北京石景山某小区供水管线及水表改造工程施工组织设计

第一节 编制依据、设计规范与施工标准

1、北京石景山***供水管线及水表改造涉及的给水、道路、排水工程施工设计文件和施工设计图以及有关设计文件。

2、现场实际踏勘所了解的情况。

3、交通、市政、建筑安装有关道路、排水、管渠、桥梁等的施工规范，施工工艺及操作规程和质量验收评定标准。

4、本企业管理水平，机械设备能力，类似工程施工经验。 5、本设计施工中采用规范

（1）《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268—97 （2）《建筑安装工程施工技术操作规程》GB32／TP(JG) （3）《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300—88 （4）《建筑安装安全技术操作规程》 （5）《给水管道安装工程质量验收标准》 （6）《给排水标准图集S1－S3》

（7）《钢结构施工及验收规范》GBJ205—83 （8）《城市道路设计规范》CJJ37-90 （9）《公路设计手册》（路基） （10）《公路设计手册》（路面） （11）《城市道路设计手册》（上、下册） （12）《公路路线设计规范》CJTJ101 （13）《公路桥涵设计通用规范》JTJ021-89 （14）《公路砖石及砼桥涵设计规范》JTJ022-85 （15）《城市桥梁设计荷载标准》CJJ77-98 （16）《公路桥涵地基与基础设计规范》JTJ024-85 （17）《城市道路设计规范》CJJ37-90 （18）设计院提供的图纸及有关资料

（19）设计图纸中指定使用的标准图 （20）《城市道路设计规范》（CJJ37-90）

（21）《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-92） （22）《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90） （23）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（JJ3-90） （24）《公路桥涵施工技术规范》（JTJ-041-89）

（25）《预制混凝土构件质量检验评定标准》（GBJ302-90） 工程位置及地形、地貌和工程地质、气象、水文条件 1、工程位置

石景山***供水管线及水表改造工程位于石景山***对面，横穿马路，是一项重点工程，这项工程对辖区内供水用户有着重要的意义。我司承担共计长度为400m。包括道路开挖恢复、给水管道施工等。

第二节 工程特（难）点分析

1、本工程是辖区的重点工程，工期要求短，质量要求高，工程量相对较大，我们相信在市政府及首钢相关部门的大力支持领导下，总结类似工程的施工经验，保证按工期、高质量、低成本地完成任务，为辖区建设增光添彩，为改善用户的供水条件贡献一份力量。

2、本工程和排水工程与电力、电讯、水、煤气等多类专业部门有交叉。交叉工序多，必需做到有机密切配合，协调一致，安排好交通导行，否则对工期的顺利进行，为实现施工“精品”工程形成一定的隐患。

3、本合同段地形为平坦区，汇水面积较大，应做好表水的防水和排水措施，是开展维护正常施工的先决条件。

4、本合同段土质较差，土体稳定性相对较弱，因此对于管沟开挖、回填、支挡的施工质量、安全等事宜的控制造成一定的困难。

5、季节性施工较强，应掌握、安排好季节性施工，在日常的施工中应密切注视气象动态，做好施工临时排水，做好排水沟，充分做到施工的主动性。

第二章 施工组织保证体系

第一节 施工组织机构

根据本工程工期紧，质量要求高等特点，设置由公司领导及公司各职能部门、项目部成员共同参与工程领导小组，对项目经理部实施指导管理，委派具有丰富施工经验的公司副总经理作为项目经理，配备强有力的技术人员，组成项目经理部，负责全面施工管理，实行项目经理责任制，对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，在施工中公司配置最先进的机械设备，各施工管理职能部门在项目经理的直接指挥下，应尽心尽力配合，做到有计划组织施工，确保工程各项指标达到目标要求。项目经理部所有成员，中途不随更换，若遇特殊情况需要进行个别调整，必须经公司领导、甲方同意。

第二节 组织机构框架详见下图

给水施工员 施工组织管理机构图 公司经理 总工程师 质保工程师 项目经理 技术负责人 资料员 质量员 材料员 安全员 安装班

第三节 施工安全管理框图

建立以公司总经理挂帅，主管生产的副总经理和各职能部门负责人参加的安全管理保证体系，其安全管理框图如下：

经理

书 记

副经理 安全员 施工员 技术员 质检员 管道施工队

1、安全管理方针

严格遵守 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理产方针。 2、安全生产目标：三无两杜绝 3、安全组织保证体系 4.施工安全措施

4.1施工现场配备齐全的安全设施和安全防护用品，教育全体职工正确使用“三宝”，提高职工安全防范意识，规范职工的个人行为，防止意外事故的发生。

4.2加强施工管理人员的安全考核，抓好安全生产目标责任制管理，落实安全生产责任制。若发生事故，坚持“三不放过”的原则，实现现场综合管理，做到常抓不懈，一抓到底。

4.3施工临时用电必须按照《施工现场临时用电安全技术规范》规定，所有电器设备及机械必须进行可靠的接地保护，严格执行“三级配电、两级保护”和“一机

一闸一漏一箱”保护的配电原则，采用统一标准配电箱。

4.4使用电动工具应戴好绝缘手套，电源箱加锁并有明显标志。 4.5.施工人员必须持证上岗，严禁无证上岗。 4.6.严禁酒后作业。

4.7.氧气、乙炔瓶摆放距离要≥5m，距明火≥10m。必须使用合格的氧气、乙炔瓶，而且表盘指示要正确。

第四节 施工组织管理机构高效运转保障措施

1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、质量、安全、机械、保管等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行指导。

3、定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

4、每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会，总结当天工作情况，对次日的工作进行协调安排。

5、建立项目经理部周例会制，例会由公司分管生产的副总经理主持，公司施工、质量、安全、动力等部门及现场各单位代表参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决办法，并形成会议纪要及时发送至各单位。

6、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战精神，确保工期按时和提前完成。

第五节 方针目标管理

我公司将本工程列为必保优良工程，我们的方针是：“精心组织，精心施工，用户满意，营造建筑精品”。以优质、快速、安全文明生产为目标，制定相应的控制措施。在施工过程中始终围绕在合同工期内，工程质量达优这一目标组织施工，严格

