仓储卫生管理制度
仓储卫生管理制度 发文单位 ______有限公司 文件编号 CU－C_11－19 文件编号缩写 FYZ/20__/002 关键词 仓储卫生管理制度 行文部门 密级 公开 页数（含附件）
签发日期 20__-09-1 编制人 王文军 一、仓库管理卫生管理条例 1.每天根据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理工作将工作区域内使用的物料、设备、办公用品按指定区域进行整理。达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。
2.卫生工作可在空余时间和每天下班前进行。 3.考量物资及产品区域摆放是否合理并做到合理摆放和规划做到整齐美观。
4.每天下班前由仓库管理员检查门窗是否关闭按仓库安全原则检查货物异常情况及时处理和报告。
5.门禁管理,非仓库工作人员非特殊情况谢绝进入仓库存放区及办公区域如需要进入需予以登记。
6.仓库产品及物资存放区域内严禁明火和吸烟发现一例立即报告处理。
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7.熟练掌握安全、防盗基本常识。掌握消防器材应用。做好四防“防火、防尘、防水、（潮）、防盗” 8.物料及产品品质维护在物料及产品收发货、点数、借料、摆放、入库、归位、储存的过程中遵循仓库储存安全原则防止物料及产品损坏有异常品质问题及时进行反馈处理。
二、仓管处管理员规章制度 1、仓库工作人员应该培养良好的工作习惯和工作作风形成良好的工作态度。
2、仓库工作人员倡导细心（严谨）、负责、诚实、团结互勉的工作态度和作风。
3、对公司下达的工作任务无特殊原因必须在规定的时间内完成且保证工作品质。
4、上班时间需要严格遵守公司劳动纪律遵守作息时间不得在工作期间大声喧哗、玩闹、睡觉、长时间脱岗。不得做与工作不相干的私人事物和会客。
5、对于工作中适用的办公设备、仪器、工具必须妥善保管、细心维护如造成遗失或人为损坏则按公司规定进行等价赔偿。
6、仓库人员要保守公司商业机密爱护公司财产发现异常问题及时反馈。
7、严谨迟到早退无故旷工如有特殊情况需向上级领导说明。
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8、严禁出现消极怠工工作不积极；拖延时间等；一经发现严肃处理。
9、仓管员应熟知自己的工作职责熟练本部门的工作流程衣着应统一整洁。
10、电话接听在电话铃声响过三声后接起电话并报出所在部门。（您好；__部） 11、工作中积极配合、有责任心尊重并服从上级领导安排且态度端正。
12、正常休息需提前向上级领导报告或相关人员代传；擅自休息的按旷工处理。
13、上班第一时间内把所辖卫生区打扫干净同时做好办公室卫生。认识到打扫卫生是每一个库管员的义务。也是每个管理员的职责。
14、下班要做好各项安全检查工作如；门窗、灯及电脑和电源开关。
15、仓库管理应有专人专责。无批示禁止闲杂人员进入仓库及仓库办公区内；仓管员有责任和义务拒绝其他人员进入仓库重地。
三、原材料/管理制度 一、1.1目 的；为了进一步的完善仓库管理规范公司仓库的管理程序促进仓库保管员业务素质提升仓库保管员的工作责任心,维护公司正常的生产、经营及管理秩序。特制订本制度。
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1.2通过制定仓库作业规定及奖惩制度指导和规范仓库人员日常作业行为通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用 二、范 围；实用于本公司仓库-原材料库管理员 三、内 容； 1、材料入库：
1.1根据采购部采购计划的到货现场管理及时做好清点入库。
1.2根据送货单开出入库凭证现场交接验收收如发现存在质量、数量、型号及及规格与实际采购单不符尽快与采购进行协调。
1.3 原材料及半成品入库经公司检验不合格的要及时通知相关领导和采购部协调弄清是否需要退货。
1.4原材料及半成品到货及时做好保管帐当天到货当天做记录。避免拖延。养成当日事当日毕的习惯。
1.5需要做即进即出的原材料及半成品要及时通知相关部门领取。
2、原材料存放与维护：
2.1原材料到货入库后对各型号类别详细注明分别存放避免不同材料相混合存放。
2.2原材料存放也必须做到“二齐、三清、四号定位”。
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二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。三清：品质清、数量清、规格标识清。四号定位：按区、按排、按位、按量。以便日后盘点方便。
2.3 原材料仓库存放区内禁止烟火并做好防火、防盗、防潮、工作。
