二级建造师案例分析汇总

二级建造师考试案例题

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【案例2H320010-1】 一、背景

具有电力工程施工总承包一级资质的某施工单位,曾经多次承揽过500kV输电线路工程施工/大中型体育场馆机电安装工程,拥有大型的施工设备/拥有良好的施工设备和测试仪器,有丰富经验的施工技术人员和项目经理,近几年的经营状况和财务状况良好,但目前的施工任务不太饱满。该单位从“中国招标网”/“某市招标网”上获悉“呼一辽直流500KV输电线路工程”/“某市一种型体育馆机电安装从成公开招标”施工的公开招标公告内容如下:

1.项目法人:国家电网公司。招标单位:国网建设有限公司。建设地点:内蒙古。计划工期:2006年7月底开工,2006年10月底竣工。招标方式:无标底公开招标。资金来源:国家电网公司自筹资金或银行贷款/某市政府。

2.投标人必须同时具备的条件:

(1)响应招标、参加投标竞争的中华人民共和国境内的法人或其他组织；

(2)具有国家建设部颁发的“电力工程施工总承包一级” /“机电安装工程施工总承包一级”资质； (3)承担过500KV及以上输电工程/大型体育场馆机电安装工程； (4)具有良好的财务状况、施工业绩和大型的施工设备； (5)有较丰富经验的项目负责人。 二、问题

1.该施工单位是否应参加此次投标？说明具体理由。

2.招标单位对投标单位资格审查时一般审查哪些方面？该施工单位能否通过资格审查？ 3.该工程投标实行工程量清单报价,若允许调整,施工单位如何对策？ 三、参考答案

1.施工单位应该参加此次投标。因为本案例该施工单位作为一家具有电力工程施工总承包一级资质的施工单位,并且曾经多次承揽过500KV输电线路工程施工,有良好的业绩和丰富的经验,符合投标人条件。

2.该施工单位能够通过资格审查。

招标单位对投标单位资格审查时,一般审查以下方面: (1)法定代表人资格证书； (2)授权代表的授权委托书；

(3)企业营业执照、企业资质等级证书； (4)企业概况及履约能力说明资料；

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(5)企业近三年的财务审计报告； (6)主要工机具、机械设备一览表； (7)企业施工业绩及其证明材料。 以下为2010年考试增加的内容要求

(8)担任该项目的项目经理需要具备机电工程建造师资格，并有相关的业绩证明； （9）招标文件中要求的其他相关材料

3.要详细审核工程量清单内所列的各工程项目的工程量,对有较大误差的,通过招标单位答疑会提出调整意见,取得招标单位同意后进行调整。 【案例2H320010-2】 一、背景

某工程机械厂(甲方)扩建一动力车间,工作项目共有A、B、C、D、E、F、G、H等8项内容。通过招标,最终确定由某安装公司(乙方)中标,承建动力车间的改造。双方按规定签订了施工承包合同,约定开工日期为8月16日。工程开工后发生了如下几项事件:

事件1:因原有设备搬迁拖延,甲方于8月17日才提供全部场地,影响了A、B两项目的正常工作时间,使该两项工作开工时间延误了2d,并使这两项工作分别窝工6、8个工日,C项目未受到影响。

事件2:乙方与租赁商原约定D项目使用的某种机械于8月27日进场,但因运输问题推迟到8月29日才进场,造成D项目实际工作时间增加ld,多用人工7个工日。

事件3:在E项目施工时,因设计变更,造成施工时间增加2d,多用人工14个工日,其他费用增加1.5万元。

事件4:在F项目施工时,因甲供材料出现质量缺陷,乙方施工增加用工6个工日,其他费用1000元,并影响H工序作业时间延长1d,窝工24个工日。

上述事件中,A、D、H三项工作均为关键工作,无机动时间,其余工作有足够的机动时间。 二、问题

1.乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求?试简述其理由。

2.若工程所在地人工费标准为30元/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元/工日,施工管理费、利润等均不予补偿。则在该工程中,乙方可得到的合理的经济补偿有哪几项？经济补偿额是多少？ 三、参考答案

1.事件1:

因为施工场地提供的时间延长属于甲方应承担的责任,且A位于关键线路上,所以对于A工作可以提出

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工期补偿和费用补偿要求；工作B位于非关键线路上,且未超过其总时差,故不可以向甲方提出工期赔偿,但可以提出费用补偿；工作C未受影响,所以不必提出工期和费用的赔偿要求。

事件2:

乙方不能提出补偿要求,因为租赁设备晚进场属于乙方应承担的风险。 事件3:

由于设计变更造成的影响是属于甲方责任,所以乙方可以向甲方提出工期和费用补偿要求,但是由于E工作所耽误的时间未超过其总时差(10d),不对总工期造成影响,所以即使提出工期补偿要求,甲方也应不予补偿。

事件4:

