如何打造坚实的基层团队关闭
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测试成绩:100。0分. 恭喜您顺利通过考试! 单选题
1。 下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（ ） √
A 只有把别人打垮了，自己才能上去 B 同事之间应当相互帮助 C 分享是一项高尚的品德 D 以上都包括 正确答案： A
2. 对于下面的事情，最先做的是哪一项（ ） √
A 重要的事 B 要紧的事 C 无关紧要的事 D 一般的事 正确答案： A
3. 基层人员所扮演的角色有（ ） √ A 坚实（可靠） B 长物（生产） C 规矩（守法） D 以上都包括 正确答案： D
4. 我们强调要节约,具体的表现在哪些方面： √ A 对实物的节约 B 对时间的节约 C A和B都正确 D A和B都不正确 正确答案: C
5. 员工小张看到有客人来参观，就放下工作和客人聊起天来,这属于什么表现（ ) √ A 热情好客 B 不专心 C 爱管闲事
D 把自己当作企业的主人公 正确答案： B
6。 计划最重要的特征是（ ） √ A 未来性 B 预见性 C 可行性 D 变化性 正确答案： C
7. “害群马\"类型的企业员工的基本特征是（ ） √
A 好管闲事却越帮越忙 B 没有主动性
C 总想占公司的便宜 D 是组织里最可怕的人 正确答案： A
8。 采购是高难度的工作，正确的做法是（ ） √ A 查黄页，打电话让人家给送来
B 仔细研究，考察供货方，再决定与哪家供应商合作 C 有钱就行,有钱还怕买不到好东西 D 以上都不正确 正确答案： B
9。 定期检讨的作用有（ ） √ A 及时的发现问题，解决问题 B 最大限度的减少损失 C 使计划能得到最优化的执行 D 以上都包括 正确答案： D
10. 企业员工要强调整体贡献的原因是( ) √ A 企业是一个团队，讲究的是整体合作 B 分工的目的是为了合作 C 只有大家齐心协力，才能创造辉煌 D 以上都包括 正确答案： D
11. 对于企业中的“硬骨头”、“害群马\"，基层主管应该如何对待（ ） √
A 警告他们不要，大家和平共处 B 采取宽容的态度，做和和气气的老好人
C 抓住时机进行严惩，做到杀鸡儆猴，在员工中树立威信 D 以上都不正确 正确答案： C
12。 对计划的正确理解是（ ） √ A 计划是分配时间 B 计划是决定顺序 C 计划是预测未来 D 以上都包括 正确答案： D
13. 员工和企业同舟共济，共同进退，这是什么的表现( ） √ A 生产力 B 进取心 C 归属感 D 以上都不正确 正确答案： C
14. 计划与执行的关系是（ ） √ A 对立的两方面,相互矛盾
B 相关联的一体两面,相互依存，互为条件 C 彼此的两方面，没有关系 D 以上都不正确
正确答案： B
15。 改善动作的要求有（ ） √ A 减少浪费 B 不能勉强 C 避免不均 D 以上都包括 正确答案： D
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1. 下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（ ） √
A 只有把别人打垮了，自己才能上去 B 同事之间应当相互帮助 C 分享是一项高尚的品德 D 以上都包括 正确答案： A
2. 在定期检查的时候,主管首先自我批评，能够起到什么作用（ ） √
A 鼓舞基层员工踊跃发言 B 走一个形式而已 C 表明自己敢于承担责任 D 以上都包括
正确答案： A
3. 员工小张看到有客人来参观，就放下工作和客人聊起天来，这属于什么表现( ） √ A 热情好客 B 不专心 C 爱管闲事
D 把自己当作企业的主人公 正确答案： B
4. 计划最重要的特征是（ ） √ A 未来性 B 预见性 C 可行性 D 变化性 正确答案： C
5。 “害群马”类型的企业员工的基本特征是（ ） √
A 好管闲事却越帮越忙 B 没有主动性 C 总想占公司的便宜 D 是组织里最可怕的人 正确答案: A
6。 基层员工对待培训的正确态度应该是( ） √ A 要主动接受培训 B 对培训的内容认真领会
C 结合实际工作提出建议 D 以上都包括 正确答案: D
7。 如果一个新员工对公司的某些制度感到不理解,正确的态度是（ ） √ A 立即表达出自己的不满
B 先了解公司的状况,让自己努力适应 C 既不指出来，也不遵从,做消极的反抗 D 以上做法都不对 正确答案： B
