维普资讯 http://www.cqvip.com “ 口孙乃有韩丽丽（承德石油高等专科学校） 经济全球化的经验告诉我们，中 国要发展、要进步、要富强，就必须对 国际经济背景条件下，我们必须乘势 而起，以博大的胸怀调整发展思路，在 “请进来”的基础上，再及时果断地“走 动地进入国际市场的经营活动， 从而可以获得更大的发展空间，尤其 是能够克服国内投资场所及资源不足 外开放，既要“请进来“，还要“走出 去”，充分利用国内外两种资源、两个 市场，加强与世界各国的经济、科技、 出去”，拓宽对外投资渠道，组建 公司，开辟国际市场，深入到新技术革 命和国际分工的发展过程之中，密切 关注境外的资本、技术、知识、人才，充 的障碍，利用国外各种优势要素，取得 最大效益。我们要充分利用各国市场 开放的有利时机，通过“走出去”到境 文化的交流与合作。实旌“走出去“开 放型经济战略，是我国进一步扩大对 外开放的更高层次的要求，是推动和 外投资办厂，绕过贸易壁垒，提高企业 产品在国际市场上的份额，扩大国家 外贸出口，带动我们的技术、设备、产 品和服务的出口，改变我们以往主要 分利用两种资源、两个市场和国内外发 展机会，趋利避害，抓住机遇，迎接挑 战，把我国经济推上发展的新台阶，争 取早日实现国家的强盛和人民的富强。 鼓励我国优秀企业走出国门到国外投 资办厂，提高企业的国际竞争力的战 略举措。如何面对世界经济和科学技 术的迅速发展和经济全球化的激烈竞 争，是关系我国经济发展的全局和前 途的重大问题。 依靠产品贸易出口的单一模式，从而 形成国外（全球）生产、 国外（全球）销售的新局 面。 世界贸易组织奉行的是透明原则、 实施“走出去”战略 是转移我国过剩的生产 能力和调整产业结构的 Ｉ士ｌＩ■皇ｌ ｌ豆ｌ开放国门。进出必须并举 中国已经加入ＷＴＯ，我们的企业只 无歧视性原则，这就意味着各成员国 之间的相互条件是平等的。既然如此， 我们还有何理由只等在家门口，而不 主动“走出去”呢？只有“走出去”，才能 ■ 迫切需要，也是合理利用外资和充分 获取或直接利用境外资源的需要。 有积极行动并马上“走出去”，才有可 能在居安思危中不断调整自身战略， 立足本土并进而在国际市场上同世界 巨头进行较量。“走出去”，是客观发展 增强我国经济发展的动力和后劲，才 能促进我国的长远发展。“走出去”是 我国对外开放和经济发展的战略之 举。 的趋势，是历史的必然抉择。我们曾错 失了多次发展机遇，如今再也不能坐 失良机了。只靠“请进来”的一条腿走 路，也不行。在当前机遇与挑战并存的 踏上“走出去“征程的主体是企业， 不是。高速公路的入口在哪里？能 否驶向最终的目的地？关键在于我们 实旌“走出去“开放型经济战略，国 内企业到国外去投资办厂，这是实现 从产品到要素、从资本到技术全面主 如何把握“走出去”的战略目标和自身 舢●■■● 一一 羔１４１ ｌＩＬ ８ Ｉｌｌ维普资讯 http://www.cqvip.com ‘， ＇ ’ 走 我出 对的技外术投们优资已势能经。力 有相当一批企业具备了 闻 近年来越来越多的企 摊嗽 战现略出重行点业与，又项要目明优确势战，略还步要骤兼：既顾要效体益 与风险。一般步骤应该是“先易后难”， ，士 Ａ 业已到国外建厂进行产品生产，如海 实施“走出去”开放型经济战略，只 量力而行。实力较强的优势企业，可以 战 ｌ ＝＝＝ 尔集团年产２Ｏ万台冰箱的生产基地在 要坚持下去走得好，在政治上，可树立 首先攻克欧美市场，然后挟知名品牌、 略 美国落户，长虹、春兰、小天鹅等国内 我国的大国形象，提高我国的国际地 优质服务以及国际竞争力之威，向其 相 优秀企业也加快了“走出去”的步伐。 位，维护我国的国家利益，保障国家安 他国家或地区延伸。企业“走出去”，国 关 迄今为止，我国企业在海外的投资已 全，促进国家统一，推动建立公正合理 家还必须从、服务、指导和培训等 问 接近１００亿美元。