监督，检查验收各工序施工质量，自觉接受甲方、监理、设计、质监站等单位的监督、检查。强化项目管理，精心组织施工，确保各项目标全面实现。具体目标是：

1、质量目标：确保工程质量达到优良。

2、安全生产目标：杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率在1％以内，创建《安全施工标准化现场》。

3、工期目标：为了确保工程质量达优及工程顺利完成，调动各方力量保证7天完成，提前交付使用。

4、文明施工目标：按省、市《文明施工十二条例》，创文明施工工地。 5、治安、消防目标：达到与当地治安、消防部门签订的责任书要求。

第六节 技术保证措施

1、工程项目技术负责人由公司总工程师批准，并直接监督管理指导技术工作。 2、现场施工测量定位、放线应严格执行技术复核制度。每层楼的轴线、标高测量由工长测量，工程技术负责人、质量专职员复核，并在各楼层有控制标志，以备复查。控制点的位置应有记录，垂直测量采用激光经纬仪，测量仪器在使用前应经国家认证的测量单位检测、校核后使用。

3、施工前，项目技术负责人组织现场工长、内业技术、质量专职人员、钢筋放样员、预算人员认真学习有关规范、施工工艺及操作规程，熟悉、审查图纸，做好技术交底和安全交底。

4、做好施工前临设平面布置，安全防护平面布置，合理安排施工现场，保证材料顺利进场，按位置堆放，施工道路畅通。

5、对防水工程部分的施工，应建立一个专业小组，以防水、堵漏、检查、试水为一体的班子，人员相应固定，组织防水工程有关技术、操作质量验收规范的学习，并做好技术交底。

6、设计变更或核定单，应必须坚持设计人员签字制度，否则无效。如果建设单位在施工中所用材料设备、使用功能改变，也应先经甲方和设计院共同同意后方可变更。土建施工的主要责任是按图及有关建筑技术、规范、质量标准等文件施工，无权擅自修改设计。应办理变更核定手续，设计变更，核定单的填写内容，变更部

位，文字说明应清楚。

7、技术资料、工程量及施工技术管理的真实记录，反映企业技术水平及文明施工程度。所以，现场内业技术人员应由责任心较强、技术水平较高的人员担任，从工程开工至竣工，随工程的形象部位逐渐建立收集、汇总、保管制度。工长应做好技术交底、隐蔽工程验收记录、分项工程质量评定、施工日志等工作的检查、验收、记录、签字后存档。

第三章 施工总体方案及施工准备

第一节 施工指导思想

根据本工程的地理位置、环境、工程地质、水文、气象条件。以及本工程的特（难）点，采取有针对性和有效的保证工期、安全和技术质量措施，强化领导，按照利达集团总公司制定的《标准化文明工地“十二条”》规定，认真履行其职责。积极推广贯彻GB/T9000质量体系认证标准。

加强各环节的管理，本着缩短工期，确保“精品”，降低成本的原则，并按工程的轻、重、缓、急、和他们所在的位置以及工序间的工艺关系，合理的组织平行、立体、交叉、流水作业。

管沟开挖、回填、路基、路面等以机械作业为主，辅以相应的人工配合。管道敷设安装、管基、检查井、连接井、护坡、边沟、桥涵、路标以人工作业为主，辅以相应的机械配合。施工队伍以专业为主，辅以部份民工，补充劳动力的不足。机械设备及人员配备详见附表。

本工程挖、填方量大，大型管沟开挖、回填较深，多各专业管道交叉作业，总工程量大，工期短。为工程“精品”质量战略目标的顺利实现，应加强领导并配备足够的机械和人员力量。

第二节 施工展开顺序

首先搭建临时设施，修筑临设工程。准备机械设备，施工队伍按计划进度要求分批进场。先破除砼路面，外运建渣，复核测量图表、桩（网）开展正常施工。

如何组织好大型管沟开挖、回填、管道敷设、安装、路基施工以及其它专业管道的协调配合，是本工程“至关重要”的关键施工环节，就其管线（排水）工程的施工以属“重中之重”，应做好全方位、科学合理的安排。以该项施工进度、质量为龙头，带动其它工作面的全面展开。

主要施工顺序为（交叉项目详见形象进度表）：

搭建临时设施，修筑临时工程→破除原有道路砼路面→外运建渣→复核测量数据、桩（网）→施工测量→改沟→管沟开挖（支挡）→沟底处理、垫层、管基施工→管道敷设、安装→检查井、连接井施工→闭水试验→桥涵施工→路基施工→护坡、边沟施工→路面施工→交通标志、标线施工。

第三节 工程进度安排

第四节 施工任务的划分

本工程整个施工过程实行平行、立体、交叉、流水作业的施工方式。任务划分如下：

改沟、管沟开挖、回填、路基施工由土方施工队完成；管道敷设、安装由管道安装队完成；路面基层、路面、标志标线、桥涵由场道工程队完成，支挡、边沟、护坡、检查井、连接井等由综合施工队完成。

项目组成员组成：

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 姓名 程志军 高绍勇 王兆玉 肖丕东 苏 锋 康红琴 葛乐根 蒲尧 年龄 53 56 42 32 32 31 35 27 岗位 项目经理 项目书记 副经理 副经理 副经理 技术员 队组长 安监员 职 责 负责全面工作 技术总负责 现场指挥 现场安全工作 质量管理 技术资料 队组全面工作 现场安全监督

第五节 临时设施工程

临设场地由指挥部指定。在布置临设工程时，在道路东侧布置，详见总平面布置图。

1、临时道路

根据现场了解，需要在施工期间需修筑临时道路一条，即解决来往车辆和行人的需要，又便于土方、原材料、成品、半成品能够顺利快捷地调运到各个施工区（点）。行人及零星便道在施工期间根据现场具体情况考虑。

