云南残疾人联合会整体支出绩效评价个性指标体系框架

一级 指标 二级 指标 三级指标 指标解释 指标说明 部门（单位）所设立的整体绩效评价要点： 目标依据是否充分，是否符合客①是否符合国家法律法规、国民经济和社会发绩效目标合理性 观实际,用以反映和考核部门(单展总体规划； 位）整体绩效目标与部门履职、②是否符合部门“三定”方案确定的职责; 年度工作任务的相符性情况。 目标 设定 评价要点： ①是否将部门整体的绩效目标细化分解为具体部门（单位)依据整体绩效目标所的工作任务； 设定的绩效指标是否清晰、细化、可衡量,用以反映和考核部门（单②是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现。 位）整体绩效目标的明细化情况。 ③是否与部门年度的任务数或计划数相对应； ④是否与本年度部门预算资金相匹配。 ③是否符合部门制定的中长期实施规划。 绩效指标明确性 投 入 在职人员控制率 在职人员控制率=(在职人员数/编制数） X 部门（单位）本年度实际在职人100%。 员数与编制数的比率，用以反映在职人员数:部门(单位）实际在职人数，以财和考核部门（单位）对人员成本政部确定的部门决算编制口径为准. 编制数：的控制程度. 机构编制部门核定批复的部门 （单位)的人员编制数. 预算 配置 部门（单位）本年度“三公 经“三公经费”变动率=［(本年度“三公经 费\"总额—上年度“三公经费”总额)/上 年度“三公经费”变动 费”预算数与上年度“三 公经“三公经费\"总额]x100％。 费”预算数的变动比率， 用以反率 映和考核部门（单位） 对控制重“三公经费”:年度预算安排的因公出国 （境）点行政成本的努力 程度. 费、公务车辆购置及运行费和公务招待费。 重点支出安排率 部门(单位）本年度预算安排的重单位）年度预算安排的，点项目支出与部门项目总支出的重点项目支出：部门（与本部门履职和发展密切相关、具有明显社会比率，用以反映和考核部门(单和经济影响、党委政府关心或社会比较关注的位）对履行主要职责或完成重点项目支出总额。 任务的保障程度。 项目总支出：部门（单位）年度预算安排的项目支出总额。 重点支出安排率=(重点项目支出/项目总 支出）X 100%。

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预算完成率=（预算完成数/预算数）X 部门（单位)本年度预算完 预算完成率 100％. 成数与预算数的比率，用以反映预算完成数：部门（单位)本年度实际完成的预和考核部门（单位)预 算完成程算数。 度. 预算数：财政部门批复的本年度部门（单位）预算数。 预算调整率=（预算调整数/预算数）X 过 程 预算 执行 预算调整率 100％. 部门（单位)本年度预算调整数与预算数的比率,用以反映和考核预算调整数：部门（单位）在本年度内涉及预部门（单位)预算的调整程度。 算的追加、追减或结构调整的资金总和（因落实国家政策、发生不可抗力、上级部门或本级党委政府临时交办而产生的调整除外)。 支付进度率= （实际支付进度/既定支付进 度）X 100％。 支付进度率 部门(单位)实际支付进度与既定实际支付进度：部门（单位）在某一时点的支支付进度的比率，用以反映和考出预算执行总数与年度支出预算数的比率. 核部门（单位）预算执行的及时性和均衡性程度。 既定支付进度：由部门（单位）在申报部门整体绩效目标时，参照序时支付进度、前三年支付进度、同级部门平均支付进度水平等确定的，在某一时点应达到的支付进度（比率）。 过 程 预算执行 部门(单位）本年度结转结余总结转结余率= （结转结余总额/支出预算结转结余率 额与支出预算数的比率,用以反数)X 100%. 映和考核部门（单位）对本年度结转结余总额：部门(单位）本年度的结转资金与结余资金之和（以决算数为准)。结转结余资金的实际控制程度。