由于甲方供应材料质量问题造成返工事件应当索赔,并且H工作处在关键线路上,故应给予工期补偿和费用补偿,费用增加甲方应予补偿。

2.在本工程中,乙方应得到的合理的经济补偿有: (1)由于事件1引起的经济补偿费用:(6+8)×l8=252元； (2)由于事件3引起的经济补偿费用:14×30+15000=15420元； (3)由于事件4引起的经济补偿费用:30×6+1000+18×24=1612元。 乙方可得到合理的经济补偿费用为:252+15420+1612=17284元。 【案例2H320010—3】 一、背景

某施工单位通过投标承接了由某市政府投资的造纸厂机电安装工程的施工。工程开工一个月后，厂区管道工程施工进行到70%时，施工单位发现该厂址地下有一座汉朝古墓,并向监理单位、建设单位报告,经考古专家鉴定为国家保护文物,根据《中华人民共和国文物保护法》,该管道工程施工必须停止。建设单位向该市领导及有关部门申报,经过论证、协商,决定重新设计再施工。该施工单位已投入了大量的人力、物力和财力,因此决定向建设单位索赔。 二、问题

1.该项施工索赔能否成立,为什么？

2.该施工单位的上述索赔应按什么程序进行？ 三、参考答案

1.该项索赔能够成立。因为在施工中遇到地下文物而停止施工是因为建设单位在设计选址上的失误,施工单位应该得到赔偿。

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2.施工单位的索赔程序是:

(1)该施工单位用书面形式向监理单位提出索赔意向通知。

(2)该施工单位应编制详细的索赔文件,文件中应说明该工程的开工时间、工程进度、施工人力投人情况、施工机械设备投人情况以及与该工程有关的费用投人情况,工程改建的具体原因,该工程的施工承包合同。

(3)该施工单位在向监理单位发出索赔意向通知书后的28d内向监理单位提交索赔文件。 (4)索赔文件提交后,请求和催促建设单位在28d内给予答复。 (5)与监理单位进行充分协商,就索赔事宜达成一致。

(6)如果经过努力无法就索赔事宜达成一致意见,则施工单位和监理单位可根据合同约定选择采用仲裁或者诉讼方式解决。 【案例2H320020-1】P107 一、背景

某新建坑口电厂一期安装工程,装机容量为2×30MW的汽轮发电机组,采用直接空冷方式汽轮机和循环流化床锅炉,锅炉烟气采用电除尘和干式除灰系统进行处理,所有排放废水经过废水车间处理再循环使用。工程由A施工单位总承包,其中:2×30MW汽轮发电机组的所有主辅机设备分包给B施工单位安装。

合同签订后初步设计随即开始,与此同时建设单位要求A施工单位编制该工程的施工组织总设计。 锅炉主吊机械为DBQ1500塔吊。汽机间的设备用60t行车吊装。安装质量要求高,焊接要进行工艺评定。建立安全管理体系,根据分析现场的危险源,制定相应安全措施。各专业制定了施工方案。 二、问题

1.建设单位要求A施工单位编制施工组织设计的时间是否妥当?编制施工组织设计的依据是什么? 2.B施工单位应编制什么类型的施工组织设计？应编制哪些安装施工方案？ 3.施工总平面布置应考虑的主要内容有哪些？ 三、参考答案

1.根据施工组织设计编制的六点依据,建设单位要求A施工单位编制施工组织设计的时间不妥。因为初步设计刚刚开始,施工组织设计编制的依据还不全。

2.B施工单位应编制单位工程施工组织设计,其编制的主要安装施工方案有锅炉、汽机、电机等大型设备起重、吊装和焊接等方案。

3.根据施工总平面布置应考虑的十二项内容应答。 【案例2H320030-1】——人员管理

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一、背景

某施工单位承建某供油工程,主要为管道和设备安装。为组织好施工,项目部编制了施工组织设计和相应的施工方案,并对特殊作业人员提出了要求。施工过程检查发现,有1名正在进行压力管道氩弧焊接作业的焊工,只有压力容器手工电弧焊合格证；另一名具有起重作业证书的起重工,因病休养8个月刚刚上班,正赶上大型设备安装,项目经理安排其负责设备吊装作业。 二、问题

1.本工程的主要特种作业人员有哪些？

2.项目经理对刚上班的起重工的工作安排是否妥当?说明理由。

3.具有压力容器手工电弧焊合格证的焊工,为什么不能从事管道氩弧焊接工作？ 4.要使上述事件不再发生,施工单位应在哪些方面加强管理？ 三、参考答案

1.主要特种作业人员包括焊工和起重工。

2.不妥；该起重工已经离开工作岗位8个月,上岗前,应当从新进行实际操作考核,合格后方可上岗作业。 3.案例中焊工只具有压力容器手工焊合格证进行氩弧焊接,属于无证操作。

4.必须加强对特殊作业人员的培训、考核、上岗和档案的管理,以保持其符合性和有效性。 【案例2H320030-2】P114——设备管理 一、背景

某机电安装公司项目部承建某工程机电安装任务,建设单位将一台进口高压输油泵和一台滤油器直接交该公司项目部保管,交接时进行了设备清点、检查。项目部为了节约开支,将这些设备放在了钢材库,由材料员代为临时看管。输油泵安装时,没有找到说明书和相关技术文件,查看验收记录没有记载,建设单位也说没有收到,只好向外方索要,寄回的全部是外文资料,严重影响了工期。滤油器安装时,发现其进口法兰密封面有很深的机械划伤,严重影响密封效果,因无法确定损坏原因,由该项目部负责进行了处理。 二、问题

