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4.检验标准更改流程

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检验标准修改流程

流程名称 检验标准修改 流程编号 天润股份有限公司 研发部 相关部门 开始 相关部门提出标准更改申请 标准更改申请单 编制标准更改申请单 否 研发部 批准 是 标准更改申请单 否 评审 是 标准化工程师 接收标准更改申请单 Ⅰ

主推岗位 标准工程师 共2页,第1页 技术管理经理 相关部门负责人员

检验标准修改流程

流程名称 检验标准修改 流程编号 天润股份有限公司 研发部 Ⅰ 标准更改通知单 编制标准更改通知单 标准化工程师 否 否 研发部 批准 是 标准更改通知单 修改相应标准 下发标准更改通知单及修改已下发标准 归档保存 结束

主推岗位 标准工程师 共2页,第2页 审核 是 技术管理经理 标准化工程师 标准化工程师 标准化工程师 1、标准修改流程 业务事项

1.1 标准修改流程 业务事项描述

业务事项 程序号 活动项 活动描述 1、相关部门提出标准更改需要更改标准的部门提出标准更改申请 申请 2、编制标准更改申请单 需要更改标准的部门编写标准更改申请表 3、评审 【流程编号】 将标准更改申请表提交给技术管理经理进行评审 标准修改流程 4、批准 评审后的标准提交给研发部进行批准 评审、批准完成后,将标准更改申请单转交到标准工程师处,标准工程师进行接收 标准工程师根据标准更改申请单的内容编制标准更改通知单。 5、接收标准更改申请单 6、编制标准更改通知单 7、审核 将编制完成的标准更改通知单提交技术管理经理审核 活动项 活动描述 业务事项 程序号 8、批准 将审核通过的标准更改通知单提交研发部批准 9、修改相应标准 标准工程师按标准更改通知单的内容对标准进行修改, 10、下发标准更改通知单到已接收保存此标准的部门发放标准更改通知单,并修改标准如进行换页、回及修改已下发标准 收标准更换页等工作 11、归档保存 将标准更改申请单和更改通知单归档管理,将修改后标准替换标准网上的标准。 标准修改流程 1.2 标准修改流程 业务事项授权建议

业务事项:标准修改流程 关键活动 3、评审 4、批准 活动属性 涉及部门 技术管理 研发部 技术管理 程序号: 授权等级 标准工程师 执行(3-1) 经理 审核(1-1) 主推岗位:标准工程师 批准(2-1) 6、编制标准更改通 知单 10、下发标准更改通知单及修改已下 发标准

技术管理 执行(3-2) 标准修改流程说明文件

流程名称 标准修改 审核人 ×× 审批人 ×× 天润股份 流程编号 生效日期 版本号 编制人 ×× 一、流程简介 1、适用范围

本流程适用于企业技术标准的修改、修订、换版。 2、控制目的

保障企业标准的有效性,使企业技术标准不断得到修订、改进、完善,从而使企业标准更能适应企业的生产,促进企业的发展。

3、流程起点和终点

起点:相关部门提出标准更改申请

终点:归档保存

二、流程涉及的相关制度 无

三、流程所产生的主要成果

1、流程环节编号:A 流程环节名称:编制标准更改通知单

主要成果文件:标准更改通知单

成果文件说明:标准更改通知单是最终作为标准更改程序的最终结果和依据。

四、流程关键点:

1、流程环节编号: A 流程环节名称:、编制标准更改通知单

输入:接收标准更改申请单

输出:标准更改通知单 直接负责人:标准工程师

直接负责人职责:标准工程师编制标准更改通知单,并及时下发更改标准。 该环节运行时间:

五、其它说明:

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