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部门（单位）本年度结转结余资结转结余变动率 金总额与上年度结转结余资金总结转结余变动率=[（本年度累计结转结余资额的变动比率，用以反映和考核金总额-上年度累计结转结余资金总额）/上部门（单位）对控制结转结余资年度累计结转结余资金总额］X 100%。金的努力程度。 部门(单位）本年度实际支出的公公用经费控制率 用经费总额与预算安排的公用经费总额的比率， 用以反映和考核部门（单位）对机构运转成本的实际控制 程度。公用经费控制率=（实际支出公用经费总额/预算安排公用经费总额）x100％. 部门（单位)本年度“三公经费”“三公经费”控制 率 实际支出数与预算安排数的比“三公经费\"控制率= （“三公经费\"实际支率,用以反映和考核部门（单位）出数/ “三公经费”预算安排数）对“三公经 费”的实际控制程X 100％。度。 部门（单位）本年度实际政府采政府采购执行率政府釆购执行率= （实际政府采购金额/政府采购预算数）x100％; 购金额与年初政府采购预算的比率，用以反映和考核部门(单位）政府采购预算执行情况。 政府采购预算：采购机关根据事业发展计划和行政任务编制的、并经过规定程序批准的年度政府采购计划。 过 程 预算 管理 管理制度健全性 评价要点:部门（单位）为加强预算管理、规范财务行为而制定的管理制度①是否已制定或具有预算资金管理办法、内是否健全完整，用以反映和考核部门（单位）预算管理制度对完部财务管理制度、会计核算制度等管理制度;成主要职责或促进事业发展的保②相关管理制度是否合法、合规、完整；障情况。③相关管理制度是否得到有效执行。

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资金使用合规性 部门(单位）使用预算资金是否符合相关的预算财务管理制度的规②资金的拨付是否有完整的审批程序和手续;定，用以反映和考核部门（单位）③项目的重大开支是否经过评估论证；预算资金的规范运行情况。 ④是否符合部门预算批复的用途;⑤是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。评价要点：①是否符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定； 评价要点： 部门（单位）是否按照政府信息①是否按规定内容公开预决算信息； 预决算信息公开 公开有关规定公开相关预决算信②是否按规定时限公开预决算信息。 息，用以反映和考核部门(单位）预决算信息是指与部门预算、执行、决 算、性 预决算管理的公开透明情况。 监督、绩效等管理相关的信息。 评价要点：基础信息完善性 ①基础数据信息和会计信息资料是否真实；部门（单位）基础信息是否完善，用以反映和考核基对信息对预算②基础数据信息和会计信息资料是否完整；管理工作的支撑情况。 ③基础数据信息和会计信息资料是否准确. - 4 -

管理制度健全性 部门（单位）为加强资产管理、规范资产管理行为而制定的管理制度是否健全完 整，用以反映和考核部门(单位）资产管理制度对完成主要职责或促进社会发展的保障情况。 评价要点: ①是否已制定或具有资产管理制度； ②相关资金管理制度是否合法、合规、完整； ③相关资产管理制度是否得到有效执行。 过 程 资产 管理 资产管理安全性 部门（单位）的资产是否保存完整、使用合规、配置合理、处置规范、收入及时足额上缴，用以反映和考核部门（单位）资产安全运行情况。 评价要点： ①资产保存是否完整； ②资产配置是否合理; ③资产处置是否规范； ④资产账务管理是否合规，是否帐实相符； ⑤资产是否有偿使用及处置收入及时足额上缴。 固定资产利用率 部门（单位）实际在用固定资产总额与所有固定资产总额的比固定资产利用率= (实际在用固定资产总额率，用以反映和考核部门(单位）/所有固定资产总额）x100％„ 固定资产使用效率程度。 实际完成率=(实际完成工作数/计划工 作数）x100％。 部门（单位)履行职责而实际完成实际完成工作数：一定时期（年度或规划期）产 出 职责 履行 实际完成率 工作数与计划工作数的比率，用内部门（单位）实际完成工作任务的数量. 以反映和考核部门（单位）履职工作任务目标的实现程度. 计划工作数：部门（单位）整体绩效目标确定的一定时期（年度或规划期）内预计完成工作任务的数量。