8。 组成现场的要素有( ） √ A 人 B 机械 C 材料 D 以上都包括 正确答案： D
9. 定期检讨的作用有（ ） √ A 及时的发现问题，解决问题 B 最大限度的减少损失 C 使计划能得到最优化的执行 D 以上都包括 正确答案： D
10。 在执行计划时,难免会遇到各种困难，正确的对待方法是( ） √
A 绕开困难，寻找其他的途径 B 想办法努力克服困难 C 不理会困难 D 稍作挣扎就放弃 正确答案： B
11. 在一个企业组织结构中，最基础的一层是( ） √ A 高层领导 B 中层管理 C 基层作业 D 以上都不正确 正确答案： C
12. 用我国传统文化来理解企业的三个阶层，下面正确的是（ ） √ A 高层是道家，发扬天道 B 中层是儒家，讲人道 C 基层是墨家，主张地道 D 以上都正确 正确答案： D
13。 基层员工要管好自己,遵守规矩的原因是（ ） √ A 阶层越高的人具有越大的弹性空间 B 让基层变通会导致企业大乱 C A和B都正确 D A和B都不对
正确答案： C
14。 改善动作的要求有（ ） √ A 减少浪费 B 不能勉强 C 避免不均 D 以上都包括 正确答案： D
15. 下面哪些是基层主官管理员工的法宝( ） √ A 信任员工 B 鼓励员工 C 对员工坦诚相待 D 以上都包括 正确答案: D
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测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题
1. “兼相爱”是墨子的一个中心主张，对于基层员工来说就是（ ） √ A 与同事相亲相爱 B 同事之间通过竞争共同进步
C 在做好自己工作的前提下，积极的支援同事 D 以上都不正确
正确答案: C
2。 下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（ ） √
A 只有把别人打垮了，自己才能上去 B 同事之间应当相互帮助 C 分享是一项高尚的品德 D 以上都包括 正确答案： A
3。 员工小张看到有客人来参观，就放下工作和客人聊起天来，这属于什么表现（ ） √ A 热情好客 B 不专心 C 爱管闲事
D 把自己当作企业的主人公 正确答案： B
4。 计划最重要的特征是（ ) √ A 未来性 B 预见性 C 可行性 D 变化性 正确答案： C
5. 下面哪一种是公司里最受欢迎的人（ ） √ A “参与人” B “成长人\"
C “贴心人” D “活死人” 正确答案: C
6。 “害群马”类型的企业员工的基本特征是（ ） √
A 好管闲事却越帮越忙 B 没有主动性 C 总想占公司的便宜 D 是组织里最可怕的人 正确答案： A
7。 基层主管要想选出满意的员工，应当做到（ ） √ A 留有充分的时间 B 在从容的环境下进行 C 对候选员工进行全面的考核 D 以上都包括 正确答案： D
8。 企业员工要强调整体贡献的原因是（ ） √ A 企业是一个团队，讲究的是整体合作 B 分工的目的是为了合作 C 只有大家齐心协力，才能创造辉煌 D 以上都包括 正确答案： D
9. 在一个企业组织结构中，最基础的一层是（ ） √
A 高层领导 B 中层管理 C 基层作业 D 以上都不正确 正确答案： C
10. 用我国传统文化来理解企业的三个阶层，下面正确的是（ ） √ A 高层是道家，发扬天道 B 中层是儒家,讲人道 C 基层是墨家，主张地道 D 以上都正确 正确答案： D
11. 员工和企业同舟共济，共同进退,这是什么的表现（ ) √ A 生产力 B 进取心 C 归属感 D 以上都不正确 正确答案： C
12. 辅导新员工的合适人选有（ ） √ A 基层主管 B 老员工 C A和B都正确 D A和B都不正确
正确答案： C
13. “参与人”的最大特征是( ） √ A 持续的充实自己，不断在工作当中吸取经验 B 对工作、对目标积极主动，不消极等待 C 一心一意为公司设想，把同事看成自己的家人 D 以上都正确 正确答案: B
14。 标准化要配合现场要素中的哪一项( ） √ A 人 B 机械 C 材料 D 以上都包括 正确答案： B
15. “吸血虫”类型的企业员工的表现形式有( ） √ A 把公司的东西挪为私用 B 凡事都恶意批评乱骂人 C A和B都正确 D A和B都不正确 正确答案： C
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测试成绩：93。33分. 恭喜您顺利通过考试!