2、施工住地

施工住地临设搭建内容及面积详见临设一览表。 3、临时供水、供电及通讯。 （1）供水

据现场情况，从石景山***内引出施工及生活用水。 （2）供电

电源就近搭接，接通生活区、施工区的用电，采用沿线边设杆布置，采用三相互线制布线

（3）通讯

如有条件施工基地安装有线电话，否则配备移动电话，满足适应对外联系及施工活动的需要。

临设工程一览表 序号 1 2 3 4 5 7

临设名称 库房 办公室 工人宿舍 食堂 厕所浴室 水泥库房 单位 m2 m2 m2 m2 m2 m2 数量 40 20 20 10 10 8 备注 第六节 主要施工机械

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 工种 履带式挖土机 履带式推土机 装载机 振动式羊足碾 振动式压路机 10T自卸车 4.5T自卸车 汽车吊 洒水车 电焊机 切缝机/砼道面真空吸水机/钻孔机 蛙夯 生活车 振动棒 潜水泵 平板振动器 钢筋切断机 型号 NC 机械台数 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 配备人数 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 2 2 1 2 3 2 注 备（2）试验仪器设备需要计划表 本合同工程的主要试验、测量设备表 序号 1 2 3 4 名称 红外线测距仪 T2经纬仪 T16经纬仪 NA2水准仪 型号 REK2L7.6km DJ22秒级 DJ64秒级 DS3级 数量 1 1 1 1 5 6 7

砼实验盒 标准环刀 灌砂筒 1 1 第七节 主要材料用量

主要材料用量计划详预算《单位工程人材机汇总表》

第四章 目标与管理手段

围绕达一流建设、创优质工程的目标，对本工程实行项目法施工与管理，成立项目经理部，推行全面质量管理。在施工过程中对施工进度、工程成本、质量、安全实行控制与管理。

第一节 工程进度管理

根据指挥部规定的工期和要求提前完成的工程项目，结合施工地段的具体情况、材料供应条件以及优化后的施工要求（合理的班级人员组合和配套设备）确定施工方案。合理安排各单项工程的施工顺序搭接关系和在规定工期内完成的可能性，编制总网络计划和单项计划与工程管理曲线，并利用网络计划和工程管理曲线控制工程进度和施工要素的安排，使工程按计划工期提前完成。各单项工程工期见“施工计划进度图”。

第二节 成本控制与管理

利用本公司自身的优势挖掘内部潜力使成本降到最低点，从而获得最佳的经济效益。控制手段采用时间费用曲线法，制定成本控制的制度和标准，紧密结合各岗位人员成本控制的责、权、利。编制各阶段详细工作流程图并作为控制成本工作程

序标准，提高劳动生产率，降低成本，实行全项目的管理。

第三节 质量控制与管理

我们的质量目标是创国家级优良工程，各分项质量必须达到合格以上，即合格品率100％，单位工程质量总评指标为优良，具体做法是开展全面质量管理，利用“三图二表”使质量管理从静态管理变为动态管理，使管理由经验型向科学型转变。以技术规范和施工规范、验收规范作为依据，制定质量控制标准和要求下达至施工班组，施工中对照检查落实，不断提高工程质量。

严格按照施工图纸和各项规范进行施工，严把材料质量关。钢材、水泥必须有出厂合格证，未经事先试验过的砂石料不得进入现场。加强工程试验工作，工地实验人员要服务到现场，混凝土施工要严把好“五关”。要严格按照配合比施工，经常检查计量系统的准确性。

（1）、在供水工程施工中，根据施工设计及工程地质情况，选择安全稳妥的施工方案，严格按铁道部现行的供水设计、施工规范、检验评定标准组织施工。

（2）、技术人员认真审核图纸，切实领会设计意图，坚持技术交底制度和测量复核制度。

（3）、针对开挖、支护、衬砌等工序制订切实可行的施工方案，并按照ISO9002国际标准编制分工序的《作业指导书》，建立健全质量保证体系。

（4）、要逐日逐月抓进度，把生产任务落实到班组和个人，技术人员和干部要深入施工现场指挥生产，对存在的问题要及早解决。要加强薄弱环节和落后工序，使各工序能紧密配合、均衡生产，按旬月总结经验，检查进度，改进生产。

（5）、落实岗位责任制，每个岗位均要制订岗位职责，并定岗定人。各种机械操作人员要经过培训，持证上岗。各类机械要经常保养和维修，易耗配件要有储备，使机械处于良好状态。

（6）、认真学习先进施工方法和先进经验，组织有关人员到沿线学习，取长补短。

（7）、重安全、抓质量，以生产为中心，以创优为龙头，开展社会主义劳动竞赛，建设安全文明标准工地。

（8）、继续加强以资金为龙头的责任成本管理，总结几年来的经验和教训，逐步改进和完善，使责任成本管理工作更上一层楼。]

质量回访及保修

保修期满后，对原缺陷处置情况进行检查以及对检查过程发现的新问题进行处置，直至符合要求和最终从发包人或其委托人手中领取保修责任终止书。

移交工程时，项目部制定质量回访计划，按计划进行质量回访。我们将在工程移交后约一年左右的时间组织质量回访，及时了解掌握用户对该工程的意见和质量要求，对回访中反映的质量问题快速处置，按《质量回访及服务程序》执行，确保用户100%满意。

第四节 安全管理

根据文明施工的要求和本工程的特点，经理部指定专人负责安全生产、文明施工的工作。定期走访附近居民，注意倾听群众的意见及建议。在施工中各综合施工队设专职安全员，上下组成安全体系，按现场管理规定拟定防火、防盗、防食物中毒等措施。制定施工和生活安全规定，做到平时有人检查落实，施工中有人监督管理。

（一）、施工安全目标

1、建立严格的安全经济责任制，运用系统工程的思想，坚持“以人为本、教育为先、预防为主、管理从严”的原则，按照合同要求并针对本工程的特点，强化施工安全管理，全面落实安全生产责任制，做好安全事故的超前防范工作，做到机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，确保实现安全管理目标——无任何安全事故发生。施工过程中重点强调零违章，以零违章保零事故。

1）、严格执行“安全第一，预防为主”的安全施工方针，严格执行安全技术规范及各项安全操作规程。

2）、在施工现场各种管线的摆放，应符合安全规定，严禁乱拉电线等违章行为。 3）、制定出相应的专项安全措施，并在施工中严格执行。 4）、制定专项火攻品管理制度，对爆破器材严格管理。