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完成及时率 部门（单位）在规定时限内及时完成的实际工作数与计划工作数及时完成实际工作数：部门（单位）按照整的比率，用以反映和考核部门履体绩效目标确定的时限实际完成的工作任务职时效目标的实现程度。 数量。 完成及时率=（及时完成实际工作数/计 划工作数)X 100％。 质量达标率=(质量达标实际工作数/计划工作数)X 100％. 达到质量标准(绩效标准值）的实际工作数与计划工作数的比率，质量达标实际工作数：一定时期（年度或规用以反映和考核部门履职质量目划期）内部门（单位）实际完成工作数中达标的实现程度。 到部门绩效目标要求(绩效标准值）的工作任务数量。 质量达标率 部门（单位）年度重点工作实际重点工作办结率= （重点工作实际完成数/ 重点工作办结率 完成数与交办或下达数的比率，交办或下达数）XI00%。 用以反映部门（单位）对重点工重点工作是指党委、政府、人大、相关 部门作的办理落实 程度。 交办或下达的工作任务. 1 效 果 履职 效益 经济效益 部门（单位）履行职责对经济发展所带来的直接或间接 影响。 此三项指标为设置部门整体支出绩效评价指标时必须考虑的共性要素，可根 据部门实际并结合部门整体支出绩效目标设立情况有选择的进行设置，并将其细化为相应的个性化指标。 - 6 -

社会效益 部门(单位）履行职责对社会发展所带来的直接或间接影响。 生态效益 部门（单位）履行职责对生态环境所带来的直接或间接 影响. 社会公众或服务 社会公众或部门（单位）的服务社会公众或服务对象是指部门（单位）履行对象对部门履职效果的满意程职责而影响到的部门、群体或个人。一般采度. 取社会调查的方式. 对象满意度 云南省残疾人联合会项目支出绩效评价个性指标体系框架

一级 指标 二级 指标 三级指标 指标解释 指标说明 评价要点： 投 入 项目的申请、设立过程是否符①项目是否按照规定的程序申请设立; 项目立项 项目立项规范性 合相关要求，用以反映和考核②所提交的文件、材料是否符合相关要求； 项目立项的规范情况。 ③事前是否已经过必要的可行性研究、专家 论证、风险评估、集体决策等。

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评价要点： ①是否符合国家相关法律法规、国民经济发展规项目所设定的绩效目标是否依划和党委政府决策； 绩效目标合理性 据充分，是否符合客观实际，②是否与项目实施单位或委托单位职责密切相用以反映和考核项目绩效目标关; 与项目实施的相符情况。 ③项目是否为促进事业发展所必需； ④项目预期产出效益和效果是否符合正常的业绩水平。 评价要点: 依据绩效目标设定的绩效指标绩效指标明确性 是否清晰、细化、可衡量等,用以反映和考核项目绩效目标的明细化情况。 ①是否将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标; ②是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现； ③是否与项目年度任务数或计划数相对应; ④是否与预算确定的项目投资额或资金量相匹配。 资金到位率=（实际到位资金/计划投入资 金）实际到位资金与计划投入资金X 100%。 资金到位率 一定时期（本年度或项目期） 内的比率，用以反映和考核资金实际到位资金：落实情况对项目实施的总体保实际落实到具体项目的资金。 障程度。 资金 落实 及时到位资金与应到位资金的到位及时率 比率，用以反映和考核项目资金落实的及时性程度。 计划投入资金：一定时期(本年度或项目期） 内计划投入到具体项目的资金。 到位及时率=(及时到位资金/应到位资金） X 100%。 及时到位资金:截至规定时点实际落实到具体项目的资金。 应到位资金：按照合同或项目进度要求截至规定时点应落实到具体项目的资金t 过 程 业务 管理 管理制度健全性 项目实施单位的业务管理制度评价要点:是否健全，用以反映和考核业务①是否已制定或具有相应的业务管理制度;管理制度对项目顺利实施的保障情况。②业务管理制度是否合法、合规、完整。 - 8 -

评价要点：①是否遵守相关法律法规和业务管理规定;②项目调整及支出调整手续是否完备； 制度执行有效性 项目实施是否符合相关业务管③项目合同书、验收报告、技术鉴定等资料理规定，用以反映和考核业务管是否齐全并及时归档；理制度的有效执行情况. ④项目实施的人员条件、场地设备、信息支撑等是否落实到位。 项目质量可控性 项目实施单位是否为达到项目评价要点:①是否已制定或具有相应的项目质量要求或质量要求而采取了必需的措施，标准; 用以反映和考核项目实施单位②是否采取了相应的项目质量检查、验收等对项目质量的控制情况。 必需的控制措施或手段。 档案管理规范性 项目实施单位是否指定专人对项目相关资料进行收集、分类、评价要点：整理、归档，专门管理,用以反①是否指定专人负责项目档案专门管理; 映和考核项目实施单位对项目②项目档案资料是否完整、齐全、规范。 档案管理的情况。 项目实施单位的财务制度评价要点：过 程 财务 管理 管理制度健全性 是否健全，用以反映和考核①是否已制定或具有相应的项目资金管理办法；安全运行的保障情况。 财务管理制度对资金规范、②项目资金管理办法是否符合相关财务会计制度 的规定.

