案项目总工审核N一般、关键、危险方案Y高危方案、重大高危方案网上申报 专家组论证YN网上申报 时间点控制 分公司项管部审核一般、关键、危险方案高危方案分公司总工审批NYYN重大高危方案分公司总工审定NY集团技术部审核YN集团总工审批时间点控制NY办理签字盖章手续审批材料上交项管部备案项目部实施注：时间点控制1,一般方案应在分项工程开始前14日完成编制和网报工作，其余方案应在分项工程开始前17日完成编制和网报工作。 时间点控制2,一般方案应分工项目程开始前7日完成网上审批，其余方案应在分项工程开始前10日完成网上审批。 方案应在分项工程开始前3日完成签字盖章手续。第六章施工方案的实施与动态管理
7
第三十条施工方案完成集团公司内部的审批，及时报监理或业主进行审批通过后，方可实施。
第三十一条施工方案经过审批后，应严格遵照执行。现场的施工必须按照施工方案的要求进行，与施工方案保持一致。
第三十二条按照分公司相关文件，危险作业施工方案在施工前履行评价、许可手续，施工过程中实施旁站管理。
第三十三条施工方案的执行过程中，由于业主要求、设计变更、施工现场条件变化等原因，导致施工方法发生变化的，必须对施工方案的有关内容进行修改，留存修改记录。
[20xx]、局部非重要性修改，由项目经理部总工程师审核、审批。 [20xx]、对于施工方法的重大修改要重新履行报审手续。 3、由于业主要求、设计变化等因素，造成施工方案有本质变化的，要重新编制、履行申报手续。
8
