工程个人工作总结2022年5篇

工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢?作为一名职场中人，确定要养成写

按总进度预备已开工程均没有到达要求，主要是施工队伍不稳定，资金落实不到位，有的没有签订施工合同所致。没有开工的工程主要受动迁影响。但工程部的

工作总结的好习惯。下面是我为大家整理的关于工程个人工作总结2022年范文，期

前期预备工作已经落实，只要条件允许即刻可以开工建立。

望对您有所关怀。

2)、前期手续办理状况

工程个人工作总结2022年范文1

完成和根本完成__和荣山两项工程前期工作。

时间过得飞速，20__年在我们的劳碌中悄然而逝，在20__年，我们在公司领导

依据__新家园工程现场实际状况，为使动迁户按时回迁，公司确定一号地块和

班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持和协作下，经我部与__公司__监理

二号地块分别办理前期的开工手续，截止20__年_月_日前保质保量办结二号地块手

部及__工程部亲热协作，较好的完成了20__年的工作。在这一年中，工程部每位成

续，保证按时开工。一号地块各项申办手续已申报到市建委待批，经屡次沟通根本

员都能遵守__公司的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，认真工作，同事间

通过，由于施工队伍如今没有落实，招投标工作仍没有进展，为不影响明年工程正

相互协作，理论联系实际解决施工中的各种问题。现将工程部20__年工作总结如下：

常施工，工程部将加速办理开工前各种手续。

1.20__年的主要工作完成状况

3)、__新家园附属工程完成状况

1)、工程进度完成状况

完成了73延长米本钢供热公司余热管改线工程，现已正常通水供暖。

__新家园工程总计十一栋楼，由于各种缘由20__年开工建立五栋，至今年冬季

对__沟的改造工程，现已施工完毛石墙体240米(两侧总计)。完成新增设1号、

__、__、__、__楼主体封顶，__楼根底完工，__、__楼根底土方局部外运完成，其

2号小桥工程图纸的设计。1号小桥已施工完。

它各楼均未开工。

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室外配套管线已完成给水、通讯管线设计，电力、供暖室外管线正在设计中，煤气、排水在联系中。 4)、山新家园投资完成状况

截止目前，经工程部审批进度款：__、__楼50万元，__楼30万元，__楼30万元，附属工程16万元。 5)、协作状况

主动协作材料部，准时供应施工各阶段材料用量，保证施工正常进展，没有发生因材料停工现象。

2.__新家园工程施工过程的把握管理 一)、组织管理状况

依据__新家园工程特点，工程部要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体系，明确管理目标，对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进展把握。实行的方法是健全的组织管理体系上墙，随时接收各主部门的检查。 二)、质量、进度、投资把握状况

1)质量把握

围绕公司最初确定省样板工程的目标，工程部及监理部按专业做了责任分工，在主体施工阶段，土建工程师负责构造工程，水暖工程师负责预留位置精确 程度，电气工程师负责管预埋工作。施工中严格依据标准进展检查、验收。觉察问题整改，保证了工程质量没有消灭重大问题。

在施工过程中，检查各种措施的落实状况，觉察问题准时提出并要求整改，充分发挥监理的管理职能，依据监理合同上明确的权利与义务，监视基层监理人员是否依据监理规划要求进展质量管理。 2)进度把握

为了整个工程按预备、有序进展，__新家园工程由工程部编制了总进度预备，明确了工作内容、持续时间。实施前下发各施工单位及监理单位，并要求施工单位依据总预备要求提出相应的具体施工预备，由监理审查后并监视实施。 在施工过程中，经常进展检查是否按预备实施，觉察问题准时进展分析，实行有效措施排出，或者调整预备，保证进度预备最终实现。

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3)投资把握

工程部对投资把握的主要内容是审核施工预算量、处理现场变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，料想可能发生的问题，提出相应对策，防止不必要的签证发生。

对监理工程师审查后的变更及签证进展核实，提出意见上报有关领导审批。现场总负责人明示现场监理工程师，对施工单位提出的变更及有关经济签证，要求监理工程师在提出审查意见前必需与工程部现场有关人员沟通并取得全都意见，经总负责人同意，否那么消灭的一切可能结果由监理部负责。 三)、平安与文明施工管理状况

依据本工程平安文明管理目标，由工程部、监理、施工单位全员参与管理，在施工过程中贯彻执行平安规程、生产条例。做到不违章指挥，施工者不违章操作。

个人在20__年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了年度工作目标。现将有关20__年度个人工作状况作如下总结： 1.年度工作状况