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评价要点:项目资金使用是否符合相关资金使用合规性 ①是否符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定;②资金的拨付是否有完整的审批程序和手续；③项目的重大开支是否经过评估认证; 的财务管理制度规定，用以反映和考核项目资金的规范运行情况。 ④是否符合项目预算批复或合同规定的用途；⑤是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况.评价要点: 项目实施单位的项目资金会①是否符合国家财经法规和财务管理制度以及内会计核算规范性 计核算是否符合《会计法》部会计控制规范、相关会计准则的规定;和相关会计准则、会计制度,②项目资金是否建立专账管理； 用以反映和考核项目资金会③是否有完整的审批程序和手续; ④记账、报账是否符合会计基础工作规范，是否计核算的规范情况。 存在虚列支出等情况。 项目实施单位是否为保障资财务监控有效性 金的安全、规范运行而采取了必要的监控措施，用以反映和考核项目实施单位对资金运行的控制情况.评价要点： ①是否已制定或具有相应的监控机制；或手段。 ②是否采取了相应的财务检查等必要的监控措施 项目实施的实际产出实际完成率=(实际产出数/计划产出数）X 100%. 过 程 项目 产出 数与计划产出数的比实际产出数：一定时期（本年度或项目期）内项目实际完成率 率，用以反映和考核项实际产出的产品或提供的服务数量。 计划产出数：目产出 数量目标的实项目绩效目标确定的在一定时期(本年度或项目期）现程度。 内计划产出的产品或 提供的服务数量。

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项目实际到位资金的使用数与实际到位资资金使用率 金数的比率，用以反映和考核项目资金实际资金使用率=（实际到位资金的使用数/实际到位资金数)X100%. 实际到位资金的使用数：一定时期（本年度或项目期)内项目实际使用或支出的到位资金。 实际到位资金数：截至规定时点实际落实到具体项使用或支出完成情况。 目的资金。 项目实际提前完成时间与计划完成时间的完成及时率 比率，用以反映和考核项目产出时效目标的实现程度。 完成及时率=[（计划完成时间—实际完成时 间)/计划完成时间］X 100％. 实际完成时间：项目实施单位完成该项目实际所耗用的时间。 计划完成时间：按照项目实施计划或相关规定完成该项目所需的时间。 质量达标率=(质量达标产出数/实际产出 数）X 项目完成的质量达标100％。 产 出数与实际产出数质量达标产出数：一定时期（本年度或项目 期）内质量达标率 的比 率，用以反映和实际达到既定质量标准的产品或服务数量，既定质考核项目产出质量目量标准是指项目实施单位设立绩效目标时依据计划标的实现程度。 标准、行业标准、历史标准或其他标准而设定的绩效指标值. 成本节约率=[（计划成本—实际成本)/计划成本]X 100%。 实际成本：项目实施单位如期、保质、保量 完成既定工作目标实际所耗费的支出。 计划成本：项目实施单位为完成工作目标计划安排的支出，一般以项目预算为参考。 单位成本-实际成本/实际产出数. 单位成本产出=实际产出数/单位成本实际成本：单位成本产用以反映和考核项目项目实施单位如期、保质、保量 完成既定工作目出 实施单位的成本产出， 标实际所耗费的支出.实际产出数：一定时期（本年度或项目期） 内项目实际产出的产品或提供的3 服务数量. 完成项目计划工作目标的实际节约成本与成本节约率 计划成本的比率，用以反映和考核项目的成本节约程度。 此四项指标为设置项目支出绩效评价效 果 项目 效益 经济效益 项目实施对经济发展所带来的直接或间接影响情况。 指标时必须考虑的共性要素，可根据项目实际并结合绩效目标设立情况有选择的进行设置，并将其细化为相应的个性化指标.

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社会效益 项目实施对社会发展所带来的直接或间接影响情况。 生态效益 项目实施对生态环境所带来的直接或间接影响情况。 可持续影响 项目后续运行及成效发挥的可持续影响情况。 社会公 众或服 务对象 满意度 社会公众或服务对象是指因该项目实社会公众或服务对象对项目施而受到影响的部门（单位）、群体实施效果的满意程度。 或个人,一般采取社会调查的方式.

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