5）、供水内应加强通风，尤其在爆破后，有害气体未排出前，人员不得进入施

工现场。

6）、加强供水的监控量测，当检测结果预示围岩不稳定时，有关人员、机具必须撤离工作面，并采取应急加固措施，确保施工安全。

7）、定期开展安全标准工地活动，根据标准要求配备齐安全警示标志及防护设备。

8）、所有进入施工现场人员，必须佩带安全帽。 9）、安全管理目标

在工程的施工期间以零违章保零事故，以零事故保零死亡，创建安全文明工地。 2、施工安全管理组织机构及其主要职责 1）、施工安全管理组织机构

建立建全安全管理体系，认真贯彻国家安全生产和劳动保护方面的法律、法规，定期召开安全生产会议，研究安全生产工作，发现问题及时处理和解决，配备三名专职安全管理人员，并做到持证上岗。

2）、安全管理部门及人员的主要职责 （1）、项目经理主要职责

项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。

坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具，保证施工人员的健康和安全。 建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任制，明确分工，责任到人，奖惩分明。

项目部提取工程投资的0.3%作为安全奖金（保证金）每月对各作业队完成工程量及施工安全情况奖惩兑现。

严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作的“三同时”制度。

（2）、质量安全副经理职责

协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的落实。主持召开工程项目安全事故分析会，及时向发包人及监理人通报事故情况。及时掌握工程安全情况，对安全工作做的较好

的班组、作业队要及时推广。

（3）、总工程师安全管理职责

协助安全副经理召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案。对重要项目和新技术、新工艺的技术安全交底工作。

（4）、质安环保部职责

贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事故的发生。本项目开工前，结合我们的实践编写通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程袖珍手册。经监理人审批后分发给全体职工以及发包人和监理人。

遵照《水利水电建筑安装安全技术工作手册》制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的职工与民工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。

主持工程项目安全检查工作，规定定期检查日期、参加检查人员。除正常定期检查外，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等都应安排有关人员进行安全检查。

负责工程项目的安全总结和统计报表工作，及时上报安全事故情况及安全事故报告。

（5）、安全员职责

每天巡视各施工面，•检查施工现场的安全情况及是否有违章作业情况，•一旦发现及时制止，班前交待注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。参加安全事故的处理。

3）、安全管理制度及办法

为保证施工现场安全、维护工地正常的生产秩序，必须强化“安全第一、预防为主”的方针。加大反习惯性违章力度，项目部将编写《常见违章行为的危害和预防》手册并发至参加施工的每个职工，加强班组安全管理，做到岗位无隐患、个人无违章。

实施安全管理目标：建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节，运用安全系统工程的思想，坚持以人为本，教育为先，管理从严，做好事故的超前防范工作，为实现安全管理目标打下更好的基础。

建立以项目经理为安全第一负责人的安全生产领导机构，健全安全管理网络，制定以《安全生产责任制》为主的各项安全生产规章制度，成立质安科，各项目部配备专职安全员，各队、班组设兼职安全员，负责工地日常安全生产、管理和检查工作。

建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，严格奖惩制度。

各职能部门、人员，在各自业务范围内，对实施安全生产的要求负责。 实施全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，做到一环不漏，各职能部门，人员的安全责任做到横向到边，人人负责。

特种作业人员，除经本局的安全审查，还需按规定参加安全操作考核，取得行政监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。

一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议，向项目部做出安全保证。安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录。

加强安全教育，做到安全教育制度化、经常化，对职工进行安全培训、对全体职工进行三级教育，增强人的安全生产意识，提高安全知识。特种工种必须持证上岗，杜绝无证操作，严格遵守各种机械的安全操作规程。

适时开展普遍安全检查、专业安全检查和季节性安全检查。安全检查以自检形式为主，上级监督检查为辅的原则，检查的重点以劳动条件，生产设备，现场管理，安全卫生设施及生产人员的行为为主，发现危及人的安全因素时，必须果断的消除。

安全生产管理要坚持“五同时”。做到工程技术与安全技术结合为统一体，作业按标准化实施，安全控制要有力，控制要到位，存在差距要及时消除。

在施工的责任区内，发生重大安全事故时，应立即报告业主，并在事故发生后24h内向业主提交事故情况的书面报告。

认真执行建设单位、监理工程师等提出的有关施工安全指令、通知要求等，参加由发包方统一组织和管理的安全生产协调机构，并努力协调全工程的施工安全，接受建设单位、监理工程师的检查、督促和指导，及时采取有效措施加以整改。

实行安全生产重奖重罚制度，安全考核指标与队、班组、个人经济责任挂钩，授予质安部实行安全生产一票否决权。

(二)、文明施工

1、目标：通过我们在以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，始终保持良好的精神状态；文明施工不仅可以促质量，保安全，而且能够提高经济效益；文明施工注重规范，各项目施工管理工作较严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。

针对本工程确定的文明施工目标为：“五化五牌”（硬化、净化、美化、绿化、亮化和现场设立工程概况标志牌、安全生产纪律标志牌、安全生产记录标志牌、质量告示牌、安全、质量、文明施工责任牌）。创建文明施工工地。

2、文明施工生产措施

施工现场内所有临时设施均按施工总平面布置图布置，合理规划生产和生活区域，并设置镀塑钢栅栏（定型产品）将生产区域和生活区域与外界隔离，在其出入口设置治安保卫值班岗亭（定型产品的铝塑材料移动房屋）及（定型产品）交通栏杆，并在入口处设置施工告示牌（材料选用不锈钢框架），禁止与施工无关人员严禁入内，使施工现场处于有序状态。

在进入生产区域的入口处醒目地方设置材料为不锈钢框架的、尺寸大小一致的“一图五牌”，即施工区域平面布置图、工程概况牌、安全生产纪律牌、安全生产记录牌、质量告示牌、文明、质量、安全施工责任牌。

1）、施工交通

各种施工道路每天派专人养护，并配备洒水设备定时洒水除尘，作到路面平整、干净、无积水，路边排水设施完好、排水通畅；道路岔口处设置醒目的路村标示牌（专业厂家的定型产品）。