1)、生疏了解公司各项规章制度

我于20__年_月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，生疏公司的企业文化。通过了解和生疏，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准那么，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原那么的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。 2)、生疏项工程的构造，现场状况

作为土建工程师，生疏和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更

监理工程师做好平安把握，保证施工中无危急、无事故、无人身伤亡及财产损失。 好地开展工作，我屡次深化现场，对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手 工程个人工作总结2022年范文2

进入公司已经有将近一年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下，

现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的构造状况进展商量 ，对以后施工重难点进展分析，对工程的根底形式进展分析，通过商量 和分析，我对工程施工

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管理的实际状况做较为客观的预报，为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。 3)、参与工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际状况，并参考__以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理供应保障。通过这次

但是闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下几点：

1)、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作的过程中，由于对其他专业比较生疏，又碍于面子，不主动向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消灭错误，不能到达优势资源充分利用。俗话说的好

编制，我对工程开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。 “三人行必有我师〞，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通 4)、分析20__年天气状况

为了完成20__年公司的工程开发任务，并做出科学而且符合实际的20__年工程部的工作内容以及工程施工进度预备，我对20__年全年的天气状况进展分析，结合武陟县的常年的天气状况，对20__年的天气进展了预报，同时将天气状况和工程进度相互结合，对工程进度进展合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及平安疼惜措施。 2.存在的缺乏以及改进措施

20__年即将随风逝去，回想自己在公司将近一年的工作，虽然工作量比较大，

过公司这个平台到达资源共享，从而提高自己的业务水平。 2)、缺乏预备性

在工作过程中，特殊是工程开发的施工阶段，由于缺乏预备性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常到达事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作预备，做事加强目的生疏，分清主次冲突，争取能到达事半功倍的效果。 3)、专业面狭窄

作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司

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的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业生疏不够，特殊是营销筹划以及法律法规，这都了自身的进展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。 3.完成20__年目标预备的措施以及建议

为了公司工程的顺当开展，也为了公司的可持续性进展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。 1)、合同管理

合同在工程管理中的地位非同小可，离开他，工程管理就无从谈起，合同是工程管理的依据。

生疏合同。并对合同进展深化细致的商量 ，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生转变并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立猛烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是公平的。一方面，工程管理人员不以势压人，逼迫承包商承受合同外的条件;另一方面，也要警觉承包商在工程实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守

合同，对承受建议可能带来的经济问题要有充分估量。 2)、质量把握

工程工程实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程工程的质量进展把握和监视，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量把握，监理规划、监理实施细那么的审查以及对监理工程师日常监理工作的监视和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和预备以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量把握。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的使用进展质量把握。

监理规划和监理工作实施细那么的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细那么的优劣有直接关系。

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经常深化工地了解状况，同时对监理工程师的日常监理工作进展监视检查。特殊强调带着问题下工地进展调查商量 。 3)、进度把握

进度把握是工程成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制工程管理规划，商量 工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对工程实施过程中可能消灭的问题做好预案。制定一整套制度来标准管理以提高工作效率。 4)、加强全员经营意识

很多人错误认为工程开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实工程开发相当冗杂，他综合了各个部门的才智和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简洁。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以仆人翁的精神投入到工作中去。

20__年已过去，虽然工程还没有正式完工，但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作看法给我们员工树立了典范。总结过去，展望将来，20__年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新

挑战，如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为工程开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也期望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为工程的开展奉献自己的力气。

工程个人工作总结2022年范文3

回首即将过去的20__年，进入__公司已经有一年多的时间，静思往事清楚再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关怀支持下，在公司和部门布满和谐协作气氛的工作环境中，同时自己不懈的努力追求上进的心态，很好的完成了各项工作任务，很好的履行岗位职责，让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成果、喜悦和欢快，也觉察了自身存在诸多缺陷缺乏之处。现将有关20__年的个人工作状况作如下总结：

1.年度工作状况

(一)、生疏公司各项规章制度

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进入公司工程工程部工作过程中，较快的融入这个团队，把握公司的各项规章制度和企业文化，生疏部门管理制度。通过了解和生疏，我为能进入___这个团队感到幸运，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准那么，严格要求自己，廉洁自律，工作中敢于担当责任，拥有认真负责的精神，具备确定的组织协调力量，能够理论联系实际的开展工作，敢于创新，更快更好地完成工作任务。 (二)、工程工程管理

