云南宏源药业有限公司
采购员考核方案
为建立合理的监督机制及公平的考核体系，落实采购员岗位的职责，提升采购员
的采购水平，保证药品的及时供应，销售活动正常有序进行，奖优罚劣，调动采购人员工作的积极性，特制定本方案。 一、 考核办法
1、公司正式采购员全部参与考核，试用期员工不在考核范围内
2、每月考核一次，每月例会公布上月考核结果，根据考核结果按月发放绩效工资. 3、考核采用百分制采取自评、同级互评与上级评价相结合的方式，其比重为自评占20％，互评占20%，上级评分占60％
4、考核得分95分以上（包括95分）者可获得当月150%的绩效工资，考核得分为90-94分者则获得当月100％绩效工资。考核得分在80-分，则按低于优良分（90分)的以下分值，以每分5％绩效工资扣款（精确到小数点后1位)。得分在及格分（80分）以下者取消当月考核资格。 岗位名称 采购员 满分 100 优良分 90 及格分 80 5、月业绩、季度考核、年度考核成绩都将作为公司年终评比以及职务和工资升降与绩效工资发放的重要依据。
6、采购员如果一年内累计3个月得分为及格分以下，将作为部门的岗位调整、裁员对象。
7、采购人员借工作之便徇私舞弊、中饱私囊,损害公司利益，一经发现，予以免职并开除;情节严重的将移交司法机关处理.
二、考核标准
姓名： 岗位名称: 得分：
考核项目 考 核 内 容 仓库断货,影响销售 权重 自评同级上级最终得分 互评 评分 得分 15分 所进药品品质合格率下降 10分 错误采购次数 （注：并责成退货）， 10分 入库数量和申购数量不符 定量标准 入库价格高于申购价格，比较市场价格和采购价格的差额，上升2％ 未及时准确的与仓储、财务、销售部门沟通，造成药品在仓库过期或滞销。 未按照规定的工作流程实施采购计划及采购完成率 未按时、保质保量完成上级安排的工作任务 每日工作未做到日清日结，单据丢失、漏交、未及时递交 工作态度 未遵守和维护公司各项规章制度，安排的工作未执行不服从管理与上级发生口角 态度差受到客户(各部门）投诉,影响公司形象，信誉。 总分
10分 10分 15分 10分 5分 5分 5分 5分 100分 注：借工作之便徇私舞弊、中饱私囊，损害公司利益等虽未列入考核标准，但一经发现，予以开除处理，情节严重的将移交司法机关处理，同时公司保留追究其民事责任的权利。
行政人事部
2015—4—3
