团队的习惯

团队习惯

今天的员工希望被委以驾驶火车的重任，而不只是站在边道之外目送它呼啸而过。专家和研究认为，在驾驭企业的发展方向上，让员工参与越多，企业就越能更为迅速地达到目标，而且企业中的每个人都能共享胜利成果。

正确的目标设定应从整个团队为之奋斗的最终目标开始，然后在团队成员的参与下，将这一最终目标分割成为一系列相互关联、易于操作的短期目标。周经营就是这样设计的。

分派工作实际是共同参与工作。分派工作不仅仅是分配任务给下属去执行，而是你和下属共同参与工作。你的率先垂范，将大大降低员工对任务的恐惧感，并会成为其行动的

参照体系，加上你恰当的指导和鼓励可以使下属以积极的心态开展工作，可以显著地提高效率并且按照你的标准完成任务。

应该充分考虑好对员工的期待与要求，与他们讨论这些期望。雇主和潜在的雇员经常忽略他们之间达成的“心理合同”，这个合同虽然并未形成文字，但其约束力并不亚于法律合同。所以新员工刚进公司时一定要让他自己订下对自己的期望值，同时你也要充分表达你对他的期望，人因期许而成长，并不断在工作中强化这样的心理合同，使其达到自我管理的最高境界。

提前告诉员工将获得提升，有助于留着优秀的人才，但要注意向他传达以下几个要点：别以为升职计划就一定会保证升职；升职并不意味着高枕无忧，而表示将承担更多的责任，以证明自己确有潜力；明确升职的标准，让员工知道公司的期望、自己现实的表现、还需要怎样去努力。因此及时做好各层级的“升涯规划”至关重要。

有两批销售人员，表现较优的人，容貌不见得比别人强，他们也不一定更聪明；在表面上他们工作也未必更卖力。为何有人做得更好，成功者与不成功者之间的差别，就在于

成功者已发展出做事的习惯，而不成功的人则否。一个人的成功与失败当然是以他的工作

习惯为基础，很多管理者多年以前就分辨出这一点。不过工作习惯只是冰山的一角，根据了解，增加生产力的挑战才是工作习惯的根本，由此才能解释人们为何以及如何去发展工作习惯。所以在营销中，想要有好的绩效，你得想方设法培养员工的工作习惯，在原则性问题上绝不让步，比如出勤，然后给他一个挑战，从而可以实现自己的人生目标。

好习惯使你受用一生。习惯是伴随你一生的伙伴，好的伙伴会使你受用一生，坏的伙

伴可以毁掉人的一生，而选择什么样的伙伴全由你自己来决定。

有怎样的习惯就会成为怎样的人。也就是说，是烙在灵魂深处的习惯决定了一个人的将来命运，而不是包括家庭条件，社会背景、人际关系等在内的其他任何东西。

习惯的力量起初看起来似乎很微弱，弱同一根绳、一滴水，几乎让人感觉不到它的力量，但绳锯木断、水滴石穿，习惯的力量就存在于类似绳和水滴这种持之以恒、坚持不懈的重复之中，等你能够感觉到它确实存在的时候，它的力量以大得足以撼动山岳了。这时候你若想改变它恐怕很难。所以习惯一旦形成，它将在某种程度上成为一个人独一无二的主宰。

每个成功人士，总有不同于常人之处，而所谓的“不同之处”，就在于他们具有许许多多良好的习惯。培根曾指出：“习惯是一种多么顽强的力量，它可以主宰人的一生。一切天性和诺言，都不如习惯有力。”由此可见习惯之重要，甚至可以说，习惯决定了一切。良好的工作生活习惯，能使人受用一生，一个文明人不论是为自己还是为社会，都应该养成好的习惯。

贝多芬在音乐创作上努力保持“无日不动笔”的创作劲头，即使“有时让艺术之神瞌睡，也只为要使它醒后更兴奋”，这个伴其一生的习惯最终帮助他用雄壮的音符扼住了上帝的“咽喉”；爱因斯坦说得直接：“我没有什么特别的才能，不过我喜欢寻根刨底地追究问题罢了。”他则把成功完全归功于自己“喜欢寻根刨底”的习惯了。成功的事业和人生其实是好习惯延续的必然结果，而失败的事业和人生则是坏习惯导致的恶果。巴尔扎克有一名话使听者自危：“要断送一个人，只要他染上一样嗜好。坏习惯对人巨大的危害性全都包含在这名话里了。很明显，一个人如果不能改掉坏习惯，那么他终其一生也很难有所作为。

我们提倡以下好习惯：

珍惜时间。时间是最宝贵的财富，珍惜时间你就会变成最富有的人。 勤奋工作。只有勤奋工作才能体现你的价值，才能充实你的人生。

不断学习。时代在不断地变化，只有不断地学习，不断地更新知识，才不会落伍。 宽容待人。宽容待人能创造良好的人际关系，也是一个人修养和素质的表现。 积极进取。积极进取是一种乐观向上的态度，不断地进取，不断地奋斗，这样才能不

断地赢得进步和成功。

好的习惯还有很多，如多交好友，有针对性地读好书等等，这不仅是业余的事，而是好的学习方式、生活方式，它会完美你的人生。

静心仔细想一想，自己有哪些坏习惯有哪些好习惯。从现在起你应该摒弃坏习惯，你才能解放你自己，因为坏习惯会束缚你的发展；保持你的好习惯，并继续养成其他的好习

惯，你会受益无穷。

不要轻易请假。“家里有事，今天不能参加会议了。”不要妄想用这样的语言应付上级，

要知道，缺勤请假可是升职路上的一大障碍。

并非不准员工请假，作为自然的人，谁都难免要生病，作为社会的人，有事也同样不能避免。在工作繁忙的情况下，上级很不高兴下属请假，这种心态是无可厚非的。任何人当了老板都不希望下属经常脱离工作岗位和集体活动。

员工经常缺勤请假，从某种意义上说明员工缺乏忠诚敬业精神，这样必会给主管留下

不良印象，也必定会影响你的升迁。所以，不要轻易缺勤请假。

当老板在评价两个实力相当的员工，以及决定给他们奖赏和升职是时，出勤时数就有可能作为参考衡量的指标之一。

切不可做一个先斩后奏的自由主义者。请假对于员工而言，是常有的事情，请假按规

定应于事前向上级主管报批，待获得允许后，你才能离开工作岗位。请假的方式和频率，往往也成为公司评价你的重要依据。公司将以此评定一个人的工作态度，进而直接影响到你的考核成绩。无论如何，不可肆无忌惮地请假就请假，也要多为主管和公司设想。当心留下不良的纪录，影响自己的业绩考核和升迁。一个人或一个公司的形象是很重要的，经常缺勤请假不仅会影响自己的形象，还会影响公司的形象，甚至还会带动别的员工也缺勤请假，有这样严重的后果，你还会经常缺勤请假吗？

应特别注意代名词的使用，因为在谈到你公司的任何部分时，只有一个代名词应该使用；我们。而不是“你、你们”要学会容忍；尽管有些人有数不清的缺点，他们身上也会

有一些优点。找到他们的优点，并把注意力集中到这些方面上。我们没有谁是超人，只有抱团才能打下天下！

良好合作的前提是真诚！真诚不是智慧，但是它常常放射出比智慧更诱人的光泽。有

许多凭智慧千方百计也得不到的东西，真诚，却轻而易举就得到了。

以真诚待人，并不是为了要别人也以真诚回报。如果动机是以自己的真诚换回别人的真诚，这本身已不够真诚。真诚是晶莹透明的，它不应该含有任何杂质。不错，真诚也是一种高尚。