目前，我国在境外业 的国际政治、经济新秩序；在经济上， 方面给企业以支持，为企业出谋划策， 题 已设立了６０Ｏ０余家分支机构，经营领 只有坚持实施“走出去”开放型经济战 加大对境外投资的财政金融支持，完 研 域涉及矿产资源开发、森林资源开发、 略，才能更好地利用国际国内两种资 善现行出口信贷，进一步改革外 究 家用电器与纺织服装生产、机电产品 源、两个市场，弥补我国国内资源和市 汇管理制度，为企业提供货物运输、人 加工、交通运输业、农业种植业、渔业、 场的不足，才能引进更先进的技术，发 员往来等便利条件。 工程承包、劳务合作、餐饮、旅游、商业 展我国的高新技术产业，进而带动我 “走出去”就意味着企业要面临着 零售、咨询服务等，对外投资覆盖１６０ 国设备、技术、产品和服务的出口，促 重大的转型，包括思维、、管理、技 多个国家和地区。 进国民经济健康发展，迎接全球新经 术、服务等方方面面。国有企业的改 我国现已形成了相对齐全的国民 济的挑战，更好地参与经济全球化进 革，必须着眼于世界范围，要主动置身 经济体系，产业结构具有较强的配套 程，更好地促进我国与世界其他国家 于世界竞争的环境之中来进行，要充 与协同发展能力，某些行业具有较为 和地区的经济合作，不断提高国际竞 分认识技术进步与产品创新的重要 明显的国际竞争优势，这为我国企业 争能力，增强综合国力。同时我们还必 性，要敢于超越，要树立雄心，敢于“一 “走出去”提供了较为扎实的产业基 须清醒地认识到，实施这一战略，也是 招鲜，吃遍天”。此外，还要注意企业 础。一大批产业优势明星，如纺织与服 一项艰苦复杂的开拓性工作，是摆在 所有权调整问题。 装、轻工、家电、轻骑等；钢铁、造船、机 我们面前的崭新课题，需要我们以科 企业能否“走出去”，“走出去”之后 械制造、石化、化工等也已形成大规模 学务实的态度精心组织，加强管理，一 能否立得住脚，关键在于人才，因此要 生产能力，只要在技术、产业结构、产 定要冷静客观地分析我们的有利条件 大力培养既通晓外语又熟悉东道国摆 品档次等方面适当加以改进、提高、调 和正确对待亟待解决的问题。 资环境和经营业务的外贸人才。 整，其国际竞争力将会大大增强。此 企业对外投资一般需具有以下特 外，经过多年的自我开发和引进吸收 定优势：所有权优势，即一国企业拥有 掰什么 的过程，我国已经拥有了大量的适用 或能够获得，而国外企业没有或在同 技术，而且还在一些高新技术领域占 等成本条件下无法获得的资产及其所 我们已艰难地加入了ＷＴＯ，如今 有一席之地，如激光、通讯、生物技术、 有权方面的优势；内部化优势，即企业 要“走出去”，那么我们还应当注意嘲 航天技术、遥感遥测技术等，即使与发 将所拥有的所有权优势在内部使用， 些事情呢？至关重要的是，自身旱 达国家相比，也具有较强的竞争实力 后经过市场交换让渡出去而带来的优 防止计划经济的复萌，在支持 和优势。 势；区域优势，即企业在投资区域选择 业“走出去”的过程中，要避免沿用 另外，我们还必须注重国家之间的 方面的优势。其中，所有权优势是最基 划经济的思维，为企业包办一切，而 经济互补性。对于发达国家，可以合作 本的优势，对其可以从先进性、优越 让企业到大洋中去游泳，经受惊涛 的领域在于彼此不同生产要素密集的 性、独特性、垄断性、互补性等方面进 浪的考验。同时，我们还必须注意以１ 产业，相互间可以满足对方市场的要 行评估。此外，还要树立自主知识产权 可能出现的问题：指导企业量力而行 求；对于亚、非、拉广大发展中国家包 优势、品牌优势和国际经营网络优势 防止一哄而起；要防止在海外经营自 括独联体国家等，可以依靠我国的技 等。 企业制假售假，损害国家利益；杜绝 术和生产优势，利用东道国的丰富资 全球战略是企业为自己确定的明 款流失，严格要求按照正常的交易 源、劳动力和市场机会，输出技术，转 确的全球性战略目标和相应的战略部 则开展国际经营活动；加强投资项Ｅ 移生产能力，开展项目合工，大力发展 署，主要着眼于企业长远利益及利润 的审批与监管，防止资金外逃以及Ｅ 加工型贸易。 最大化。制定“走出去”战略，既要突出 有资产的流失。 袅 骠
