关于组织架构优化的建议
一、组织架构的优化
1.重视组织典型结构的搭建
企业组织架构应当以实际需求为准，细化组织典型结构的搭建，确定组织架构中各层级关系与责任分工，实现组织架构的完善，保证企业活动的有序与高效。日常经营管理工作中，应当以组织计划为基础，完善企业的目标制定、责权分配、职务设置等方面，实现企业组织架构的完善与优化。
2.科学合理布局组织架构
企业的主要职能是分工协作，合理布局组织架构，即能够发挥企业分工合作的效率，确保管理工作具有权威性、全面性、有效性。从组织架构各项职能的实际需求来设计其层级关系，明确各职务岗位的工作职责，进行科学合理的拆分，注意保持分工职责的统一和协调。
3.重视组织文化的塑造
企业的组织文化是企业经营发展的重要依据，其塑造具有重要意义。组织文化核心要素有企业宗旨、价值观、行为准则等，组织架构的优化中，要重视文化的塑造，加强员工职业道德建设，引导其坚守岗位，贯彻企业价值观，增强企业统一性和凝聚力，为企业发展正向添砖加瓦。
4.提升企业管理水平
企业组织架构的优化，不仅仅是看结构的完善。