1.建设单位与项目部进行设备交接时只清点、检查有何不妥？

2.项目部将高压输油泵和滤油器放在钢材库由材料员代管的做法是否正确？说明理由。 3.从法兰密封面划伤事件,分析项目部在工程设备管理上有哪些环节失控？ 4.针对案例中事件说明,项目部对工程设备的管理应从哪些方面进行改进？ 三、参考答案

1.建设单位与项目部对设备进行交接时只按箱内物件进行清点、检查是不够的,还应按照装箱清单核对

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实物,看是否有缺件、错供现象。（只检验了装箱结果，没有依据装箱单检查）

2.项目部将高压输油泵和滤油器放在钢材库由材料员代管的做法不正确。设备保管应设专门库房并由专人管理。——材料与设备存放应属不同环境的仓库和管理人员。

3.造成法兰密封面损伤的失控环节包括:开箱检验没有发现；存储保管不当；吊装运输过程损坏；没认真做检验记录。

4.项目部应改进的地方包括:

(1)应建立工程设备管理控制程序或制度； (2)配备专项管理人员,明确职责；

(3)完善信息反馈和记录见证手续,保持记录的真实、准确和完整。 【案例2H320030—3】P115——材料管理 一、背景

某施工单位承包了某化工厂施工任务,合同规定管材等主材由建设单位供货。施工单位项目部材料供应部门按照设计给出的材料表（材料清单）从建设单位处将全部管道需用材料领出,入库之后,通知相关工程队领取。

施工单位项目部下属两个工程队分别承担两个区域的管道施工作业。乙队尚不具备施工作业条件,未立即领取材料。甲队为了抢进度和使用方便,将与本队管道施工相关的库存管材和管件全部领走。两队均未事先向项目部材料供应部门报送材料需用计划。

乙队工程施工开始,领取了库存剩余的所有管材和管件,作业时发现管材和管件规格不全,再到项目部领取,已经没有了,处于间歇停工待料状态。项目部派一名汽车司机,到钢材市场进行紧急采购；并将从甲队临时回收的无标识或标识不清的管子和管件发给乙队,虽然质量检查员提出疑义,但项目部材料负责人还是坚持使用。 二、问题

1.说明甲、乙两个工程队在领取材料时有哪些做法是错误的？

2.案例中项目部材料供应部门派一名汽车司机到钢材市场进行紧急采购的做法有何不妥处？ 3.项目部材料负责人将回收的管子和管件发给乙队使用错在哪里？

4.通过本案例,总结施工单位在工程材料的管理上应该从哪些方面进行改进？ 三、参考答案

1.工程队在领取材料中的错误做法包括:甲队超限额乱领和多领材料；两队均未事先报送材料需用计划,未严格执行限额领料制度。

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2.工程主要材料,应由专职采购人员到已经通过合格供应方考核的供应商处采购（采购的2个条件——采购由专职人员、供应商必须是通过考核合格的供应商）。

3.错在将未经确认的、无标识或标识不清的材料发给施工队使用。

4.施工单位应在材料采购、验收、保管、标识、发放、回收等环节上进行改进。 【案例2H320040-1】P123 一、背景

A公司从承包方分包某大楼的机电工程安装,分承包合同约定A公司施工的范围为建筑给排水、建筑电气、通风与空调等工程；建筑智能化工程由B公司以集成化形式承包,但A公司应负责土建工程施工时的相关预留预埋工作和建筑智能化工程电源系统的施工,并应及时提供建筑设备的信号接口装置给建筑智能化系统进行调试,合同约定工期为20个月,以可以交付使用为考核目标。为此A公司编制了施工进度计划,经总承包方同意后实施。 二、问题

1.A公司是否要编制施工总进度计划,怎样决策？ 2.A公司应重点考虑什么进度计划的编制？说明理由。

3.为实现工期目标,A公司编制单位工程进度计划时应考虑哪些主要的衔接环节？ 4.不计宏观原因,可能影响A公司顺利进度计划的影响因素有哪些？ 三、参考答案

1.A公司可以不编制施工总进度计划,虽然工期较长,但仅为一个单位工程,单位工程进度计划即是施工总进度计划。

2.A公司要重点编制好单位工程进度计划及施工作业进度计划,这两个计划是履行分承包合同工期目标的根本保证,也是为B公司创造施工条件的保证。

3.A公司应考虑的衔接环节有内部各专业间、工序间的衔接,与土建工程的衔接,与B公司施工的衔接,与外部供电、供水、供气和污水管网等施工的衔接。

4.影响进度的因素:

内部有土建工程对安装用施工部位工期延误,到场的工程设备、材料经检验有较多的不合格,施工失误造成返工等；外部有工程设备和材料供应商违约延迟供货,施工图不能如期提供或设计作出修改,能源供给单位不能如约供给,业主的资金不足等。 案例练习一 一、背景

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某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）订立了某工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10%时，需调整工程单价。合同工期为25天，工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示，并得到甲方代表的批准。