任职工程部土建工程师，具体分工负责___小区工程二标。主要任务是明确工程组织管理体系，确定工程管理的目的任务，确保工程质量、平安、进度各工程标，加强施工过程把握，遵守工程管理工作程序，履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门的分工协作下，使得___小区工程工程施工得以顺当开展，工程管理通过部门工作例会，总结工程施工进展状况以及需要解决的困难事项;参与每周监理列会，收集质量、平安和进度周报，听取施工方下步工作预备支配，协调各项工作、解决日常施工中的冲突。实行对监理公司的考核考评的方式，调动监理的主动

性和主动性，充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监视作用。经常深化施工现场检查，加强工程部与施工方相互之间的沟通，准时有效地把握好工程的质量、进度、本钱、平安文明。 (三)、完成年度主要工程工作 1)、桩基工程

桩基工程总工期_日历天，实际施工日期_天，累计完成设计挖孔桩11根。桩基检测由SS检测和ZD检测单位负责完成，检测方法通过抽芯、动测、声测等方式，最终检测结果均满足合同要求。 2)、主体构造工程

截止_月_日，二标工程工程主体构造平均完成至七层楼板面。实现了公司和部门确定的工程年终进度目标。 3)、施工进度把握管理方面

重点把握开工、根底及地下室完成、主体到达十一层、主体封顶等时间节点，严格执行施工进度管理制度，在工程管理过程中主要做了以下工作：

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(1)督促保证施工人员数量

在开工伊始，面对工程的主体施工单位人员投入缺乏的现状，工程部屡次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标，重点指消灭场

并且始终遵循着关注三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案，产品形成的过程把握，验收把握。

1)、强化施工方质量管理意识

施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严峻缺乏，并督促施工单位准时补充人员。 重点强调本工程工程是省重点工程，将来销售对象为省各级JGLFF人员， (2)进度预备的审核

工程开工前，工程部要求施工单位依据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制具体的施工进度预备，施工进度预备逐步细化分解，分

由省质安站重点监视的工程工程。因此各主体单位必需高度负责，确保质量到达合同目标要求。

把握施工质量，就要提高管理人员的质量意识，牢固树立质量第一、预控为主、

为周预备、月预备、年度预备。经过审批后的进度预备作为施工进度把握的依据。 为用户效劳的观念。培育、提高现场管理人员的质量规划、目标管理、施工组织和 4)进度预备实施的跟踪检查

单位工程的进度预备完成状况，在每周的工程监理例会中汇报，包括上周进度完成状况和下周预备支配，如消灭进度滞后的状况由施工单位提出滞后缘由、可实行的补救措施。

(四)、工程质量把握状况

二标工程质量把握总体较好，未消灭较大的质量问题，在质量管理上，我觉得

技术指导、质量检查的力量，用严谨的科学看法和认真的工作作风严格要求自己。 2)、建立质量信息反响系统

依据影响工程质量的关键节点、关键部位及重要影响因素，建立、完善质量信息反响系统，现场搜集、整理工程质量平安问题和处理措施，并准时记录EAS系统，实行质量平安动态管理把握。 3)、加强质量检查，做好过程把握

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督促各工程部坚持施工过程中的“三检〞制度，要求现场各级质量检查员充分行使自己的职权，对施工中每道工序，每个部位进展全面检查、把关。监理专业工程师承受普查和关键过程旁站、巡察的方法对施工质量进展监管，觉察问题准时联系施工单位，组织专题会议、发工作联系函、质量平安通报，依据工程部制定质量平安惩处条例进展惩处等。

同时建立投资方、房地产公司和监理单位每月组织质量平安文明施工大检查，通过各种各级检查形式准时觉察问题，督促施工单位提高质量平安意识，加强标准质量平安施工操作行为。 4)、坚持样板引路制度

工程二标主体塔楼施工抢先在28#栋、29#栋设立样板区，施工操作中留意工序工艺、流程、模板支架等样板化，准时总结阅历、优化、工艺的改进和工序的标准化操作。其他各栋在分项工程开场大面积施工前都要求依据样板，统一操作要求，明确质量目标，确保操作质量，建立质量责任制，明确具体任务、责任，责任到人，实行栋号月度工作质量奖罚制度。

5)、产品形成的过程把握

产品质量会因施工班组技术工艺的良莠而存在不齐的偏差。在过程把握上，我们主要通过以下几个管理方式来实现：首先，严把原材料质量关，公司供应主要材料品牌供应商赐予选择。其次，工程技术部和监理对进场材料监视并现场取样送检。最终，要求施工方严格筛选班组，对不满足的班组准时清理出场。 6)、验收把握中，着重抓二个层面的验收：

