新ICT引领制造 企业数字化转型

ｔｌ，　ｒ能帧客　，这样的购物体　验姚ｆ｝＝常小小　。针对这种情？兄，　｝　敞　队研发ｒ“进　会员”，只要　会¨进人』　铺，用过　菜ＷｉＦｉ，不　他进人哪Ｊ家店铺，导购就能　划　知道他址谁。川时，进・步的点击　眺能ｒ解，这个客厂１曾经消费过多　少钱，进　过几次，甚龟纯月每周　的进店频牢。　嘤顾客进店５分钟，　购的“点．　发送优惠券”键就亮　ｒ，导ＩＩ！｛＝ｌ一　Ｊ　以决定是　送优惠券给　他。这平ｌ１现　人家每＿火　收列很多　垃圾　息小　，【凡】为所　的人数　怂群体　像，　／『　址个人　像。　此，新　剑呔足什么？Ｅ　敞队为，姚是“　傅十新技术＝新　零僻”，　｝，新｝支术乜插人货场数　｝：化、精准链接、智能化。新零售　蚪　像他说巾邪样能够拯救零售，　它的本质足为零售赋能。他指川，　要以零售、交易为阋点ｍ发，产生　交易的零售　品真正意义上的ＩＴ，　才　兵』　意义｝：的零售。囝　新Ｉ　ＣＴ引领制造　企业数字化转型　本刊编辑部／文　两　年前，英　著名的批判现实上义小说家狄更斯说过“这　是一个最好的时代，也是・个最坏的时代”。而令，也适用ｊ：这　句话。　近Ｊ＿Ｌ年，随着新技术的不断涌现，ＣＩＯ们也而临营转变的　痛苫。怎么把业务更快的用卜新的信息技术，促进产、Ｉ　发展，足　每个ＣＩＯ面临的挑战。然而事实　数字化已经整体进人转　加速期，颅计２０１７年底，令球Ｇ２０００企业【Ｉｌ　６７％的ＣＥＯ会将　数中化转　作为　业战略的核心。所有的企业家都已经意识到，　如果小跟上数字化转犁的潮流，就Ｉ丁能会落后、会被打帔和淘汰。　每个行业部在形成自己的概念，比如智慧城市、智Ｎ￣，ｆｉｌｌ造、智能　电『ｊ（）【Ｊ、智能交通等等。　为此，在２０１７Ｃ１０峰会卜华为ＥＢＧ［ｆｌ　区人ｌＡ、　解决方案　郜部长ｆ朋带来了智能制造转型模式和方法，以及华为的“　台　＋生态”战略。　智能制造转型模式和方法　２０１２年，　｝　ｌ的制造、　在体盛卜达到ｒ　２．０８　亿美庀，超　越炎　，成为制造业第一大　。然而，中围制造业只是往体量ｆ　成为第・大　，质量上　ｊ先进企　ｋｉｎ　家相比，还有很大　距。　众所用知，智能制造已经成为多个国家的国家战略。因为一个　家的制造　水甲代表着这个国家的ｔ产力水。　，美旧、德　、Ｈ　本都捉ｌＨ求智能制造的规划，ｒ１Ｉｌ　也提出ｒ　ｆ］己的　智能制造　２０２５ｈ，所以未来罔家的竞争Ｉ】ｆ以说就是制造、Ｉ　的竞　。广到　他、【　务。　外，　产为参　ｊ　ｒ德　邮政Ｉ）ＨＩ　为此，智能制造的转　模式和方法就非常值得我　的物联　’　台￣ｆ　．　ｒｔＺ，　％改汁。德…ｌ｝Ｊ１５政１）ｆＩＩ　作为・家物　流　、ｌ　，提ｆ¨ｒ刈。供应链｝　的人、１　、货进行　Ｉｉｆ　监　挖，许ｌ【．将　肯数据联通结合　・起的诉求。　为　ｆｆＪ天ｆｉ－。　制造、Ｉ　转　函‘先　刈。的就足生产类转型。以前，　制造　￣ｌｋｔｔＤ－　：祈，　‘　，就足…研发人　成　发汁人　ｊ　Ｉ）ＩＩＩ　合作，参‘　Ｉｚ台邴分发计，提供枢体’　台分析，　提供新的点　干¨想法，将新点　灾战成Ｊ　ｔ：ｌ　推，　…　ｊ，然　验　川　的接受　度来改进。　