工程施工中发生如下几项事件：

事件1：因甲方提供电源故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；工作A租赁的施工机械每天租赁费为560元，工作B的自有机械每天折旧费280元。

事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16m3,该工作全费用单价为87元/ m3，作业时间增加2天。

事件3：因设计变更，工作E的工程量由300 m3增至360 m3，该工作原全费用单价为65元/ m3，经协商调整全费用单价为58元/ m3。

事件4：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。

其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。 二、问题

1．上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求？哪些事件不能提出工期和费用补偿要求？简述其理由。

2．每项事件的工期补偿是多少天？总工期补偿多少天？ 3．该工程实际工期为多少天？工期奖罚款为多少元？

4．人工工日单价为25元/工日，管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少？

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三、参考答案

1．

事件1：可以提出工期和费用补偿要求，因为提供可靠电源是甲方责任。

事件2：不可以提出工期和费用补偿要求，因为保证工程质量使乙方的责任，其措施费由乙方自行承担。 事件3：可以提出工期和费用补偿要求，因为设计变更是甲方的责任，且工作E的工程量增加了60 m3,工程量增加量超过了10％的约定。

事件4：不可以提出工期和费用补偿要求，因为加快施工的技术组织措施费应由乙方承担，因加快施工而工期提前应按工期奖励处理。

2．

事件1：工期补偿1天，因为工作B在关键线路上其作业时间拖延的1天影响了工期。但工作A不在关键线路上其作业时间拖延的2天，没有超过其总时差，不影响工期。

事件2：工期补偿为0天。

事件3：工期补偿为0天，因工作E不是关键工作，增加工程量后作业时间增加 （360-300）m3/300 m3/5天=1天，不影响工期。 事件4：工期补偿0天。

总计工期补偿：1天+0天+0天+0天=1天。 3．

将每项事件引起的各项工作持续时间的延长值均调整到相应工作的持续时间上，计算得：实际工期为：23天

工期提前奖励款为：（25+1-23）天×3000元/天=9000元 4． 事件1：

人工费补偿：（8+10）工日 ×25元/工日=450元 机械费补偿：

2台班×560元/台班+1台班 ×280元/台班=1400元 事件3：

按原单价结算的工程量：300 m3×(1+10%)=330 m3 按新单价结算的工程量：360 m3-330 m3=30m3 结算价：30 m3×65元/m3+30×58元/ m3=3690元

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合计追加工程款总额为：

450元 + 1400元 + 3690元 + 9000元＝14540元 案例练习二 一、背景

南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间，其生产线由建设单位从国外订购，A施工单位承包安装。

A施工单位进场时，生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求，与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈，编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表。LCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间如下表

A施工单位在设备基础检验时，发现少量基础与安装施工图不符，B施工单位进行了整改，重新浇捣了混凝土基础，经检验合格，但影响了工期，使基础检验持续时间为30天。

LCD生产线的安装正值夏季，由于台风影响航运，使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7天。A施工单位按照建设单位的要求，调整进度计划，仍按合同规定的工期完成。 二、问题

1．按LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表为A施工单位项目部绘出安装进度双代号网络计划图。

2．分析影响工期的关键工作是哪几个?总工期需多少天? 3．基础检验工作增加到30天，是否影响总工期?说明理由。 4．LCD生产线设备晚到7天，是否影响总工期?说明理由。

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5．如按合同工期完成，A施工单位如何进行工期调整? 三、参考答案

1．LCD生产线安装进度双代号网络计划(如下图)

2．影响工期的关键工作是：B生产线进场，E生产线组装固定，G生产线试车调整，I联动调试、试运行、验收，总工期为180天。

关键线路是：① ③ ④ ⑥ ⑦ 工期： 60+75+30+15=180天

3．基础检验工作C增加到30天，不会影响总工期，因为基础检验在非关键线路上，出现的偏差小于总时差30天。

4．LCD生产线设备E晚到7天，要影响总工期，因为该工作在关键线路上。

5．A施工单位采用适当措施压缩关键工作的持续时间，改变施工方案和调整施工程序，在生产线组装固定、试车调整、联动调试、试运行、验收的关键工作上赶工7天，使工期按合同约定完成。 案例练习三 一、背景

A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标，招标书说明，以工期安排最短、最合理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划（见下图）。

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附加说明：

1．配管包括机泵本体配管25d，塔器本体配管20d，塔机间连接配管15d；

2．试运行包含空负荷单机和联动试运转，考虑不可预见因素较多，计划安排15d的试运行时间。 A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约，退回重编，要求附加说明。 经修改重编网络图，A公司最后中标。

施工中无损检测发现甲供的高压管件焊缝存在缺陷，退货重供，延误施工10天，A公司为保证总工期不变，加大投入，实施加班作业，最终如期完工。为此，A公司向业主发出索赔意向书。 二、问题