2.4 原材料及半成品存放地要保持库室内及地面清洁取货畅通避免堵塞影响工作效率。
3、原材料及半成品胶发货：
3.1确认生产提货单人真清点出所需原材料提醒铲车司机注意避免原材料包装破损洒落原材料。
3.2做好材料出库登记及时销账。
3.3根据公司上报生产计划及时返发炼制合格的半成品胶料并做好登记注明胶料规格。
3.4胶料装车后及时通知原材料库做好接车准备。 3.5原材料出库必须核对好领料单所注明的材料规格、数量、单据。如出现多发、少发、型号不匹配等造成延误保管员应负失职的责任。
3.6物资发货出库应严格遵守先进先出的原则。 4、库存盘点：
4.1库管人员要不定期对库存原材料进行抽点。
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4.2公司每月30号进行月末盘点库管员应保证盘点的准确性力求数量准确、型号不串。做到帐、卡、物相符合。
4.3配合财务做好月底盘点总结月底盘点报表。 4.4做好原材料库房储备有效掌握最低库存警戒发现短缺及时通报采购。
5、半成品胶料接货原则：
5.1及时核对胶料发货到货时间准确安排好接货工作。 5.2胶料半成品到货后及时通知铲车司机并配合抓紧卸货避免耽误生产。
5.3对需要返胶桌的要及时做好清点工作和司机协商后及时把胶桌装车发送。
5.4半成品胶料到货要仔细过称核算重量如发现重量不足及时与驻外人员联系。
6、产品标识标签的管理规定：
6.1为了加强对产品标识的监督管理规范产品标识的标注制定本规定。
6.2在富宇蓝石轮胎有限公司仓库内存放的轮胎、原材料、备品备件的标识标注和管理适用本规定。
6.3产品标识的内容应当真实、准确、科学、合法。 6.4产品标识的内容应当为产品名称、规格、数量、生产日期、保质期及品级属性等内容。
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6.5产品标识内容应清晰、醒目、持久。使管理员易于辨认、只读。
6.6根据产品属性变动及时更换、更改标识。严禁出现标识与实物不相符的情况发生。
四、仓储-备件库/管理制度
一、1.1目 的；为了进一步的完善仓库管理规范公司仓库的管理程序促进仓库保管员业务素质提升仓库保管员的工作责任心,维护公司正常的生产、经营及管理秩序。特制订本制度。
1.2通过制定仓库作业规定及奖惩制度指导和规范仓库人员日常作业行为通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用 二、范 围；实用于本公司仓库-备件库管理员
三、内 容； 1、备件入库：
1.1结合车间生产根据设备部计划提报实施采购到货入库。
1.2 根据备件送货单据现场交接验收做好质量检查做好入库登记。
1.3未经上报的采购以及型号、规格与车间上报不符的不得接收和入库。
2、配件存放与维护：
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2.1配件入库存对配件类别分别存放以利于收发。 2.2 配件摆放要做到整齐划一清点收取方便避免磕碰。 2.3 做好防火、防盗、安全、清洁工作。
2.4 配件存放地要保持库室内及地面清洁无油污。及时清理打扫。
3、配件发货：
3.1确认提报单核对提报人提报数量、规格、型号避免发错。
3.2配件到货后凡是车间提报的要及时通知提报人领取以免耽误生产。
3.3配件发货需要领料部门负责人签字。核实准确无误后发放。
3.4配件发货同时做好出库依据登记完成消减电脑库存及手工帐。
3.5配件出库必须核对填写出库单据核实所匹配的型号、数量、单据。如出现多发及账目不符等情况保管员应负失职的责任。
3.6配件出库需要交旧领新的必须先交旧件后领新件。如不交付的库房有权拒绝发货。
3.7配件出库坚持货物先进先出对于频繁进出库的物资应多盘点这样可减少库存差异。
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4、库存盘点：
4.1库管人员要不定期对库存轮胎进行抽点。 4.2公司每月30号进行月末盘点库管员应保证盘点的准确性力求配件库存数量准确、型号不串。做到帐、卡、物相符合。
4.3配合财务做好月底盘点总结月底盘点报表。 5、产品标识标签的管理规定：
5.1为了加强对产品标识的监督管理规范产品标识的标注制定本规定。
5.2在富宇蓝石轮胎有限公司仓库内存放的轮胎、原材料、备品备件的标识标注和管理适用本规定。
5.3产品标识的内容应当真实、准确、科学、合法。 5.4产品标识的内容应当为产品名称、规格、数量、生产日期、保质期及品级属性等内容。
5.5产品标识内容应清晰、醒目、持久。使管理员易于辨认、只读。
5.6根据产品属性变动及时更换、更改标识。严禁出现标识与实物不相符的情况发生。
仓储部
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