企业要将每一部份的设备管理和检查落实到固定的工作人员或者 小组上，定期对电力设备发展安全隐患的排查和检修，对设备发展 全面管理。
电力安全消费，在电力企业中的积极性，取决于电力消费所表 现出的特征，以及国民经济中电力消费的根抵地位。近年来，我国 经济开展进程逐渐加速，城市不断扩建、规划，各种新型科技技术 逐渐应用，使电力需求量激增。我国电力企业正处于不断改革、理 论阶段，电力的消费安全问题尤其重要，将直接关系到改革的施行 及效果。
所谓电力安全消费，指的是供发电安全和消费安全管理两个方 面。电力系统是涉及多种复杂因素的动态系统，随着电网覆盖面积 的逐年扩大，一旦某一环节浮现问题就容易引起一连串的连锁反 响，不仅危害群众的财产生命安全，增加社会的不稳定因素，还会 影响到国计民生的方方面面。因此，从源头上制止电力危（wei）险作业的 行为建立非常必要，下面我们从主观原因和客观原因两个方面来详 细分析影响电力行业安全消费的一些要素。
2.1 影响电力行业安全消费的主观因素
电力行业中影响其安全消费的一个最主要的因素就是主观原 因，详细表达在以下几点：①电力企业中的技术员工在实际建立过 程中更倾向于经历主义，借助自己多年的工作经历，无视相关的规 章制度以及未可以认真的遵循相关的操作流程，即便是遇到紧急情 况时，也是盲目的自信，导致浮现了无法拯救的问题。②在电力企 业中存在着一定的随波逐流的心态，而面对复杂繁琐的电力企业， 有些工作人员对于安全事故存在着一定的幸运心理，从而做出一些
违规的行为，而有人会跟风违规操作，缺乏一定的责任心，长期的 面对枯燥的工作流程以及工作环境，工作人员容易懈怠，工作的积 极性也不够，从而工作稳定责任感也会降低，事故发生的概率也会 增加。③员工的专业技能无非关。
2.2 影响电力行业安全消费的客观因素
为了有效确保电力行业的安全消费，那末需要严格遵循一定的 物质条件以及规那末记录，始终坚持“安全第一”的消费理念。详 细表达在以下几点：①电力企业的安全与否很大程度上会受到消费 设备合格与否的影响，完好的设备可以有效保障电力传送的畅通， 常用到的电力设备有电缆、电抗器、避雷器和变压器等。其中，使 用频率较高的两种设备就是主力发机电以及电力二次设备，因此电 力企业要高度的重视。②电力企业能否安全消费还取决于设备是否 具有长效的隐患管理机制，而企业要想实现安全消费，那末需要建 立一套科学的“预案、风险评估、分类级别、管理方案”工作机 制，开展针对性排查和整治活动更有利于企业消费的积极性和安全 性。
3.1 安全意识薄弱
部份电力企业管理人员对安全、质量、进度的管理缺失，重视 企业业绩而无视了安全，员工的安全意识淡薄，对安全的认知比较 浅，不知道安全消费对于企业有多么重要，消费过程操作不当容易 引起安全问题的发生，导致电力系统发生故障，甚至导致人身伤亡 及电网事故的发生。
3.2 企业的基层管理不当
部份的电力企业，往往只是重视大型工程的管理工作，而无视 自身的常规管理。根据相关统计，近年所发生的电力事故，大部
分是在发展小型工程、分散作业时发生的。电力企业对于安全管理 工作，严抓严管往往缺乏持续性，小事嫌费事、怕得罪人而不敢抓 等。而对于安全管理的检察监视工作也不到位，往往只是单一的提 出或者传达要求标准，没有发展有效地跟踪检查，没有发挥其指导作 用与监视作用。此外，对于一些事故地处理缺乏力度，往往存在迁 就、姑息现象，从而难以起到警示作用，难以有效遏制事故的发 生。与此同时，对于电力设备的维护资料、检修记录、试验报告等 文件的搜集、保管，往往缺乏管理、不够及时、缺乏准确性。
3.3 习惯性违章
工作人员在实际操作中常会浮现各种违规操作，长此以往就形 成为了一种操作习惯，但工作人员自己不认为这是一个错误这种情况 对于电力企业的消费安全有着重要的影响，会为人们的人身安全造 成一定的伤害。
3.4 安全保护器具缺乏管理
在发展电力消费工作时，设备的安全措施是一项极其重要的平 安保护措施，供电所及消费班组安全工具使用频繁，导致这些设施 已经老旧，甚至不能使用，但没有专人管理，没有及时的发展更 换，为电力企业的消费工作留下安全隐患。
4.1 加强组织安全培训
惟独不断进步电力企业的安全意识以及理念，才可以进步电力 企业工作人员的整体素质，促进电力企业的进步，从而从根本上进 步电力的消费的安全率。而为了可以有效进步电力企业的社会影响 力，那末需要不断标准电力企业工作人员的安全思想以及消费标 准，做好相关工作人员的教育工作，向工作人员发展最新安全消费 标准的教育培训工作，并定期发展教育，不断进步电力企业工作人
员的安全意识，同时，还需要进步工作人员的实际操作才干，加深 企业工作人员对安全操作的认知。
4.2 健全安全管理机构
安全监察机构局设安全部组成人员是电力管理全局工作的人 员，发展安全管理工作为主，现场的安全督查为辅，可采用定期的 全区域监察和不定期的抽查。区域管理安全员。工作面较局设安全 部的工作更为细化，主要工作是监察大型、重点的工程作业，区域 监察人员在保证完成自己必要消费工作的同时，也能对现场发展监 察。在班组内选派人员担任班组监察员，主要是针对班组内的现场 工作发展安全监视。从安全监察管理机构的人员组成可以看出，平 安工作是细致入微的。电力企业的安全监察人员同时又能参预到实 际的消费活动中，有效地进步工作效率，增强消费人员的工作积极 性和工作热情。
4.3 设备安全管理要实行责任制
企业要将每一部份的设备管理和检查落实到固定的工作人员或者 小组上，定期对电力设备发展安全隐患的排查和检修，对设备发展 全面管理。在岗前培训的阶段，要广泛开展设备安全教育，使每一 位员工都对电力设备的使用和维护有根本的常识。此外，一旦发生 电力安全事故，在确保人员安全后，要紧急对事故原因发展分析调 查，对其事故过程发展全面记录和管理，找出引起事故的直接因素 和导火索，并将其成安全消费简报形式交给相关责任人，防止一样 事故的再次发生。
4.4 加强电力设备的安全采购和维修意识
电力企业为了可持续开展往往会定期采购一定数量的设备，企 业要对所需设备的质量和性能发展严格的限定，待专业技术人员进
展现场试用后才可购置。假设是发展批量采购，对质量的把关不可 只发展抽样调查，而是要逐一排查，防止任何不合格设备的购置和 使用。要严格建立以质量为中心，标准为根据，计量为手段的三位 一体的监管系统。在设备的维修管理中，坚持“应修必修”的原那 么，杜绝设备超负荷工作导致的提早老化，确保电力设备处在良好 的运行状态中。
总之，要树立“安全第一，预防为主”的观念，完善落实岗位 安全消费责任制，做好全体职工的安全教育工作，制定实在可行的 安全预防措施，加强现场全过程安全消费管理，加大对安全消费的 资金投入，才干保障电力安全消费，实现电力企业的可持续开展。
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