一、四大网络招聘渠道的对比分析
四大网络招聘渠道对比分析
比较成立时间是否上市公司公司性质2014年营业收入规模前程无忧1999年2004年上市民营18亿左右 净利5.2亿智联1993年2014年6月上市民营11亿 净利1.87亿中华英才网1997年否外资5.3亿 净利润不详2900人中低端人才招聘，特别是往应届毕业生3500人估计5000人中低端职位招聘，高端人才略低中高端职位招聘逊智联擅长后勤、文员等岗位比较好招较高端的管理人才聘，中端人才招聘也比较好用网站排名：1485IP访问量网站排名：16632015年1月数日访问IP数：372000日访问IP数：440000据日访问量：5,461,200日访问量：5,245,200关键字设置合理，可以设置多个简历搜索器，根据需要设置搜索条件进行简历搜索，在显示符合条件的简历同时，会另外推荐多份符合条件其他相近似的简历；但是需要更改搜索条件时需要重新进行所有搜索条件的重新设置，这一点不是很便利。简历搜索标签较多，需要设置搜索偏好，一方面可以作为个性化的定制，另一方面对于不常使用的人来说标签显得较少，不够多样化；简历编号容易变化，搜索起来比较困难，建议记住简历编号的同时记录链接网站排名：8298日访问IP数：126000日访问量：378000简历搜索搜索条件较丰富多样简历模板比较实用、清晰。简简历夹暂存时间久，退出之简历暂存夹历暂存夹和人才夹可以存放简后仍可查看，简历夹可以分和人才夹历，但是不能分门别类，不方类，方便部门查找便查找简历量2100万2400万1800万版面清晰，企业性质、薪酬福目前被爱尔兰尚龙集团全资利等都设置比较详细更适合中擅长中高端人才招聘，多年收购，获得一定发展资金和级人才和一般人才的招聘，高来在白领、中高级人才人群收购了其他网络渠道，进行中有较高的忠诚度级人才招聘方面与智联差距已了整合经不大有用信息最多，求职者反映前程无忧是接到面试信息最多的网站优势简历模板比较实用、清晰在国内首创了报纸+网站+猎头+软件+校园招聘的“全方位招聘模式中国第一家专业猎头机构，去年在美国完成上市，获得上亿资金城市首版面清晰新的宣传投入少，访问流量和简历数量在下降，与前程无忧和智联的差距日渐拉大，目前已经与“=三大网站”名不副实拥有庞大的简历库对于关键词查找方面，单从提供从员工招聘到退工的一站公司名称或者大学以及培训式外包服务证书方面查找简历更加精准包年会员比较多，但比较多公司对于招聘企业资质和真公司对于招聘企业资质和求职的企业常年挂招聘信息做广实性审查不严谨，有鱼龙混者简历审查不严谨，有鱼龙混告，求职者反映真实、有效杂现象，甚至有非法冒用公杂现象的招聘信息少司名义招聘有泄露简历的现象非包年会员发布信息有地域新收购的网络渠道并没有很好地整合为一体2013年爆发的收购争议事件造成一定优秀人才流失，发展速度明显滞后，甚至被猎聘网超越劣势非包年会员发布信息有地域二、几种主要招聘渠道的对比分析
招聘渠道分析比较表渠道类别优势劣势企业网站花费最少点击率是关键网络招聘招聘网站1、可随时发布招聘信息；1、简历筛选量大；2、发布后管理方便；2、应试率较低，岗位针对3、受众面广；性不强。4、周期长、简历数量大；5、花费较低。1、需要一定的人力和时间；2、诚信度不太高。不够正规，没有校方的肯定与支持。相关论坛等QQ群发信息人群针对性强学校信息栏海报花费很少学校组织招聘会校园招聘花费很少竞争力比较大，知名企业、大企业更占优势。校企业联合专场人数能得到极大满足，也提花费相对较大，对知名企业高企业知名度、大企业批量招聘更适用。现场招聘会大型招聘会人才市场招聘会1、花费较高，要投入一定效率较高，可快速淘汰不合的人力和场地；试的人选，控制应聘者的数2、有效周期短；量和质量；3、受展会主办方宣传推广力度影响，求职者的数量和质量难以有效保证。