设备管理部班组台账组成及补充要求
一、 班长工作日志：
1、 班前会栏：每天班组工作安排、人员安排，相关安全措施及危险点分析、交代。
2、 班后会栏：每天班组工作小结。工作完成情况，安全落实情况等。
3、 记事栏：其它工作记录，每月一次班组工作计划（当月第一天），每月工作小结（当月最后一天）。
二、 安全学习记录：
1、 必须有每年的春、秋季安全大检查内容，安全月活动内容，其它公司、部门统一下发的文件学习内容。
2、 要有部门领导参会记录和发言。
3、 学习记录必须有不少于三人的发言。
4、 记录每月底交安全主管和部门领导审阅、签字。
三、 培训记录：
1、 每月不少于两次技术讲课，讲课内容贴近工作实际，部门不定期对讲课人、听课人进行培训效果抽查。（手写不能打印）
2、 每月开展一次技术问答，每月问答因至少有两套题目作答。要有现场考问讲解内容。
四、 班组会议记录：
1、 每月一次政治学习。
2、 每月一次班委会。
3、 每季度一次民主生活会。
4、 每年一次民主评议班长活动
五、 设备巡视记录：每天对设备进行设备进行一次巡回检查，记录设备相关数据（含运转情况、温度、振动、压力、电压、电流等参数）
六、 备品配件记录：
1、 每月对班组备品配件的申报计划；
2、 每月备品配件的领用记录；
3、 备品配件的使用记录与分析；
4、 备品配件的库存管理、统计；
5、 月度备品配件分析记录等便于检修质量控制、费用控制。
七、 检修记录：
设备检修维护和改造记录，备品配件更换记录，加油换油记录，存在问题、改进建议，班组大事记等内容。
八、 设备台帐：
1、 设备的基本参数和数据；
2、 重要的检修记录；
3、 定期工作、加换油记录等都要写入如帐记录本中；
4、 重要消缺记录；
5、 技改记录等。
注：班组台帐管理内容纳入班组月度绩效考核，部门每月不定期检查一次。
