观《首席执行官》有感

——观《首席执行官》有感

我很少看电影。很早之前就听说《首席执行官》是部不错的影片，但一直未能有机会观看，庆幸的是在管理学的课堂上能够得以拜读。果然，它在许多方面都有着很好的教育意义，带给我颇深的启发和感想。此外，影片内容还与我们所学习的《管理学》有着密切的的联系，方便我们更为深入地理解和学习。

《首席执行官》是一部以宏扬民族精神为主旋律的影片，将海尔集团首席执行官张瑞敏以及海尔集团的发展历程作为原型，讲述了一群中华民族的优秀人士、胸怀振兴民族工业的大志、十七年如一日奋力拼搏、历经风雨百折不回，把一个从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为大型跨国企业的真实故事。

该片主人公凌敏无处不向我们诠释着如何做好管理工作以及如何打造一个成功的企业：

首先，企业的发展需要一个具有敏锐眼光的领航人。有远见，在正确的时候做出正确的判断，坚持自己，不受外界的诱惑，正如凌敏毅然决然地不顾阻拦建立海尔工业园，放弃与美国AE的合作一样。再如，在管理实践中，凌敏将中国传统文化精髓与西方现代管理思想融会贯通，“兼收并蓄、创新发展、自成一家”，创造了富有中国特色、充满竞争力的海尔文化。从《管理学》的角度来看，企业家应该具备的创新精神、敬业精神、组织合作精神、守则精神、责任精神、冒险精神，他每一样都具备而且是都将其发挥的淋漓尽致。

其次，企业的良好发展必须有严格的科学管理制度。说起这点，我们肯定都会想到在海尔正处于发展的关键时期时，凌敏带头砸毁了76台不合格的冰箱，从此敲醒了员工们严格的质量意识。

另外，海尔集团的成长也离不开它有着一支爱岗敬业，视企业如家，锲而不舍的团队。这充分体现着《管理学》中的“人本原理”：职工是企业的主体，有效管理的关键是职工参与。海尔集团给每一位员工都创造出机会以不断提高员工自身修养和素质。

此外，风险是每个企业在成长前进过程中不可避免的问题。如何应对风险是对一个企业生命力的考验。海尔曾面临倒闭、资金短缺等种种困难而没有被击垮，原因就是凌敏有着强烈地应对风险意识。居安思危、着眼未来、不安于现状、有危机意识，秉承这几条信念使海尔战胜了一个个困难，走向强大。

最后一点，凌敏抓住了改革开放这个伟大的历史契机，将海尔建立成现代企业制度。于是，当其他企业还在犹豫不决之时，海尔便抓住机会成功了。

最终，张瑞敏不负众望，真的将海尔集团打造成了全球知名的跨国企业。然而，我们回想一下他带领海尔一路走来的历程会知道：这是一个慢慢求索、不断进取的过程，需要有着为实现理想一往无前的勇气和坚忍不拔的意志。

曾扬言要像张瑞敏一样做一位成功人士的我们为了理想的实现，需要付出更多的努力才是！路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

公共管理学院行政管理1001班

赵静雯