1．A公司技术部门第一次提交的网络计划工期为多少天？以节点符号表示出关键线路。 2．以不压缩各工序的工作时间为前提条件，画出重编的网络计划图。工期可缩短多少 天？以节点符号表示出关键线路。并以重编的网络计划为前提，附加说明如何再进一步缩短工期？ 3．高压管件焊缝常用哪几种无损检测方法检测（以优先顺序排序）？ 4．发现高压管件不合格，A公司应如何处理？A公司索赔成立的条件是什么？ 三、参考答案

1．A公司技术部门第一次提交的网络计划工期为多少天？以节点符号表示出关键线路。（本小题2分） 工期175天，关键线路为①→③→④→⑤→⑥→⑦。

2．以不压缩各工序的工作时间为前提条件，画出重编的网络计划图。工期可缩短多少天？以节点符号表示出关键线路。并以重编的网络计划为前提，附加说明如何再进一步缩短工期？ 重编的网络计划如下：

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缩短工期20天（2分），关键线路为①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨（2分）。 附加说明：

管道试压吹扫与管道、设备防腐保温两工作之间有搭接作业的可能（1分）；考虑试运行不可预见因素多，试运行15d时间有压缩余地，这三项工作存在缩短工期的潜力（1分）。

3．高压管件焊缝常用哪几种无损检测方法检测（以优先顺序排序）？施工现场对高压管件焊缝的无损检测方法是：（注意次序）

①先外观检验；②磁粉（MT）；③渗透（PT）；④超声（UT）；⑤射线（RT）。 4．发现高压管件不合格，A公司应如何处理？A公司索赔成立的条件是什么？ 将不合格的高压管件作不合格品的处理，明显标识，单独存放，及时退货（2分）。 A公司索赔成立的条件：

① 高压管件为甲供不合格品不属于承包人责任（1分）； ② ②已造成承包人的额外损失（1分）； ③ ③A公司及时发出了索赔意向书（1分）。 【案例2H320050-1】 一、背景

某施工单位承包航空煤油中转油库的管道、储油罐、机泵、电器、仪表、消防等安装工程,施工技术要求是80%以上的钢管和煤油储罐必须在现场进行喷砂和内外防腐处理；储罐要采用液压顶升法施工；施工现场要求不得有超过标准规定的粉尘和噪声产生。施工单位缺乏钢管内防腐和液压顶升施工经验,没有相应机具设备。

业主与施工单位签订的合同约定,该工程项目获得市级质量奖,在合同外奖励承包单位50万元；获得省级质量奖,奖励承包单位100万元。为达到这一目标,施工单位选派了一名优秀的项目经理承担此项工程施工任务。 二、问题

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1.项目经理在施工前应做哪些质量策划？

2.针对本案例背景的施工难点,应编制哪些确保质量的预控方案？重点采取哪些预控措施? 3.该工程施工设置的A级质量控制点需经什么组织的检查确认并签证？ 4.针对本案例的总体质量目标的实现,质量管理原则应是什么？ 三、参考答案

1.项目经理在施工前应做的质量策划有:

建立工程项目的质量管理体系； 确定先进可行的质量目标； 建立完善的组织机构；

明确项目经理部各级人员和部门的职责； 组织编制先进合理的质量计划或施工组织设计。 2.应编制的预控方案有:

大型储罐液压顶升方案；管道内防腐方案；防尘降噪方案。 应采取的预控措施有:

对实施关键技术的人员、施工机具、材料、方法与工艺、环境等进行控制。

3.该工程施工设置的A级质量控制点,必须由施工、监理和业主三方质检人员共同检查确认并签证。 4.质量管理原则是:以单位工程优良保证群体优良,以分部工程优良保证单位工程优良,以分项工程优良保证分部工程优良,以工序优良保证分项工程优良。 【案例2H320090】p166 一、背景

某综合楼的结构形式为钢筋混凝土框架结构,建筑面积为10万m2,地下3层,地上10层。某从事机电安装的施工单位与业主签订了该栋楼的机电安装施工合同,其施工范围包括:空调与通风工程、给水与排水工程。经过一段时间施工后,其施工状况如下:

空调与通风工程已完成的项目包括:地下室风管与水管道安装,地下室主机房安装,地上部分风管的加工制作,地上部分水管道安装1层到5层。

给水与排水工程已完成的项目包括:地下室给水管道、排水管道的安装,给水泵房安装,地下室卫生间卫生器具安装,地上1至5层给水管道安装。

本项目共有10个施工班组,各施工班组的安排如下:

空调与通风工程:共6个施工班组,其中3个风管制作与安装班组(A组、B组、C组),2个空调水管安装

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班组(D组、E组),1个设备安装班组(F组)。

给水与排水工程:共4个施工班组,其中2个给水管道班组(G组与H组),1个排水管道班组(J组),1个设备安装组(K组)。

施工单位总部对该工程项目部进行施工资料检查,检查的情况是:

1.技术交底记录共有4份,分别为:风管加工、空调水管安装、排水管道安装、给水泵房设备安装。 2.风管加工交底记录上有A组、B组签字。

3.在施工资料检查中,发现2份设计变更记录,其内容是对2层水平管道进行较大变动。 4.空调水管道交底记录上有D组、E组、G组的签字。

5.经询问,风管道支吊架的交底是采用会议的形式进行的,但未形成记录。 二、问题

1.简述技术交底的要求有哪些？

2.本工程项目技术交底管理存在哪些问题？ 3.施工方案在何时交底?由谁向谁交底？ 4.本工程技术交底的内容有哪些？ 三、参考答案

1.针对本案例的实际情况,技术交底要求是:建立技术交底制度、明确相关人员的责任,技术交底要分层次展开,技术交底前应准备交底的书面资料或示范、样板等,技术交底完成后应及时进行记录,并应签字齐全,技术交底记录应妥善保存。

2.本案例中,技术交底的管理存在的问题有:

(1)本项目的一些分项工程在施工前未进行技术交底或进行了没有记录,缺乏同步性。

根据本项目工程进展情况,未进行的技术交底包括:机房内设备运输吊装技术交底、给水管道施工技术交底、设计变更技术交底、风管道安装技术交底。完成技术交底但没有记录的项目是风管安装。

(2)本项目技术交底对象不全的是:风管制作与安装A组未进行技术交底,应补充。

技术交底对象出现错误的是:空调水管道交底对象应是空调水管施工班组(即D组和E组),而施工班组G组是进行给水管道施工,不应参加空调水管道技术交底。

因此,本项目在技术交底的管理上存在未及时进行技术交底、交底对象不清楚等错误。 3.施工方案在工程施工前,由施工方案的编制人员向施工作业人员交底。

4.交底的内容是:该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。 【案例2H320110—2】P187

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某安装公司承包一中型冶炼厂的改造及扩建工程，由于施工场地比较狭窄，业主为安装公司在临老厂生活区的河边租用了一百亩农田作为某安装公司临时用地。安装公司在临时租用地内建了食堂、浴室和职工宿舍,在临老厂生活区安排钢结构制作场地和露天喷砂场地,在制作场地旁是露天钢材堆放场地,并安排了停车场、洗车台、修车厂,由于制作钢构和非标安排三班倒作业,夜晚灯火通明,场内有人流动,故临时场地未做围墙,只是用铁丝网与老厂生活区相隔。改造工程拆除的油毡、废沥青就地焚烧,固体废弃物运至厂外农田旁的坑内堆放,由于地处北方干旱地区,现场路面未做硬化处理,也未挖排水沟,地方政府环保部门来厂检查工作时,正值拆迁和钢结构制作高峰,看到现场的情况遂下令停工整改。 二、问题

1.本项目环境影响的因素有哪些?

2．针对已分析出的环境影响因素,应制定哪些措施? 3.如何保证这些环境措施的落实? 三、参考答案

1.本项目环境影响的因素有:

(1)水污染；(2)大气污染；土壤污染；4)噪声污染；光污染；固体；废弃物；(7)资源和能源的浪费。 2.针对本项目环境影响因素,应制定的环境保护措施有:

(1)治理水污染源的措施:食堂、浴室等产生污水的设施撤离到与河流较远的地方；

现场道路旁及必要场地修建排水沟；污水必须经净化处理后方可排放,如建设临时污水处理设施或与老厂排污管沟通统一处理。

(2)治理大气污染源的措施:立即停止废油毡、废沥青的焚烧;道路路面做硬化处理,并要经常洒水防尘；喷砂场地应采取粉尘隔离措施,如搭建隔离棚等。

(3)土壤污染的治理措施:所有钢材的露天堆放和作业场地,要把钢材与地面隔离,如采用隔离布等；在修车台修车时,一方面要采用隔离措施,防止废油直接落入大地,同时要采用回收措施,处理后再利用避免浪费。

(4)噪声及光污染源的治理措施:喷砂场地及制作场地搬到远离居民居住的地方；采取隔声和遮光措施:停止夜间施工。

(5)垃圾污染源的治理措施:实施固体垃圾分类存放；固体废弃物要定期清理并运至垃圾处理站统一处理,严禁将废弃物用作土方回填垃圾在运输过程中要密封,以防泄漏、洒落,造成土壤、大气和水的污染。

(6)节约资源能源的措施:洗车场应建立沉淀池,循环利用水资源;随时检查水管、水龙头的完好状况并及时修理；可回收利用的材料,尽可能回收利用,如废油、废钢材等；节约用电。

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(7)综合环境管理措施:制定实施目标、指标及管理方案；明确关键岗位人员和管理人员的职责；建立施工现场对环境保护的管理制度；建立应急准备及响应等的管理制度；对工程分包方及施工现场相关单位提出控制措施和要求；对本企业相关部门分别提出针对性环保要求和措施,尤其对有毒有害、易燃易爆物品,从采购、运输、保管、使用制定一系列措施。

3.保证环境保护措施的落实,应做到:

提高全员环境保护意识及学习相关专业的法律法规知识;制定落实相关环境保护措施 的相关规定；利用社会资源进行监督和控制；施工全过程各个环节的控制和跟踪。 【案例2H320080】 一、背景

某施工单位承担了一化工厂建设工程的机电设备安装任务,进入单机试运行阶段。项目部计划对一台整体安装的大型离心热油泵进行试运行。经检查,试运行的准备工作达到如下条件:

(一)有关试运行范围内的工程,除出口管道系统未进行水压试验外,其他工程已按设计文件的内容全部完成,并按质量验收标准检查合格。

(二)完工工程施工技术资料齐全,具备相关的全部文件。 (三)试运行方案正报有关单位审批。

(四)试运行组织已经建立,试运行操作人员已经过培训。正在熟悉试运行方案。 (五)试运行所需燃料、动力、仪表、空气、冷却水、脱盐水等确有保证。 (六)测试仪表、工具、记录表格齐全,保修人员已经到位。

由于这台泵的试运行影响后续泵的试运行,项目部决定在出口管道系统水压试验前先进行离心泵试运行。离心泵采用水作为介质进行运转,离心泵运转半小时后,出口管道系统中出现多道法兰接口泄漏,试运行中止。试运行作业人员将出口管道从泵法兰处卸开,对管道泄漏处理完成后,将出口管重新与离心泵连接并继续进行试运行。运转中有异常响声,轴承有较大的振动。

该单机试运行结束后,做了下列工作: 1.断开电源；

2.卸掉各系统中的压力及负荷,进行排气、排水或排污； 3.拆除临时管道及设备(或设施)；

4.检查机器设备运行系统各阀门,已在规定的开合状态； 5.整理试运行的各项记录。 二、问题

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1.指出背景中单机试运行的哪些条件不符合试运行前应具备条件的要求？正确的是什么？ 2.从试运行前应要求具备的条件方面来分析离心泵被迫中止试运行的主要原因。

3.出口管重新与离心泵连接后立即进入试运行程序是否正确？为什么？这种操作对离心泵运转可能会产生什么影响？

4.补充试运行结束后所做工作中的缺项或该项工作不完整的内容。 三、参考答案

1.背景中试运行的准备工作的第(一),(二),(三),(四)条不符合要求。正确的是:

第(一)条:出口管道系统应进行水压试验,达到“试运行范围内的工程全部完成”的要求。 第(二)条:补齐出口管道系统水压试验的记录,做到全部完工工程施工技术资料齐全。 第(三)项:试运行方案应获得批准。

第(四)项:试运行操作人员应经过考试合格,并熟悉试运行方案和操作方法,能正确操作。

2.离心泵被迫中止试运行的主要原因是泵出口管道系统未进行水压试验,没有达到“试运行范围内的工程已按设计文件的内容和有关规范的质量标准全部完成”的条件。出口管道系统工程未经水压试验合格,可能存在质量隐患,未能在试运行前事先消除。试运行中,泵出口管道系统承受压力,质量隐患处就发生泄漏,单机试运行中止。

3.不正确。

出口管道卸开后重新与离心泵连接,应复查泵的安装精度。这种操作可能导致离心泵承受附加外力,引起泵运转中轴承有较大的振动,产生异常响声。

4.试运行结束后应做工作中有两项缺项:

一是应按各类设备安装规范的规定,对设备几何精度进行必要的复查,各紧固部件复紧；二是应检查润滑剂的清洁度,检查过滤器；必要时更换新油(剂)。 工作不完整的有:

① 还应对试运行时拆卸的正式管道、部件或其他正式装置复位； ② 应要求参加单位在规定的表格上共同签字确认。 【案例2H320130-1】 一、背景

某机电安装公司,按照工程承包合同要求,完成了中南电机厂重型发电机总装车间的机电安装工程承包范围内的全部工程量,并对工程质量进行了自检,自检结果符合施工图纸和验收规范的要求。该机电安装公司向建设单位提交了竣工验收报告,请求组织竣工验收。

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建设单位组织设计、监理等有关单位进行初验时发现：工程的施工技术资料中缺少部分隐蔽工程记录和建设单位提供的发电机装配设备的进场检查验收记录；竣工图没有加盖竣工图章和施工单位的印章。因此拒绝了该机电安装公司提出的竣工验收要求。 二、问题

1.建设单位的拒绝是否合理?请说明理由。 2.竣工验收应符合哪些基本条件？ 3.工程验收必须符合哪些规定？ 4.竣工图编制的通用要求是什么？ 三、参考答案

1.建设单位拒绝该机电安装公司提出的竣工验收的要求是合理的。因为机电安装工程竣工验收的条件之一是文件资料齐全,达到归档要求,而施工单位提交的施工技术资料不全,竣工图不全,竣工图不符合要求,未达到归档要求。

2.竣工验收应符合的基本条件为:

(1)设计文件和合同约定的各项施工内容已施工完毕； (2)有完整并经核定的工程竣工资料；

(3)有勘察、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件； (4)工程使用的主要材料、构配件的设备进场证明及试验报告。 3.工程验收应符合的规定要求为: (1)合同约定的工程质量标准的各项要求； (2)单位工程竣工验收的合格标准的各项要求； (3)单项工程达到使用条件或满足生产的各项要求； (4)建设项目能满足建成投入使用或生产的各项要求。

4.竣工图编制必须真实、准确地反映项目竣工时的实际情况；要做到图物相符、技术数据可靠；签字手续完备；整理符合档案管理的要求。 【案例2H320150-l】P211 一、背景