第一层是要求施工单位完善质保体系，严格执行自查、自检、自验三级验收制度，强化工序报验制度。

其次层是监理工程和工程技术部的验收。实行监理工程师每道工序必检，工程技术部土建工程师同步检查或抽检。 (五)平安与文明现场管理状况

1)、依据本工程平安文明工程管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行相关平安规程、生产条例和规定。

2)、科学支配、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要

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求施工单位按平安文明标化工地标准进展施工。

3)、协作建立投资方、房地产公司、工程部的平安生产各项检查活动，进展对施工单位日常检查交底工作，觉察隐患准时整改处理。

4)、时刻做到“三宝、四口、五临边〞、现场文明施工、对工人的平安教育、排查平安隐患作为工作的重点，并严格审核平安实施方案和措施，为工程的顺当进展保驾护航。 2.结语

总结过去，自己得到了公司和部门领导的照看，顺当的完成了各项工作任务;展望将来，自我必需不断学习，加强熬炼各方面的力量，在公司优质的平台上持续进步。

20__年工程工程将连续，工程质量平安管理任重而道远，如何优质、高效、按期、平安、文明地管理好公司的工程工程，是作为土建工程师该思考的课题，对于我来说也是一种挑战。

工程个人工作总结2022年范文4

20__年，我负责__地区各客户的收费工作，在日常的工作中，我主动发扬千方百计、千言万言、千辛万苦的工作精神，完成了电费按月结零，回收率100%，确保了电费回收工作完成，为20__年划了一个完善的句号。

第一，刚刚步入社会开场工作，阅历缺乏，特殊是设计工作是相比照较艰辛的工作，在工作中边学习边实践，要多动脑筋，认真看图纸、看懂看透，生疏设计标准;其次，有些时候工作中比较懒散，不够认真主动，工作效率有待提高。 20__年唐河灌区“__市西大洋水库___区20__年度抗旱应急节水改造工程〞开场实施。在整个工作中严格按监理规划和施工技术要求及合同文件进展监理工作，并结合灌区原工程状况灵敏变通使新老工程完善连接。主动协调甲方、乙方及当地群众等多方关系，得以使工程顺当完成。该工程完全到达设计要求，通过验收。 1.努力学习提高自身素养

我自从事电费回收工作以来，工作中，我不断加强专业学问的学习，以适应工作的需要。20__年，全所普及办公自动化，收费全部实现智能化，我主动学习电力营销管理信息系统，认真学习MIS专业学问，主动向MIS培训人员请教，直到能够

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得心应手的应用，对MIS系统进一步进展商量 和领悟，在MIS系统成功上线后，标准执行环节和详情，提高效劳的准时性和精确 性，在电费回收过程中为客户供应高效快捷的效劳，让客户在交费的同时也能感受到欢快。

我还加强了国家电价和?供电营业规那么?、力调电费方法以及有关规定的学习和了解，为做好电费回收工作奠定了根底。 2.真情效劳确保电费回收

三是切实加强价费公示管理。对城区文化广场的大型涉农收费公示牌和水洛镇机关院内的收费公示牌重新进展更换和变更，对关系民生的民政、、教育、国土、水务、电力、建立、广电等8个部门36项收费工程标准进展公示。并督促各专业市场和居民小区公示相关的收费工程、标准和依据，有效地维护了宽敞群众的知情权、参与权和监视权。

人事管理工作做得较差，主要表达在人员管理方面有些混乱、薪资管理方面没有标准，加薪的任凭性比较大。

在工作中我经常思考：假设我是客户，我们会期望得到什么样的效劳?我觉得效

劳是电力收费工作的灵魂。作为供电所的收费人员，确定要把效劳当成事业来做。 在对客户效劳中，要真心做到一切为客户着想，情系客户，无私奉献，为客户排忧解难，这样才能以一线的抄表同志为纽带，在供电所与客户之间架起了一座沟通的彩虹桥。温馨效劳就是给客户最需要的关怀。

只有真诚的为客户着想，心贴心的效劳，才能换来百分百的电费回收。这是我对电费回收的切身体会。

电费回收工作是经营管理重要工作之一，抄表、核算、催电费、收电费看似平凡的工作，但其中的酸、甜、苦、辣却令人望而却步，电费回收过程中难免会见到拒人于千里的脸，听到临时不能交上电费的诉苦声，做不尽的是难事、烦心事。这些都没有把我难倒，反倒让我树立了信念和决心，坚决完成电费回收任务。 在收费工作中，我总是要求自己当好用户的电参谋、电保姆。西山工业园区大工业用户比较多，我总是在每个月电费发行开场时，准时与用户进展沟通，电费帐单出来后也准时主动联系用户，告知电费金额，提示客户备好电费资金，保证电费精确 准时地到帐，使每月电费回收做到双结零。