电视媒体广播媒体媒体广告招聘杂志周刊如台举办的《绝对挑战》知名企业招聘栏目、湖南电视台举办的《超级女声》节目，天津卫视的《非你莫属》，这些都是企业才市营销的重要方式。保存性好时效性差报纸传播范围广1、花费较高；2、时效性短。猎头公司招聘猎头1、周期长、针对性强，可以保证招聘效果；花费很高，通常为被猎成功2、利用猎头公司储备人才人员年薪的20%~30%；库、关系网络，在短期内快速、主动、定向寻找企业所需要的人才。网猎招聘新形式，网络招聘与猎头的结1、相对于猎头公司招聘费合体，让网友向网站推荐人用较低；-才，网站经过评估推荐给企业2、轻松获得高质量简历。。1、招聘成本较小；2、成功率高；1、受众面窄；3、内部推荐人员会比较适2、容易出现内部小帮派。合公司的特点，针对性较好。员工推荐员工推荐企业内部招聘内部晋升1、花费很低；2、内部人员对公司情况了解，工作上手快；3、有利于公司内部人才的晋升、调动、轮岗，减少人员流失。传播信息速度快1、增加培训成本；2、易近亲繁殖，形成派系； 3、注意处理落选员工的负面情绪。QQ群/微信推荐速度比较慢公交车LED受众广，传播较快费用高，费效比不一定好其他渠道各社区广告橱窗受众较广但针对性不一定好费用低，费效比较好户外招聘对基层岗位招聘效果较好受环境和管理因素猎聘网2006年否民营对方未提供 估计与英才持平4500人适合中高级人才招聘、中高端求职人群使用（年薪6万以上）中高端人才招聘，兼具猎头服务网站排名：4850日访问IP数：174000日访问量：1,392,000简历搜索设置搜索条件方便，中高级简历较多，可选择性强可以自主下载简历和储存满意的简历，按部门分门别类管理，便于查找1700万对求职者和企业资质有严密的审核程序目标群体明确，主要覆盖中高端招聘需求和中高端求职者，很适合中高端人才和自身专业人才的招聘简历内容很详细，前身是猎头公司和猎头平台，中高端简历具有较多储备量目前处于高速发展阶段，公司在推广宣传方面投入很大，去年新获得2.5亿融资服务套餐多样化，可以满足有一定中高端人才需求的不同经济实力的企业自主选择因为是针对中高端招聘，不能覆盖到低端岗位和一般求职者套餐服务自费比三大网站高，不太适合有大量低端岗位需求的公司整体分析及使用建议点击率不高的情况下可以作为一种守株待兔的方式,点击率较高人群适合可行性就高多了。1、一般岗位可首选此渠道发布，如果刊登一周后发现效果不够理想，可考虑其他方式。2、不太适合资深专业人员和高级管理岗位。1、一般不太提倡此种招聘方式；2、人力资源方面职位的招聘，可偿试人力资源论坛发贴。大四上学期中旬，即9-10月份实施比较合适。1、时刻保持与校方就业办联系，随时准备参加；2、有时效性，一般是每年11月至次年1月。1、适合批量招聘；2、最好在校方准备招聘会前期举行；3、需要做一些企业宣传的准备工作。1、适用于一般型人才的招聘；2、如果没有大量的岗位需求和合适的大型招聘会（如每年春季的大型招聘会），建议不参加。不适合中小企业操作一般不适合招聘广告的投放1、普通企业招聘效果不够理想，不建议使用；2、知名企业、大企业可以偿试。1、适用于中高层管理人才，以及难招的岗位和稀缺人才的招聘；2、要注意让猎头公司了解自己企业的用人特点和需求，建议长期使用一家猪头公司；3、注意避免猎头公司挖自己企业的人。可留意一些网上咨询公司和招聘网站有这样的服务，如中华英才、中人网猎。1、适合多数中小企业；2、适合一些专业度较高的岗位；3、多接受考核成绩好的员工的推荐，一般好员工推荐的人，也比较优秀；4、适当给予一些推荐奖金。1、主要适合提高人才的选拔；2、通常这种方式用于那些对人员忠诚度比较高、重要且应熟悉企业情况的岗位；3、一些专业度较高的岗位不适合内部招聘。文职、销售类；技术文职、销售类；技术技术岗位；基层员工服务岗位；后勤岗位
