中百罗森便利店店长施政措施
一、便利店前景依旧广阔
随着经济的发展，人们的购买能力和对新事物的接受能力提升，年轻人占比是比较高的，便利店市场还未饱和。就数据来看，目前的市场还未达到消费者下楼出门就有便利店的局面，未来的市场和前景依旧很广泛。
与此同时，随着顾客对健康食品需求的不断增大，便利店需要不断转型，增加更多品类的鲜食产品。
二、门店应以顾客感受为先
在经营的过程中，顾客的感受很重要。丁红沙认为，实体店要不断的对员工、商品、陈列、服务、现场等环境场景化进行优化，站在顾客的角度去思考，他们需要什么、他们想要什么。
与此同时，卖场绝对要干净、整洁、商品丰富、服务温馨，时刻场景化。一家乱七八槽的门店是无法激起顾客的购买欲或食欲，顾客的感觉是不会表达出来的，清爽的店，会潜意识的让他们的有再来的想法。所以，实体门店的运营现场要时刻以顾客的感受为先。
三、重视员工的工作效率
门店复制发展的速度越来越快，人员的重要性也越发凸显。丁红沙认为，员工的工作应该越“傻瓜式”越好，就像傻瓜照相机一样，也如后面的无人驾驶车一样，让工作简单
化、效率化，企业才能更好的发展。