观　，这止　息能够通过　息技术方便的收集　求。通过　联　彩利，　介，制造　、ｌ　ｕｒ以　便的将Ｊｌ　，的反馈收　集ｌ　求，ｆＩｆ通过达种　式米　织，卜Ｊ’．，：制造』　＾＾。　，Ｉｋ　，　办式从以　¨制造商卜　变成ｒ淌　，这　人程度ｌ：提外ｒ制造　群众的艇训。　』　次，制造、『　转，　需婴｝『ｌｉ赞者转变？『Ｉｊ赞　念。以　ｆ１　，淌　行需嘤　ＪＪＩ＿ｉ务ｔｌ、　需嘤购　束扶僻服　务。比女¨人热需婴凉爽，消费者会去购　一台空渊。　足现　，　多ｆ『Ｉｊ赞并ｆｆ『ｉ对使用频率／ｆ　的服务，　ｊ‘　以小ｆｑ：　，　ｌ需ＩＪｉ｛＝Ｊ　服务　ｕｒ，　为　Ｈ｛乏务　ｊ　广：¨¨１１比车交延加划　。『　这些，则促使制造　、Ｉ　转　，提供　啦命　蝴的服务。　针对传统　、Ｉｋ数　｝：化转　，　ＪｊＩ】列举ｒ　内外的　案例。例女¨全球射：火　梯Ｊ一黼——迅达电梯的数中　化转　。臼｝ｊ＝ｆ『，　球彳丁１５００万俞电梯　运行，仪中　就仃近５００　邮，占全球的■分之一。ｌｆ『ｊ电梯　人　或，Ｉ　缸ｆ，卜　有发　，这样　为电梯维护小足　造　成的　故址　人电梯　商都　待解决的问题。迅达电　梯　ｊ华为合作，提｝ｌＩ　ｒ十身ｊ联　解决办案，就足　电梯　［｝】Ｊ　ＪＩ】人　ｌ匕为的物联　和边缘计算模块，通过电梯传感　将４０００多项数　收集【　１求，维护　梯的运行。Ｉ　ｌ　，仃１【）（）多　『｝ｆ：电４宥ｊ　球运作的迅达，数　化已　经渗透剑它每人的各个、Ｉ　务ｒ｝ｌ，成为Ｉ）ＮＡ小　Ｊ．或缺　的・邴分。还彳　｛Ｊ【　￣＇ｉｉｌＺ去年…发　ｒ　ｒ１已的Ｉ　、　云　・Ｉｚ　——ＰｒｏＭ人Ｃ１￡。它　１＝ＧＩｃ　、　台和航人厶　、　ｆ　之处　＿ｒ，足媵Ｊ　流程的１：，ＩＬＡ　台。这个　项｝ｊ足华为　＿ｊＩｌ　化深度合作的结果，华为为　台　进行ｒ顺　设计，参　ｒ　ｌａａＳ　和ＰａａＳ　的合竹：，　把、　【务　做刮ｒ偏成ｆｔｊ的ｌａａＳ　。Ｈ｝ｊｆ『，中ｌ叫　化　刈‘这个川　、　台ｆ【｛满意，未来町能会将该项ｒ］推　以达刮　级的物联　ｒ台，将所彳　数　收集起求，　为』　的决策提供人数撕分析。　从以｝：　个案例ｌＪＪ‘以　…，化统　ｑｋｌ＇（，Ｊ‘放　｝：化转　脚步　发肤的ｆ　常快，这就带木ｒ模式的创新，　为　、Ｉ　提…ｒ　ｌ渐ｎ勺婴求。　、Ｉ　必须　ｆ　述适　、　【务，川ｌｌ，Ｊ‘¨造适合观　新坎术发　的，ｌｉ志，¨造近　术求，发　的ＩＣｑ、培础架构・卜台。　“平台＋生态”战略　从行　Ｉ　来说，现　为惟体　务　球财　务５００强，人慨Ｈｌ乏务ｒ　ｌ７２家　、　【，ｊ川　Ｔ（）Ｉ　ｌ００仃　４（）多家。　Ｉ匕为　政腑行、【　参　ｒ　ｌ４（）多个【　ｆ　家　１地　ｎ０歧Ｊｆ＝ｊ＝　息化地　，　，｝，　融机ｆ』Ｊｌ仃３００家以上，　｝也　公．　７（】宋以Ｉ　；铁路嗣Ｉ　『速公路　品已经服务　ｒ！　乃‘公ＩＩ　，汕　管道仃３８０００公　。住ＴＯＩ　１０的　１ｉ系‘ｌ　，　ｌ匕乃进人Ｊ　ｆ　宋，　一ｔ　德同　，采、Ｉ｝　罔两家。　针埘这Ⅱ　＂１毒务的　，Ｉｋ币ｌ　ｌｌ　务，　ｌ匕为提Ｈ｛ｒ“平台＋　，　Ｉ”ｒ‘＆略。　