水利工程建设管理问题初探

水利工程建设管理问题初探

吕艳

长春市新立城水库管理局，吉林 长春 130119

摘要：水利工程项目的成败直接取决于建设管理措施落实的好坏。由此可见，做好施工现场的建设管理，不仅是水利工程项目管理的重要环节和保障工程项目实施不可或缺的手段，而且也是提高水利工程建设效益的基础。

关键词：水利工程；建设管理；问题初探

项目建设管理措施有利于确保整个水利工程项目的顺利完成。构建全面的建设管理保证体系是提高水利工程建设效益的重要前提，严格遵循水利工程建设管理的原则，有效把握工程质量安全；实施国家标准化质量安全管理的技术方法，必须始终坚持其科学性、公正性与合理性，在水利工程建设管理的整个过程中不会由于任何行政等因素而产生影响。唯有确保水利工程建设管理的良好实施，才能实现对整个水利工程项目建设效益的严格把控。

一、水利工程建设管理问题初探

在城市化进程快速推进的背景下，全面创新了水利工程的建设管理模式、管理目标和管理相关举措。如何提高水利工程的施工质量安全，确保有序开展水利施工，是水利施工能否实现良好经济效益与社会效益的关键。所以，在水利工程建设过程中，必须采取以下措施：强化质量安全标准、施工技术及施工监管，针对质量安全培训、目标和责任规划等方面，有效提高水利工程建设管理。在城市化进程中，水利施工的每一环都可能存在安全隐患。所以，为提高施工质量安全管理，应当准确划分生产责任制度，并将其落实到实处[1]

。

在水利工程建设中，最为普遍的一个问题即为混凝土裂缝问题，其具有重要的影响。不但对整体结构美观度有影响，还因为其削弱了水利工程结构而影响到水利工程的正常使用，所以可能会带来安全事故。水利钢筋腐蚀的问题，一方面会影响水利工程的使用年限，且将隐藏着质量安全隐患，甚至存在质量安全事故产生的潜在可能性。这是由于在水利工程建设中对相关工作的质量与安全管理不够重视，则可能导致将来水利工程出现问题。

二、水利工程建设管理措施要点分析

2.1加大对水利工程施工现场管理与控制第一，必须确定水利施工的质量安全标准与要求，并进一步强化对质量安全的监管，增强施工管理人员的质量安全责任意识，确保贯彻落实水利施工质量安全管

理工作。第二，有效开展水利施工现场的质量安全管理工作，应当遵循相关要求和准则，细致划分和落实质量安全责任，针对施工过程中出现质量安全问题可能性较大的部分，强化管理相关人员，严禁出现水利质量安全施工问题[2]。进一步对水利施工质量安全监管组织进行完善，更加细致和明确地确定质量安全管理目标，强化对水利工程管理人员的管理资质、责任意识、业务能力和专业素养的评价，进而更有针对性地有效提高水利施工管理。

2.2提升水利工程管理机制的完善性贯彻落实水利施工质量安全管理，必须在完善施工企业、施工现场、施工人员以及施工责任等基本制度的基础上，推动城市化进程中水利施工质量安全管理的发展，获得良好的成效。施工企业要合理制定健全的质量安全管理规章制度，有效保证施工质量安全管理良好的效果。并且要强化管理内部人员，积极展开岗位培训，加强施工质量安全检查等，以此促进所有施工人员提高对质量安全的重视，提升自身技能[3]

。此外，管理部门必须定期检查水利质量安全管理工作，严禁出现对水利施工质量安全管理敷衍了事的情况，进而有效推动水利施工管理效益的提升。

2.3做好水利工程混凝土裂缝控制措施选择合适的混凝土原材料及配合比。第一，选择适当的水泥品种，确定一定的用量，一般最佳选择是水化热较低的水泥，基于混凝土强度与其他性能，对混凝土比例进行合理配置，减少水泥的使用。第二，选择质量较好的骨料，高度重视粗骨料的重要性，使用的石料最好是表面粗糙、质地坚硬、级配良好、空隙率和含砂率较小。第三，根据国家相关规范要求，粉煤灰代替了混凝土中部分水泥支撑的粉煤灰，极大降低了水化热，严密性良好，大大强化了后期混凝土的抗渗性能与抗裂性能[4]

。第四，在其中适量添加膨胀剂，根据合适的比例制成补偿性收缩混凝土。不仅能够减少各个龄期中混凝土的收缩值，而且能

减少混凝土硬化时间，有效提高混凝土抵抗收缩应力，使得裂缝收缩产生的可能性大大降低。

（2）对混凝土浇注、振捣进行严格把关，设置与处理好细部构造。必须分层浇注与振捣混凝土，根据气温的状况决定相邻两层浇注时间，在混凝土初凝之前实现上下层的稳固。保持持续浇注混凝土，并且要尽量减少施工缝的数量。

（3）认真做好混凝土拆模与养护工作。混凝土侧模的拆除工作要晚一般混凝土的拆模两天左右，不要过早展开该项工作。后期对 混凝土要进行十四天以上的养护工作，防止在硬化过程中出现干裂情况。

三、结语

综上所述，由于我国社会经济水平不断提高，科技发展迅速，我国在基础设施建设方面的投入也逐渐增加，同时对水利工程建设管理提出了更高要求。水利工程是基础设施建设，而项目建设管理措施又是建设水利工程的基础工作，所以，水利工程项目的成败直接取决于建设管理措施落实的好坏。在实施水利工程建设时，人财物是其所必须的大量投入，还是建设管理措施实施过程中的关键要素，有助广泛普及整个水利工程建设管理，决定了整个水利工程项目建设效益是否能提高。由此可见，做好施工现场的建设管理，不仅是水利工程项目管理的重要环节和保障工程项目实施不可或缺的手段，而且也是提高水利工程建设效益的基础。

参考文献

[1] 陈晓兴. 新时期背景下水利工程建设安全生产管理创新 [J]．工程技术研究. 2016(08)．

[2] 戴龙. 新时期水利工程建设管理创新思路探究 [J]．水利技术监督. 2016(01).

[3] 唐祥来. 江苏农村水利设施建设模式的发展与创新 [J]．唯实.2016(10)．

[4] 张卫彬. 水利施工中混凝土工程质量控制要点 [J]．中小企业管理与科技(下旬刊). 2011(03).

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