2）、施工、照明、生活用电

自行负责设计、施工、管理和维护的施工、照明生活用电符合安全用电的规程规范，不得采用木质电杆、木质横担及自己加工的木质配电盘；露天400KV动力线路不得使用裸线并走线悬挂整齐、颜色一致；动力和照明线路的配电箱采用专业厂家定型产品，其走线和出线排列有序；施工区域及生活区域的动力照明线路根据统一规划设计，不得随意横跨施工道路及建筑物，更不得拖地，严禁随意私拉乱接支线线路。

3）、仓库

材料、构件、料具按总平面图布置堆放，分门别类、悬挂标牌。标牌统一制作，上面标明名称、品种、规格、数量。禁止超高堆放，大型构件堆放时采取必要的稳定措施以确保安全；建立材料技术管理制度，仓库、工具间材料堆放整齐，易燃易爆物品分类堆放，派专人负责；施工现场要建立清扫制度并落实到人，做到工完料尽场地清。建筑垃圾及时清运。临时存放现场要集中堆放整齐，并悬挂标牌。不用的施工机具和设备要及时出场。现场的钢材、水泥等能入库的尽量入库，不能入库的进行上遮下垫、防雨淋、防日晒等处理措施。施工的风、水、电管线路布置要求做到平、直、顺、整齐有序。

4）、施工现场

现场施工人员实行统一着装工作服，佩带上岗证，上岗证内容包括工作单位、姓名、职务和工种等。施工现场的各类施工机械、建筑材料应整齐有序放置。施工现场的设备按设备分类统一涂刷颜色。

5）、生活区

按施工总体布置统一规划建筑物、排水系统、供电线路及通讯线路。 临时建筑物为砖木结构，外墙勾缝处理，屋顶材料保持颜色和材质的统一。 生活区的办公室、会议室、食堂、厕所均进行装修处理。 生活区内的交通通道做地坪处理，空闲场地按布局进行绿化。

生活区内设置足够数量的专业厂家生产的垃圾桶，征得业主和监理部门的同意在适当的地点集中布置垃圾处理场。厕所设置冲水、防臭设施并设置与其配套的化粪池，化粪池采取暗埋并使其排放系统通畅。

6）、现场防火

施工现场和营地配备足够的消防灭火器材，建立和健全消防责任制和管理制度。灭火器的位置设有醒目的标识，动火审批手续和动火监护人员名单公开上墙。易燃易爆物品堆放间、车工间、油漆间等防火重点部位要隔离防护并配备专用的消防器材，消防器材要派专人负责，定期检修保养。

7）、治安综合治理

加强内部职工法制教育和法规的教育，严禁职工发生斗殴或与外部发生斗殴。 在生活区营地为职工设置学习和娱乐场所；施工现场建立治安保卫责任制，责

任制分解到人；加强治安防范措施，杜绝盗窃、斗殴、赌博等事件。本合同计划在施工现场建立一个内部治安保卫小组，负责施工区域内所有治安保卫事宜。治安保卫小组的成员要熟悉当地附近的地形地貌和风土人情，以及附近各级乡村机构、业主和监理人的人员和车辆以及可能接触的其他承包人等。在必要的时候将请当地公安部门协助进行现场保卫工作。

遵守当地政府的各种规定，尊重当地居民的习俗，与当地政府和居民友好相处，建立良好的社会关系。

8）、施工操作

合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。重要施工场地应设有操作规程、值班制度和安全标志。值班人员按时交接班，认真作好施工记录。值班人员遇到业主、监理人检查工作时，应主动介绍情况。

9）、场地恢复

工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其它临时建筑设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。并按照合同文件和地方政府的要求，做好场地的平整、地貌恢复、土壤和植被的恢复工作。

10）、检查和完善

项目部对自检和监理人组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工质量不断优化和提高。

3、文明施工管理措施

1）、建立创建安全文明工程领导小组，全面开展创建文明工程活动。文明施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制，相关部室对实施进行全过程控制，作业队、班文明施工监督员自我控制。

2）、文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则，将文明施工的评定分为“优良”“合格”“不合格”三个等级，按分项、分部、单位工程及作业厂队、施工班组逐级评定。

3）、每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查，并认真做好记录和评分。必要时可邀请业主和监理工程师参与检查考评。

4）、提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发现不论是否造成损伤，一律给予处罚。

5）、文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比，设月文明施工流动红旗，对争得流动红旗的作业队、班组进行奖励，对文明施工做得较差的作业队、班组进行经济处罚，限期改正。

6）、加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的认识，不断增强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新风。

7）、在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。

8）、注重施工现场的整体形象，科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养，保证现场施工的规范化、秩序化。

9）、与各施工作业队伍签定文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。

10）、工区内设置醒目的施工标识牌，标明工程项目名称、范围、开竣工时间、工地负责人；所有施工管理人员和操作人员佩戴证明身份的标识牌，标识牌标明姓名、职务、身份编号；设立监督电话，接受社会监督，提高全体施工人员的文明施工意识。

11）、主要施工干道，有专人经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。

12）、项目经理部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。与其他施工单位保持良好的关系，服从业主和监理工程师的协调。

第五章 施工方法

施工方法中，着重说明施工组织方式，主要施工步骤、施工环节、重点施工工艺、操作规程、关键质量检测点的控制。对单项工程每道工序具体的施工工艺的操作流程，材质规定，质量评定，各种试验检测等。有关施工、技术、质量规范中有详细的明确规定。待中标后施工前，按照有关施工技术规范的要求，严格遵循设计意图，照图按规范作业，并编制详尽的实施性施工组织设计，报建设单位和监理公司审批后实施。

第一节 修长临时道路

修筑一条3m宽的临时道路，基层用建渣填筑，厚400mm。

第二节 破除道路砼路面

施工前需将原有砼路面破除，破除用机械，边破除边外运，为供水工程挖土创造条件。

第三节 施工测量

工程技术人员在开工前要全面熟悉图纸资料、施工技术规范、复拟图表中各个数据的正确性，了解设计意图，然后按照图纸资料，施工技术规范的要求进行施工测量。测量前要求设计单位到施工现场进行技术交底，沿线等线点、路基转角桩、管道、桥梁和涵洞位置及控制桩，水准基点桩以及一些其它重要桩橛，都要交待清楚，然后根据这些桩橛，全面复核无误后，可照图纸放样施工。如复核与设计误差较大者，用书面形式报告业主及监理工程师，得到批准后方可进行放样施工。