单选题
1. 对于下面的事情，最先做的是哪一项（ ） √
A 重要的事 B 要紧的事 C 无关紧要的事 D 一般的事 正确答案： A
2。 在定期检查的时候，主管首先自我批评,能够起到什么作用（ ) √
A 鼓舞基层员工踊跃发言 B 走一个形式而已 C 表明自己敢于承担责任 D 以上都包括 正确答案： A
3。 基层人员所扮演的角色有（ ） √ A 坚实（可靠） B 长物（生产) C 规矩（守法) D 以上都包括 正确答案： D
4. 基层员工要不断提高生产力的目的是( ) √
A 成为最受欢迎的基层员工 B 在同事中提高竞争力 C 多学习知识、多掌握技能
D 以上都不正确 正确答案： A
5. 计划最重要的特征是（ ) √ A 未来性 B 预见性 C 可行性 D 变化性 正确答案： C
6。 “害群马\"类型的企业员工的基本特征是（ ） √
A 好管闲事却越帮越忙 B 没有主动性 C 总想占公司的便宜 D 是组织里最可怕的人 正确答案： A
7。 如果一个新员工对公司的某些制度感到不理解，正确的态度是( ) √ A 立即表达出自己的不满
B 先了解公司的状况,让自己努力适应 C 既不指出来,也不遵从，做消极的反抗 D 以上做法都不对 正确答案： B
8. 采购是高难度的工作，正确的做法是（ ） √ A 查黄页,打电话让人家给送来
B 仔细研究,考察供货方,再决定与哪家供应商合作 C 有钱就行，有钱还怕买不到好东西 D 以上都不正确 正确答案: B
9. 标准化的表现形式有（ ） √ A 机器的摆放位置要有标准 B 工人操作要有标准 C 产品检验要有标准 D 以上都包括 正确答案： D
10. 在执行计划之前，必须先做好（ ） √ A 人力的准备 B 物力的准备 C 财力的准备 D 以上都包括 正确答案： D
11. 在执行计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待方法是（ ） √ A 绕开困难，寻找其他的途径 B 想办法努力克服困难 C 不理会困难 D 稍作挣扎就放弃 正确答案： B
12。 基层主管要想选出满意的员工,应当做到（ ） √ A 留有充分的时间 B 在从容的环境下进行 C 对候选员工进行全面的考核 D 以上都包括 正确答案： D
13. 对于企业中的“硬骨头\"、“害群马”，基层主管应该如何对待（ ） √ A 警告他们不要,大家和平共处 B 采取宽容的态度,做和和气气的老好人
C 抓住时机进行严惩,做到杀鸡儆猴，在员工中树立威信 D 以上都不正确 正确答案： C
14. 一项计划是否能顺利执行的关键是（ ） ×
A 执行计划的人 B 计划本身 C 外界条件 D 不确定因素 正确答案： A
15。 为什么说“用数字说话最有说服力”，原因在于（ ） √
A 数字是量化的具体指标 B 数字容易记住 C 数字简单
D 以上都不正确 正确答案： A
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测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题
1。 下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（ ） √
A 只有把别人打垮了,自己才能上去 B 同事之间应当相互帮助 C 分享是一项高尚的品德 D 以上都包括 正确答案: A
2。 对于下面的事情，最先做的是哪一项（ ) √
A 重要的事 B 要紧的事 C 无关紧要的事 D 一般的事 正确答案: A
3. 在定期检查的时候，主管首先自我批评，能够起到什么作用（ ） √
A 鼓舞基层员工踊跃发言 B 走一个形式而已 C 表明自己敢于承担责任
D 以上都包括 正确答案： A
4。 基层员工要不断提高生产力的目的是（ ) √
A 成为最受欢迎的基层员工 B 在同事中提高竞争力 C 多学习知识、多掌握技能 D 以上都不正确 正确答案: A
5. 基层员工对待培训的正确态度应该是（ ) √ A 要主动接受培训 B 对培训的内容认真领会 C 结合实际工作提出建议 D 以上都包括 正确答案： D
6. 采购是高难度的工作,正确的做法是（ ） √ A 查黄页，打电话让人家给送来
B 仔细研究,考察供货方，再决定与哪家供应商合作 C 有钱就行,有钱还怕买不到好东西 D 以上都不正确 正确答案: B
7。 定期检讨的作用有（ ） √ A 及时的发现问题,解决问题
B 最大限度的减少损失 C 使计划能得到最优化的执行 D 以上都包括 正确答案： D
8. 企业员工要强调整体贡献的原因是（ ） √ A 企业是一个团队，讲究的是整体合作 B 分工的目的是为了合作 C 只有大家齐心协力，才能创造辉煌 D 以上都包括 正确答案： D
9. 用我国传统文化来理解企业的三个阶层，下面正确的是( ) √ A 高层是道家，发扬天道 B 中层是儒家，讲人道 C 基层是墨家,主张地道 D 以上都正确 正确答案： D
10。 员工和企业同舟共济,共同进退，这是什么的表现（ ） √ A 生产力 B 进取心 C 归属感 D 以上都不正确 正确答案: C
11. 辅导新员工的合适人选有( ） √ A 基层主管 B 老员工 C A和B都正确 D A和B都不正确 正确答案: C
12。 计划与执行的关系是( ) √ A 对立的两方面，相互矛盾
B 相关联的一体两面，相互依存，互为条件 C 彼此的两方面，没有关系 D 以上都不正确 正确答案： B
13. 为什么说“用数字说话最有说服力\"，原因在于（ ） √
A 数字是量化的具体指标 B 数字容易记住 C 数字简单 D 以上都不正确 正确答案: A
14. 获得上司赏识的最佳途径是( ) √
A 合理的表现自己 B 靠关系 C 给上司送礼
D 以上都不正确 正确答案: A
15。 下面哪些是基层主官管理员工的法宝（ ) √ A 信任员工 B 鼓励员工 C 对员工坦诚相待 D 以上都包括 正确答案： D
