精大稀关键设备管理制度 文件编号 版本 页次 1 1/1 １ 严格执行“四定”管理制度：定使用人员、定检修人员、定操作维护规程、定期精度检查与校正。 ２ 严格按说明书规定的范围使用，不允许超负荷、精机粗用、大机小用、长机短用，不得带病运行，有故障及时排除。 ３ 严格执行润滑规定，润滑油料必须按说明书的规定使用；如采用代用油品，必须经润滑技术员和设备动力部经理批准方可使用。 ４ 严格按要求保养维护设备，附件、专用工具要妥善保管，不得外借或挪作它用。 ５ 长期停歇的设备要定期擦拭、润滑、空运转。 ６ 多班制生产的必须严格执行交制；多人操作的大型、重型设备必须严格执行机台长制，由机台长统一指挥。 ７ 精、大、稀、关键设备的改造或改装，事先经工程技术人员论证，报公司批准后进行；改造或改装技术资料要完整齐全，改造或改装完成后及时验收、移交，资料归档。 -------------------------------------------- 附加说明： 本制度由设备动力部提出 本制度由设备动力部负责起草并负责解释