第四节 地下供水管道施工

1、供水管道工程施工工艺流程

测量施工放线→沟槽开挖→供水管道基础→供水管道安装→供水构筑物→闭水试验→管道消毒→供水试验→回填→路面恢复。

2、管道沟槽开挖

本合同段地下管道埋设深度，管到自地面以下最深达1.1m，在管沟的开挖时，对不同深度管沟采取相应的方法和措施。

（1）开挖方法

开挖方法采用机械开挖及人工配合修整的方法。开挖时，先清理表土层，管底预留200mm，确保基础处于原土状态，管沟基底开挖宽度两侧均应考虑预留400mm宽工作面和400mm宽排水位置。并在沟槽边增设安全网进行防护，以免发生安全事故。

对于原有管道的保护，采取人工开挖，边挖边观测，加强保护，避免发生输水管挖断的现象。

（2）放坡及支撑

开挖方法根据开挖深度不同，适当放坡度，设置垂直支撑。 （3）开挖顺序

土弃运至甲方指定的地方，其余开挖段则运到已开挖段回填。下层由挖土机直接位于下层面上开挖，边挖边支撑，并用人工进行基坑清理，后面随着浇筑垫层和基础，待基础达到一定强度后，安装管道和封闭接头，接头达到强度、污水管闭水试验合格后即进行回填和夯实。当回填至雨水管基标高时，按上述顺序进行管道施工，填压至路基面标高，尽量使各工序做到平行作业，以加快施工进度。

（4）排水

本段地势特点易积水，在施工时应考虑排除雨水的沟渠。 3、沟底、垫层、管基施工

沟底土层应密实，要求地基承载力达到设计强度，如遇软弱地基，应采取换土，回填200m厚砾石等地基加固措施。

正常情况下，管道采用120°带基，以及穿过行车道的管基，采用150°带基加固。

管基施工前应放出管道控制中心线。管基一律采用支模现浇。 4、管道敷设安装与接口施工

管基达到80％强度后，才能进行管道敷设安装，管道必须按时、按需及时运至施工现场，满足管道敷设安装进度需要，据有合格证，检查无缺陷损坏，管口为平口并需业主、监理工程师认可。

5、闭水试验

在压力试验灌水开始前，检查管子和阀门干净，并应检查一下所有阀门的运行，应保证达到其规定的28天的强度，所有管 子的连接环和其他阻止管子移动的装置已经牢固了，并且管道接点之间的沟槽的回填 范围已经足以防止管道的移动。 管道应充满水并在工作压力至少放置24小时，然后用泵加压水以达到规定的试验压力，并进一步加压以维持该压力不小于1小时，在这期间检查管道的可见的渗漏点。如果是吸附材料的管道，那么该段时间延长，直到吸附作用消失 。然后停止泵水，记录试验压力下降10%的时间（T）然后再重新泵水，记下恢复到试验压力泵入的水量（Q），损失率应用水量Q除以时间计算。 管道系统的试验及冲洗

(1)设计压力大于0.1Mpa的管道安装完毕应按设计规定对管道系统进行强度试验、密封性试验；设计压力小于0.1Mpa的管道应进行闭水试验。 (2)管道系统试验前，须符合下列要求：

①管道系统施工完毕，除接口外管道两侧及管顶以上不小于

500mm，及时进行回填土，水压试验合格后，再行对剩余部分回填。 ②管道、节点和其他附属构筑物等完成且外观检查合格；

③埋地管的座标、标高、坡度及管基、支墩等复查合格，并已达到设计强度； (3)试验前将不参与试验的设备、仪表、消火栓等加以隔离；

(4)管道系统试验合理设置注水点和排气点，避免管内出现大量气室。注水放水缓慢平稳进行。

(5)埋地管道试验、防腐检查验收后，进行竣工复测，并填写相关施工记录。 管道冲洗及消毒

（1）给水管道系统冲洗在水压试验合格后，由建设单位组织，施工单位配合进

行。

（2）、冲洗应根据系统内可能达到的最大压力和流量连续进行，直到出口处的水色和透明度与入口处目测一致为合格。冲洗后及时填写冲洗记录。

（3）、冲洗合格后，在管道内采用含量不低于20mg/L氯离子浓度的清洁水浸泡（消毒），24小时后再次冲洗直至水质取样化验合格为止。 试验作好记录，每项的复印件应提交工作师代表。

6、检查井、连接井等构筑物

按设计开挖检查井、基坑，经检查合格后，才允许进行施工。施工强度达到设计的80％后才安放管道，砌筑接口，然后安设检查设备，接高检查井，检查井等构筑物应配合管路工程施工，先接高检查井，雨水口内、外抹灰，安检查梯，然后对检查井雨水口周围采用人工填土夯实。路基完后，施工检查井口，加固砼圈，安装井座、防盗井盖。检查口及雨水顶端，要精确施工，纵横顺接，保证与道要求配套。

7、管沟回填

管沟回填前应将管基、地下设施及管道敷设安装施工完毕，经闭水试验合格，并应作好隐蔽工程记录。回填前，应清除管沟内的垃圾、积水以及各种杂物。填料必须符合设计要求，填土应水平分层铺填，分层压实，并应分层测定压实后土的干密度，经检查其压实系数和压实范围符合设计要求后，才能填筑上层。回填管沟时从管道两侧至管项以上500mm均应先用人工从管道两侧对称同时回填夯实，不得用机械碾压，务必防止管道中线移位，及管道的基础接口受损（砼强度必须达80％方可回填夯实）。待填土不致损坏管道及接口管基的情况下，方能采用静力式压路机，不得采用振动式压路机碾压。沟槽回填土密实度采用（重型击实标准），详见排水工程说明沟槽回填条文及有关规范。

