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试析我国现代计量管理工作的发展状况

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试析我国现代计量管理工作的发展状况

摘要:整个社会的经济都在朝着全球化的发展模式在进步,科学技术也在不断地推陈出新,管理工作的地位也逐渐在提升,计量管理工作从传统的管理模式朝着现代的管理方式在转变。本文主要从计量的变革,发展和其特征上进行分析,阐述我国现代计量管理工作的发展状况。

关键词:现代计量 管理工作 发展 特征 变革

1、国计量管理的变革和发展概述

1.1 计量管理的地位日益提高

在社会主义市场经济条件下,企业的行为由原来的转变为市场本身,增加了产品的竞争。但是在竞争不充分的情况下,一些企业为了利益违背良心,生产不过关的产品,投入市场,造成消费者利益的缺失,导致整个市场秩序的混乱。这也对计量管理提出了新的要求,其管理的对象从传统的企业已经扩大到市场,它不仅在质量管理的意义上被社会所重视,而且在质量保证的意义上也受到社会的欢迎。所以,计量管理在市场经济中已经成为质量管理和质量保证的基础,是确保企业信誉、提高用户满足感的基石。

1.2 计量管理由生产导向型转型成市场导向型

现代的时代是竞争的时代,产品在市场上的销售情况主要由市场的特征和形象所决定,用户通过对产品的信息的了解来选择产品,其形象和质量就是最重要的影响因素,导致计量管理模式的转变,市场导向型的计量管理不论是在监管的目的上还是监管的对象上都有了很大的提高。

1.2.1 监督管理的对象不同

市场导向型的计量管理主要根据市场的情况进行分析,对于市场竞争较为激烈的对象,例如医药、服装、食品等行业,计量就要根据市场的需要进行监督相关法规的执行情况,对于非竞争行业,例如水电煤气,计量管理部门所主要针对的对象就是企业,直接通过监测企业来实现产品质量的提高和消费者利益的改善。

1.2.2 计量管理的目的不同

市场导向型的计量管理所追求的是消费者的利益获得保护,主要是站在消费者的角度来进行计量工作的开展。

1.2.3 强调价值工程的作用

市场导向型的计量管理对价值工程在管理工作中的运用特别重视,注重在一定的条件下实现价值的功能,促进节能减排工程的发展。

2、国现代计量管理的特征

2.1 管理网络层次化明显

相对传统的计量管理,现代计量管理更加严密,精确、可靠,促进我国计量管理朝着层次化的方向不断地发展,形成、企业、市场的三个层次。计量管理层次化使计量管理增加了内涵,拓宽了领域,也使计量管理更加复杂化。

2.1.1 计量管理层次

尽管传统的计量管理已经由市场计量管理所替代,但是的职能仍旧在发挥着无可替代的作用,的主要任务是根据市场的需求制定相关的法律法规,完善计量管理市场的功能,引导计量管理朝着良好有序的方向发展。

2.1.2 企业计量管理层次

的指令、市场的需求、自身的需要都是影响企业计量管理的关键因素,随着市场经济的发展,的决策性职能有一定的削弱,而市场、自身需要对企业计量管理的影响将会有所加强。企业计量管理的操纵者是其决策者,执行者是计量职能部门而计量管理的对象除了企业计量工作者之外,还有计量器具、计量数据,其中计量器具是重点。

2.1.3 市场计量管理层次

与以上两种计量相比,市场计量计量管理所呈现的是稳形化和变化性,但是同时其也具备着一定的强制性。市场操纵其性和变化性并不具备明确的执行者,方式也是不断地转变的,市场计量管理将的法规、作为依据,市场必须根据所颁布的法令进行随时的调整,而企业需要对市场保持服从,企业除了与市场的发展同步,别无选择。

2.2 管理体系的立体化

现代计量管理体系呈现出立体化的模式,其最主要的特点是计量管理被放置在一个动态的瞬息万变的空间中,进行多种形态的变化,这都将影响计量管理。

这种立体化体系在正常情况下,构成“金字塔”的“底面”的是市场要求及法律体系,二者呈开放性结构。市场的要求永远立于前沿,法律体系是紧跟其后的并将覆盖市场要求的所有层面。这个“金字塔”结构的稳固性关键是法律体系这个“覆盖面”,“覆盖”愈完全彻底,这个体系就愈牢固。

构成金字塔顶的是管理水平。当前一个比较突出的问题是这个塔顶要么很“单薄”,这与“底部”的发展很不相适应,这是计量管理不能有效发挥作用的关键。

2.3 法制化的管理手段

我国现代计量管理最突出的一个特点就是管理手段的法制化,主要包括对技术、管理,其管理必须依据相关法律的规定。

2.4 程序化的管理过程

这是计量管理的一个重要部分,它使计量管理相对更加的科学、系统,计量管理的程序化主要由以下几部分组成:

2.4.1 不断完善的程序

我国在这一领域的发展还存在着一定的欠缺,尤其是在企业计量管理的领域,程序尚未健全,企业的计量与企业自身的特点紧紧相连,应对的机制与程序自然也会不同,要想建立这样的程序必须做到统一与协调。

2.4.2 操作人员符合标准

从计量管理的角度分析,我们可以发现,操作者既有决策者,又有执行者,当然还会包括很多的相关人员,由于其服务的岗位不同,其要求也会不同,各自完成,共同协调。

2.4.3 控制过程

对系统进行控制是对整个过程进行监控,确保其可以良性运行,除了本系统的监督部门、信息反馈部门,同时也涵盖着计量管理的监控有社会监督企业的外控系统有管理、市场要求外部系统等。控制系统必须与本系统活动过程相关,并参与其中当然程序不同,才能有效监控。

3、结语

综上所述,我们队我国现代计量管理从变革到发展,再到其特征都有了一定的认识,对如何促进计量效应的发挥也有了新的认识,我们必须共同那努力,促进我国计量管理工作更好、更快的发展,进而促进我国经济的进步。

参考文献

[1]曾新宇.量管理的定位及其价值应用[J].计量天地,2008年第6期.

[2]张宇峰.重视网络技术在计量管理中的应用[J].计量工作,2004年第4期.

[3]王瑛.现代计量管理工作的特点及重要性[J].上海计量测试,2007年第6期.

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