部门职责说明书 部门 本职概述 采购部 汇报上级 供应链事业部 完成国际、国内食品，包材设备采购工作，确保供货工作的有序进行。合理做好供应商管理工作。系统维护，采购计划制定，相关信息管理。 一、职责、工作任务及关键绩效指标： 职责表述 职责一 根据食品消费市场需求、市场需求进行供应商开发计划、采购计划，并组织实施，确保按时、按量、按质供货。 工作 任务 （1） 根据客户的需求和变化对新产品的开发提出建议； （2） 根据市场需求，负责制定采购计划，经批准后组织采购实施； （3） 分析市场同行信息和供应商货运配送系统，确定短期和长期的源头供应商和供应渠道； （4） 负责供应商选择、商务谈判、采购合同的签订和实施； 建设和维护供应商管理体系 职责表述 职责二 工作 任务 （1） 严格按照质量管理体系进行供应商的选择与考评，并反馈跟踪； （2） 维护已有供应商，并不断开发新供应商，建立有竞争性的产品供应链； （3） 根据产品定购量、订购总额针对不同供应商进行分类和维护工作； 采购成本控制 职责表述 职责三 工作 任务 （1） 采购预算的编制，经批准后实施； （2） 认真进行物料消耗分析，在保证销售的前提下降低资金占用，提高存货周转率； （3） 应付款的审查工作； 信息管理，系统维护，制定计划，订单下发 供应商，商品信息梳理归档 ERP系统维护 根据计划部门产品用量，制定采购计划 根据采购计划下发订单、验收通知单 职责表述 职责四 工作 任务 （1） （2） （3） （4） 二、主要权限 （1）有权参与公司采购计划的制定并提出意见和建议； （2）有权参与公司产品开发战略的制定并提出意见和建议； （3）部门内部员工考核的权力； （4）部门内部员工聘任、解聘的建议权； （5）部门内部工作开展的自主权； 三、工作协调关系 内部协调关系 外部协调关系
财务部、内控部、法务、物流部、IT部、市场部，工厂、行政部、人事部 供应商