第五节 路道工程施工

根据本合同段的地形、地貌以及施工环境条件、工程的特（难）点，合理的组织路基施工。遵循土方施工调配原则，采用综合机械作业方式。作业主要顺序：路基施工测量→清理场地→实施路基施工防水排水作业→路基挖、填运作业→平整碾压→检测验收。

1、清理场地

清除填、挖区的各种障碍物。此项采用机械作业为主，人工为辅。清除的废物应随清、随运，均按业主指定的弃土场堆弃。不能长留施工区以免占据工作面及废弃物受雨的浸泡。

2、路基施工测量及放样

路基施工前，工程技术人员必须熟悉图纸资料，施工技术规范，了解设计意图，定出施测方案，得到现场技术负责人批准后，方可进行施测放样。在施工中对所有桩位及控制桩（网）要进行有效的保护，以利维护，指导正常施工。

3、路基挖、填、运施工

根据现场实情，对于路基的施工采取分段作业的方法，采用综合机械作业，以主要机械作业运行为主，配置辅助机械协调。在各分段作业区（点）上，分别应用挖运、装运、推运，整平碾压等平行交叉流水作业的方法。施工前应建立临时防、排水系统。无论挖区或填区在施工中保持一定的利水坡度，杜绝凹凸与积水现象。

（1）路基挖方

路基挖方按测定的标高控制施工。根据不同土质掌握好压缩预留量。路堑开挖时处理好防、排水，并做到合理的调配及弃运。开挖时必须按横断面自上而下，依照设计边坡层进行，防止因开挖不当导致塌方，对于开挖，要有效地扩大工作面，分段进行，以利提高生产效率，保证施工安全。路堑开挖因本段开挖深度不大，因此采用单层横挖法，工程具体作业中选用挖掘机、装载机、推土机、自卸车，使它们相互协调，最大限度地发挥机械施工的效率。

（2）路基填方

根据设计文件基底要进行处理，然后再进行回填。填料应符合设计要求，对用粘性土等透水性不良的填料，应在接近最佳含水量的情况下进行分层填筑压实填筑方式采用水平方式分层填筑，监测含水，控制虚辅厚度，做到均匀压料。填筑过程中要作好交接处的斜面，以防止不均匀变形及保证来自上层透水性强的填土水分及时排出，路堤不宜被透水性差的土层封闭，以保证水分蒸发和排出。对于填方宽度应稍宽于设计路基宽度，以充分保证边缘有足够的压实度。

（3）路基处理

在本路线范围内的沟、塘、渠应尽力加以处理，清除不利土质，根据土质软弱

状况，采取具体的加强措施。

（4）路堤填筑

本工程填筑压实作业，应遵循先轻后重、先慢后快、先静压后振压，从路缘到中心再到路缘，由低一侧向高一则碾压，监控填料含水率及压实度等重点施工环节，保证达到设计压实标准。

（5）检底平整，边坡清削

路基填筑完毕后，进行路基修整，测量检查路床的中心和标高以及路基宽度、边坡坡度及排水系统。路基边坡修整、清削后，应达到质量检验标准。

4、路面施工

本合同段路面工程包括：快车道下基层连槽石底层；上基层二灰砂砾层和C30砼面层。车道基层二灰砂砾。在路面工程施工前，必须对其下部的土基层进行质量检查，验收合格后，才能进行施工，并对所备材料，按其规格和质量要求进行各项试验，不合格者不得使用。

施工前应由试验室对进场各种原材料按规定取样抽检，进行砼试配及外加剂的掺量和品种试验，同时还要作好模板、支撑、传力杆支架、钢筋加工及行夯制作等各种材料工具的准备工作。

模板采用槽钢与木条拼接，定型三角支架固定钢模，采用对接方木和镙钉锚为整体。砼集中搅拌，采用自卸汽车运往摊铺点。砼入模前，浇水湿润基层，禁止使用已初凝砼。振捣采用平板振捣器为主，辅以插入式振捣器，弥补平板式振捣器不易震动的砼部位。传力杆支架采用工具支托架，铁丝绑扎，按规定位置准确安装，不得左右或上下倾斜、严禁拢动。拉杆、传力杆端头应派专人用砂轮仔细磨平整，并派专人涂刷沥青。

行夯提浆后，按一道木和两道铁抹的工艺做面，要求表面平坦、密实、不落砂，无抹痕、砂眼和龟裂等现象，严禁洒水洒水泥。为防止做面时受雨水或暴晒影响，搭设防雨、防晒棚。

（1）压纹

抹面工作完成后，用手在砼表面轻按，当表面轻微沾手时，立即进行压纹。压纹时，要求采用压纹机进行压纹，以使压出符合规定的纹路。

（2）切缝、灌缝

伸缝、缩缝应采用要缝机进行切缝。切缝时间根据当时的施工温度、湿度、日温差，找出适当的切逢时间（以不破坏边角为宜），以切割机进行切缝。灌缝时避免砂子或其它杂物掉入缝内，采取切缝后用草绳塞入缝中，灌缝之前用铁钩清除，然后用空压机将缝内尘土吹干净后立即灌缝，灌缝材料为聚氯乙稀胶泥，灌缝材料应符合设计要求。

（3）养护

砼养护方式可多样，可采用细砂、浇水养护，也可用湿麻袋片进行养护。

第六节 小三线工程施工

小三线工程由各专业队负责，我司配合。小三线工程在管沟回填完毕即可进行，为不影响整个路段的施工进度，我们积极主动地与给水、电力、电讯、煤气等各专业公司配合。确保小三线工程的施工进度，并希各专业能够主动和我司连系，以便想到配合。

第七节 与建设单位的配合

为确保本标段施工的顺利进行，希建设单位给予大力支持和积极配合。为此，我们应作好以下几点：

1、请建设单位协调，做好施工场地的合理划分工作。 2、定期召开协调会，处理解决施工中发生的矛盾和问题。

3、对我司施工人员加强政治思想教育工作，以大局为重，遇事以忍让为主，尽量把事情处理好。

第六章 质量保证措施

根据指挥部的要求，本工程实行工程建设监督制和监理制，实施“精品”工程战略。我公司将按“精品”工程质量目标组织施工，现制定如下质量保证措施：

1、将GB/T9000质量体系用于施工生产管理，确保工程质量。

2、建立健全技术质量管理体系以及各级技术质量责任制，加强全面质量管理。 项目经理部设总工程师、专业工程师、质检工程师，共同对质量负责。 3、坚持技术交底制，使有关人员施工时做到心中有数。 4、严格把好原材料进场验收关，杜绝不合格材料进场。