ｌ匕幻性…的“・卜台＋　态”战略，足源干华为的　“ＢＩ）ＩＩ’’行动　领，、Ｊ　ｊ，　动ＩＣＴ｝支术机构。这也是　为的　之小。　ｌ匕乃迎过提供技术　构、适　、『　务　供适合Ｊ　１，他／ｔＩ￣９　放、Ｉ　Ｈ－、　活、安　的’　台，　ｆｌ『／＼　伙伴打造Ｊｂ＇ｌ－、ＷＩ：－、ｎ：，　的生态，最终助力　所仃　数　｝：化转，Ｉ　，助　客，’　的尚＞ｌｋ　Ｔ＆成功。　匕ｌ乃　，卜　¨造Ｊ｛：放的　台。数字化转　是　个　ｎ０系统Ｉ　，ｆＩ【为ｒｆ哑Ｊ　做　、　Ｉ接受，为Ｊ　、ＩＩ＜Ｉ，ＩＺ｝｝Ｊ　术哑ＪＪｌ】　他，乃ｒ　、Ｉ　能够聚焦精力，｛ｉＪ－￣　乃　：、Ｉ＂－ｆｉ＂　呔　珀０堪训波施　缃平¨　、管、端全　，　起收，ｉ行女＿】ｒＪ动　电、　联　、鹩　Ｅ制造、上业　联Ｉ－１、教　｝：供＾：　雠、数　｝：箭逝、　慧汕田　郁可以　住　台　运转，华为厶平台是一个　放安全的’　俞。　任平台上，既有公有云也有华为的私钉　。ｆｆ匕为的做　法是将大部分企业业务放往私有云Ｉ　，以确保　、１　数　据的安全；将・些刨新业务模式放　公　ｚ　：，办便　大家使用。但是这样做，就产，　ｒ公仃　数　平【】私ｆ　云核心数据如何擎合的问题，　竞埘命＝、】　求　兑，把所　彳『仃价值的教据整合起来供自己进｛　决策参考，址数　据的最大价值。为此，华为｛Ｅ＂ｔｚ台Ｉ：打造统‘架构、　统一，仁态的华为公有　和私有云战略，　为　，’　提供　私有云服务，也为客广１提供统一的　合　方案。　华为的生态是建　开放的基础　所彳丁选择的　标准都是开放的标准，阗为只何开放　能仃虹多的合　作伙伴加入进来。现在的信启　｛二进　变化ｆ　匙，女¨　没有生态合作伙伴，只依靠厂家本　，址ｆｆ｛难充成埘　企业的数字化转型的。因此，华为（￣ｉｄ－怠疗　卜　做　『＿四件事。第一参加了很多产业联　；　：，和Ｉ一　行业合作伙伴建立了商业联盟；第　，侄Ｈ：发Ｉ蔓＂发　丁丌发者　Ｆ台；第四，积极参与各种Ｊｆ源｛　ｌｘ：。　Ｉ匕为　希望通过这些方式慢慢打造企、　生念。　华为　仅是一家服务商，更重要的是它　‘先怂‘　家企业，【　此华为首先要把自己的、Ｉ　，’ＩＪ｝｛务妤，ｆｌｆ将　这些、Ｉ　务作为一个商Ｊ　模式推广给　，’。华为Ｆ１　的　业务遍布１８０个国家、ｌ　７万员　８乃‘研发人　，　现　整个　业的数据量是７０个ＫＶ，』　巾８０％的　都在自己的云　。需要特别指Ｈｊ的址，手『】传统　、ｌ　一样，华为ＩＴ投入运维的份额只行３０％，７０％的钱　用于投人怎样整体提高业务效率转　｝　。华为姚定，　每年ＩＴ投入需要住年销售额的１％剑１．５％之Ｉｈｊ。例　如２０１６午华为销售额为５１２６亿，　，ｒｒ投入７０　１已　无，约为１．４５％。而这７０亿元中的７０￣／ｉ，约５０亿厄投　入　Ｊ　转型方而，只有３０％投入　运维　。华为的　聚焦包含各个行、Ｉ　，聚焦１－集成通　’　台、物联　、　台、食品管理下台、视频分析平台、人数据、卜俞，集　成厶、管、端协同的ＩＣＴ荩础设施，对　ｒ每个场翳　做相应的开发，这就使得华为无论　埘的地彳　Ｉ　匕　行、『　，还是装配制造行业，或哲汽‘ｉ行、　Ｉ，　能够提　供相应的支持服务。ｔ蠢｝