2004年9月A施工单位在某市开发区承接了一项工业厂房设备安装工程,工程内容包括:厂区电气、供水系统、采暖锅炉及相配套的工程,全部工程于2005年3月竣工。

A施工单位工程部根据公司的服务控制程序有关规定,编制了工程回访计划,定于2005年7月对建设单

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位进行质量回访。由于A施工单位工程部人员比较少,且工作又忙,只传真了一份“顾客满意度信息调查表”给顾客,调查表列有顾客名称、开工日期、工程名称、工程地点、顾客电话传真及联系人、顾客签名、调查人和调查时间等。

调查内容包括:对施工质量、工程进度、安全生产、文明施工、服务态度等是否满意、一般或不满意,填写其他意见、建议或要求等。建设单位反馈回来的调查表中,顾客评价为一般,工程部将其作为回访记录放入该项目的档案中。 二、问题

1.A施工单位以传真方式进行工程项目回访调查是否适当? 2.回访的时机是否合适?为什么?

3.该“顾客满意度信息调查表”还缺少哪些内容?

4.收到顾客反馈回来的调查表后,施工单位还需要做哪些方面的工作? 三、参考答题

1.A施工单位以传真方式进行工程项目回访调查是适当的。

2.选择的回访时机是不适当的。因为工程建设中有采暖锅炉,对采暖工程的回访最好选择在冬季进行,而且该工程刚竣工不久,还没有经过冬季供暖的考核。

3.根据工程项目回访管理要求,本案例中该“顾客满意度信息调查表”缺少如下内容:主管回访保修业务的部门；回访保修的执行单位；回访工程的保修期限。

4.施工单位工程部应根据反馈回来的回访记录,编写“回访服务报告”,并对回访服务的实施效果进行验证。同时公司工程部应根据回访记录汇总后进行分析造成评价“一般”的原因,责成公司相关部门采取纠正或整改措施以增强顾客满意度。 【案例2H320150-2】P212 一、背景

2002年5月B施工单位承包某外商投资的化妆品厂的机电工程项目,整个机电工程项目于2004年8月通过竣工验收,工程内容有:厂房内通风空调、消防、电气、给排水、蒸汽锅炉、工艺管道、纯水系统等,其中中央空调冷冻机组(包括一台双效蒸汽吸收式冷冻机组,以下简称冷冻机)、蒸汽锅炉、纯水处理设备及管道材料等为进口,由建设单位采购；纯水处理系统由建设单位指定的专业设计单位设计。

事件1:中央空调冷冻机运行一年中制冷量始终达不到设计要求,冷冻机的蒸汽压力只有0.72MPa,未达到设计压力,通过检查排除了设备材料和设计原因。

事件2:纯水系统运行半年中,抽取的水质经过化验不能达到标准要求,建设单位要求B施工单位负责整

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改并承担其费用,但B施工单位经过仔细检查发现是由于设计错误造成,因此B施工单位答应可以进行整改保修,拒绝承担维修费用。

事件3:在保修期内,由建设单位提供的风机盘管在计算机房发生断裂而漏水,使建筑装修及计算机均遭到损失,经查冷冻水柔性接管及其连接用固定件是由建设单位提供了新型材料信息,由施工单位负责采购供应,属于不合格品,为此建设单位向施工单位发出质量投诉。

事件4:2005年10月建设单位在生产过程中发现质量问题,要求B施工单位进行维修,但B施工单位以合同规定保修期限为一年拒绝修理。 二、问题

1.在事件1中,建设单位要求B施工单位按原设计图纸的要求,对蒸汽管路进行整改,并要求B施工单位承担所整改的全部费用,建设单位的要求是否合理,为什么?

2.在事件2中,B施工单位的作法正确吗?为什么? 3.在事件3中,施工单位接到投诉应如何处理?

4.在事件3中,若由施工单位全面维修,在维修过程中冷冻水柔性接管及其连接用固定件采用了建设单位提供的新型材料,维修完成后施工单位应进行什么性质的回访?为什么?

5.在事件4中,B施工单位的做法是否合适?为什么? 三、参考答案

1.建设单位的要求是合理的。根据工程质量保修的规定,承包人未按照标准、规范和设计要求施工,造成的质量缺陷,应由承包人负责修理并承担经济责任。

2.B施工单位的作法正确。根据工程质量保修的规定,由于设计造成的质量缺陷,应由设计单位承担经济责任。当由B施工单位修理时,费用数额应按合同约定,不足部分应由发包人补偿。

3.施工单位接到用户投诉应尽快派技术责任人员到事故现场会同用户认真调查分析处理。

4.应进行技术性回访。由于维修所使用的冷冻水柔性接管及其连接用固定件采用了建设单位提供的新型材料,需了解其使用性能和效果。

5.施工单位这种做法不合适。

根据规定,B施工单位与建设单位虽然有合同约定,但该合同约定显然违背了国家法律法规,是无效的规定。B施工单位不能以合同约定保修期限而拒绝承担保修责任,而是应立即限派人前往检查,并会同有关单位(包括建设、设计、制造厂、监理等单位)做出鉴定,提出修理方案,承担相应的保修责任。

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