5、认真做好施工测量工作，严格遵循测量规范，保证测量工作者以优秀的职业道德完成其职业责任。

6、严把施工各工序质量关，坚持自检、互检、交接检制度，杜绝不按设计要求施工，一旦出现质量事故，将对责任者予以严处。

7、加强工程技术档案管理工作，做到标准、规范、系列化。 8、质量保证体系图详见附图。

第七章 工期保证措施

为了保证优质高速地完成本段工作任务，确保“精品”工程的实施，我公司特制定如保证工程施工进度的措施：

1、公司领导定期到现场召开协调会议，及时解决现场上的问题，以免影响工程进度。

2、配备性能良好、数量足够的配套机械及机操维修人员、保证机械正常的完好率和利用率。

3、安排好季节施工，密切观察气候情况，采取有效的防雨、排水措施。 4、维护好施工便道，材料运输道路，保证畅通，满足施工生产。 5、做好劳动力、机械设备的合理调配，必要时实行双班或三班连续作业。 6、配备全套试验仪器和有经验的试验人员，加强试验检查工作，及时提出试验报告，确保施工顺利进行。

7、做好协调工作，为各工序的交叉流水作业创造条件，避免相互干扰影响，减缓进度。

8、施工管理人员应悉习图纸和设计要求，杜绝返工。

第八章 保证工程安全措施

为了认真贯彻执行“安全为了生产、生产必须安全”的方针，特制定以下安全生产制度：

第一节 安全管理制度

1、各级生产负责人在管理生产的同时负责管理安全工作，认真落实生产“五同时”。

2、安全生产要做到“六要”即思想要正，实施要对，交待要清，责任要明，检查要勤，纪律要严。

3、建立安全责任制，设立安全标志。

第二节 施工安全注意事项

1、机械设备和劳动力现场协调合理，不得相互干扰和拥挤，避免发生安全事故。 2、机械操作人员应持证上岗（含其它特殊工种），非机械操作人员不得开动机械设备，机械不得带病运转。

3、机械的转移及转运必须符合安全规范。

4、在机械的运行路线内或工作半径内严禁闲人停留。 7、机械在高坡及不稳定地段作业时须防止打滑。

6、夜间施工必须设置足够的照明，并在沟边设红灯警示。设专职安全值班指挥夜间施工作业，工长在夜间施工要求到现场值班。

7、沟槽施工时，在沟槽两边增设安全进行防护，必须经常检查沟辟稳定性，支护必须牢固可靠，拆除护壁支撑时，应按回填顺序依次进行。

8、加强施工现场的安全保卫工作，确保企业和职工的安全利益。

9、在抓好安全施工的同时，也要抓好职工的饮水、饮食、防病、治病等卫生工作。

10、在深沟边侧设置钢管防护栏杆，警示灯及警示牌。防护栏杆垂直钢管间距1.5m。水平防护杆上下各一道。

第九章 文明施工措施

1、建立严格的各种管理制度，领导挂帅，责任明确，定人定岗。

2、施工现场悬挂“一图四牌”，在沿线主要地段的明显位置，悬挂、张贴进度、质量安全、政治宣传标语牌。

3、现场临设标准化、规范化；严格按照方案平面布置搭设，做到室内外整洁，周围环境干净，有一个良好的生产、工作、生活环境。

4、施工现场建筑材料按平面布置定点整齐堆放，砂石成堆见方，道路做到畅通无阻。

5、施工现场划区管理，人行交通便道无乱石堆入，方便行人和安全，每道工序做到工完场清；搞好交叉配合工作，垃圾及时清运。

6、危险施工区域派人佩章值班，并悬警示牌或警示灯。

7、施工现场机械设备做到整洁，电气、开关电箱按规定制作完整、带箱，安全保护装置齐全可靠，并按规定设置，操作人员持证上岗，悬挂岗位责任牌和安全操作规程标牌。

8、运输各种材料、土方、垃圾等应有遮盖和防护措施，严格防止泥砂随车轮带出场外，不得将垃圾和土方洒漏在道路上，影响市容环境卫生。所有运土车辆必须输运土许可证。

9、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪音尽量避免夜间施工，作到施工有扰民。

第十章 排水、防雨措施

（一）在施工过程中切实掌握日、周、旬、月气象信息，密切注视气象动态。施工人员务必做到心中有数，有备无患，科学合理有序的组织施工。

（二）结合施工现场的具体情况，建立有组织排水与自由排水相结合，临时排水与永久排水相结合的施工现场排水系统。排水系统应保持通畅，在施工期间始终保持良好的场区排水状态。

管道施工应分段进行并及时回填封闭，不能全线铺开，更应严禁东一郎头西一棒的无序无条理的作业。避免受雨水的浸泡，以及破坏利水层不利泻水。沟底管道两侧应设300×300mm的排水沟，根据气候状况可在一定的距离设置集水坑以便抽水。在每集水坑设一台水泵，进行抽水。在槽顶根据地貌及气候条件设置一定的截水沟。以免在雨水流入沟内。

（三）路基土方挖填作业区，杜绝出现明显的凹凸现象，并始终保持一定的泄水坡度，不允许有积水，雨后如出现积水的区段，尤其是正在作业的施工面应及时排放。切忌挖填区土方被雨水浸泡，在施工区及施工区域边沿结合周边的施工环境和地貌设置施工排水沟与截水沟和集水坑，并与拟建的排水沟、周边的沟、渠、河道有机的结合应用。做好整个施工场区内的排（防）水系统建立在降水、排（抽）水工作。

（四）大型管沟施工和路基施工，尽量安排在雨季到来之前完工。如遇雨季施工务必把握好土（石）方吞吐量，应坚持随挖、随运、随填、随铺、随压的“五随”原则。

（五）大型管沟开挖应设置垂直支撑，支撑间距大小应视具体情况而定，以确保不坍方为宜。