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不要老埋怨客户，要站在我们的立场上解决缴费难的问题。这是我常爱说的话。在收费工作过程中，我养成严谨、认真、认真的习惯，树立了良好的人性化效劳和亲情化客户效劳理念，从用户的角度动身，想用户之想，急用户之急，贴心的向客户宣扬选择的缴费方法，使电费回收工作逐步走向标准，对生产经营困难客户，依据管理方法建议客户实行按月交费、预存电费等手段预防电费回收风险，给客户也带来了缴费的便利。

我以优质的效劳和良好的工作作风为座右铭，以客户满足为愿望，我对客户用诚意、热心、细心、耐烦的温馨效劳赢得客户的心，把客户看作是自已的亲戚伴侣，

一是加强宣扬，打出北京电力设计的品牌。

二是通过各种方式和载体将客户意识、竞争意识、进展意识在员工中普及、深化，通过员工的优质效劳赢得企业的信誉。

三是饮用水卫生平安巡查。关怀卫生监视机构定期对农村集中式供水、城市二次供水、学校供水进展巡查，关怀开展水质抽检，觉察异样状况准时报告;关怀开展供水单位从业人员业务培训。

我除了支配好自己的本职工作外，还主动协作其我各班工作，健全大客户资料，收集大客户生产经营信息，了解每一个大客户的用电和生产经营状况，不但保证电

看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立了企业的良好形象。 费的按时回收，也为其我同事供应了便利。 3.无私奉献赢得赞誉

由于地域广，企业用户分布散，出去工作，经常很晚回家，为了电费的回收，为了工作的完成，我经常放弃休息，我的爱人腰间盘突出，不能长期参与劳作，而我由于工作关系却又不能经常照看到家里，让我感到特殊的歉意。 创立企业品牌：

在我的脑海里只有一个念头，那就是工作辛勤一点、细致一点、效劳真诚一点，就没有做不好的工作。正是靠着这样一股的干劲，在平凡的工作岗位上兢兢业业，抑制了工作和生活上的各种困难，以微笑效劳赢得了客户的理解和支持，完成了电费回收任务，为供电所的进展作出了自己应有的奉献。 工程个人工作总结2022年范文5

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感谢各位领导对我工作的认可和力量的信任，使我有幸参与集团公司组织的.20__年度专业技术人员工程现场培训。在贵重的15天培训过程中，我主动与培训地-万达东方影都工程的现场管理人员进展沟通和学习，使我在以下几个方面得到较深的体会总结：

1.专业设计标准和行业标准方面：

经过三年多的设计工作中对相关的专业设计标准和行业标准的接触和学习，我对该方面学问有有了确定的了解和把握，但对局部学问的理解仅存在于理论层面，未形成系统的学问，以至于在工作中不能灵敏使用，及理解与实际存在偏差。在本次现场培训中，我主动利用此次时机，将专业设计标准和行业标准中的模糊学问点与现场进展比对、分析、把握，对仍无法理解的问题请教公司领导后再次比对现场，直至理解。因此本次现场培训对我专业学问学习方面起了很大的关怀。 2.对工程施工过程的生疏：

在工程现场培训过程中，我主动与工程现场管理人员进展沟通和学习，及查阅相关书籍资料，使我对设计工程的施工过程的有了确定的认知和理解，了解和生疏

了现场施工工艺做法、建筑构造做法、建筑材料等，更重要的是将促进以后的工作中与现场人员的沟通，避开理解上的分歧，且在工作中避开使用简洁引起双方理解不同的说明或标注。

3.学习实践工程技术问题的处理方法及实行的措施：

在工程技术问题的处理方法及实行的措施方面，通过与现场管理人员的沟通及自我总结，我觉察设计工作中选用处理方法和措施时不能仅考虑设计标准方面的要求及经济要求，不能生搬硬套，在确定程度上要与现场实际施工条件相结合，在不违背设计标准和要求的前提下，做到便利施工，效果，从而避开以后工作中处理方法和措施选用不当再进展修改而引起的不必要的麻烦。

感谢领导赐予我这次培训时机，使我获得很多平常无法学到的学问，工作力量也得到了全面的提升。我将连续努力，做一个合格的、优秀的员工，为公司的进展奉献自己的一份力气。

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