延边大学网络经济学期末(C)试卷
学校___________ 班级_________ 姓名_________ 分数_________ 一、单项选择题（每小题1分 共19分） 1、最早、最简单的一种组织结构形式是( )
A.职能制结构 B.直线制结构C.事业部制结构 D.矩阵型结构 2、__ __的积累实现经济长期稳定增长，这是网络经济增长的新源泉。
A、资本 B、财富 C、信息 D、知识
3、进行客户组合分析时，对于历史价值高而潜在价值低的客户，应采取的策略是( ) A.维持 B.投资C.放弃 D.培育
4、 关于第三方物流系统，下列说法不正确的是( ) A. 第三方物流系统只提供运输服务
B. 第三方物流系统是一种实现物流供应链集成的有效方法和策略 C. 第三方物流系统为多条供应链提供运输服务
D. 第三方物流系统是一种为大多数企业提高运输服务的实体 5、 选择开放战略或控制战略的标准是________。 A. 企业成本的最小化 B. 企业市场份额的最大化 C. 企业所获价值的最大化 D. 企业技术价值的最大化
6、 网络产品的固有特性包括__________.
A. 网络产品的规模经济性 B. 网络产品的网络外部性 C. 网络产品的锁定效应 D. 网络产品的兼容性
7、完全垄断厂商对产品供给的控制能力一般来自于（ ）。 A.自然垄断 B.进入的高成本
C.产品原料的控制 D.法律
8、 在传统的四种市场结构中，达到均衡所遵循的是_________。 A. 平均收益等于平均成本 B. 总收益等于总成本 C. 边际收益等于边际成本 D. 价格等于边际成本
9、信息产品侧重于讨论产品的信息内容及其特点，而( )则强调其数字化的存在形式以及因此而引致的一些特性。 A. 数字产品 B. 信息 C. 信息产品 D. 产品 正 10、 企业作为一种产业组织，要符合以下原理：________。 A. 产权清晰
B. 规模经济与横向扩展 C. 交易成本的节约与纵向一体化 D. 范围经济与经营多样化
11、 所有者与经营者合二为一，负责管理企业的一切经营活动的企业组织结构是________。
A. 古典型企业组织结构 B. U型结构 C. H型结构 D. M型结构
12、需求曲线向右下方倾斜，表示当一种商品价格——时．需求量——：( )
A．上升，增加 B．下降，减少 c．上升，不变 D．上升．减少
13、哈罗德－多马经济增长模型认为在( )情况下，结果是经济扩张。
A.GA＞GW B.GA＝GW C.GA＜GW D.以上答案都不对
14、组织管理的基本内容就是设计、建立并保持一种组织结构，具体来说，以下不属于组织管理的基本内容是（ ） A.组织设计 B.组织分解 C.组织运作 D.组织调整
15、 网络产品的市场需求曲线传统需求曲线不同的是_________。 A. 先递增后递减 B. 与价格同向变动 C. 先递减后递增 D. 与价格反向变动
16、完全竞争市场上，一个企业的短期供给曲线是指在停止营业点之上的：（ ）
A、可变成本曲线 B、边际成本曲线 C、平均成本曲线 D、总成本曲线
17、下列选项中属于学习型组织中最重要的，且是五项的核心的是（ ）
A.自我超越 B.改善心智模式C.团队学习 D.系统思考 18、 销售合同带来的锁定是________。 A. 技术锁定 B. 合同锁定
C. 免费赠送引发的锁定 D. 耐用品的锁定
19、引起周期性失业的原因是( ) 。 A.工资刚性 B.总需求不足
C.经济中劳动力的正常流动 D.经济结构的调整
二、多项选择题（每小题2分 共16分）
1、 网络企业的组织结构应该满足以下要求_________。 A. 有利于信息交流
B. 能发挥员工的创造力，满足员工的多种需求 C. 能是网络企业反应敏捷 D. 能使网络企业提供个性化的产品
2、 支撑网络经济发展的两个金融市场是（ ） A. 创业投资基金 B. 主板市场 C. 二板市场 D. 期货市场 3、 二板市场的服务对象主要是_________。 A. 高成长性的中小企业 B. 高科技企业 C. 国有企业 D. 外资企业
4、以下那些是错误的结论？（ ）
A. 网络经济时代需要重建一个全新的经济学系统，旧有的经济学要受到时代的完全抛弃
B. 网络外部性必然带来正反馈的出现
C. 培训成本、人力资源成本和安装成本、培训成本是常见的两种转移成本。
D. 合同义务耐用品的购买是良种比较常见的锁定类型。
E. 正反馈描述的是一个强者走向衰弱而弱者逐渐强大的过程，传统经济学中所讨论的“均衡
5、按网络生产产品的构成层次划分，网络生产产品可分为：（ ）。
A、核心产品 B、扩延产品 C、形体产品 D、产品 6、 虚拟化经营的主要形式有_________。 A. 业务外包
B. 企业共生 C. 策略联盟 D. 虚拟销售
7、 网络企业虚拟原则的优势体现在_________。 A. 企业界限模糊
B. 网络企业内部组织结构精简 C. 虚拟组织具有强有力的竞争优势 D. 成本低，具有灵活性
8、 信息产品消费的特殊性包括________。 A. 消费锁定 B. 网络外部性
C. 信息产品消费规模的自我扩张 D. 随意性
三、名词解释（每小题3分 共15分） 1、动手经济：
2、失灵
3、锁定
4、边际收益递增规律： 5、锁定
四、简答题（每小题5分 共20分） 1、风险投资有如下几个特点
2、联合库存管理的含义及优点？
3、建设敏捷制造信息支撑体系需要考虑的因素？
4、网络经济产品的供求关系本质上是反均衡的，体现出的是一种正反馈现象。
五、论述与案例分析题（共30分）
1、#结合材料内容，谈谈吉通公司所采用的网络财务的内涵。
2、#如何看待纳斯达克指数暴跌和网络公司的倒闭（如何看待网络经济的低迷现象？）
3、#休闲装品牌发展空间巨大。自20世纪90年代以来，休闲服饰在
我国消费者中成为消费时尚。据不完全统计，目前我国专业的休闲装生产厂家已达万余家，国内休闲服装品牌多达2000多种，休闲装在我国服装产业中渐居主要地位。为休闲装市场的巨大发展空间所吸引，美特斯邦威自1994年进入该市场，在企业资源有限的情况下面临着如何发展的问题。当时，美特斯邦威资金实力不足，而市场规模在急剧扩大，周成建孤注一掷，提出了以创新求发展、借助外部力量求发展的思路，从而在国内服装业率先走出了虚拟经营的路子。企业传统经营方式倾向于“大而全”、“小而全”，往往包揽生产销售等业务的各个环节，投资大，资源分散。而虚拟经营要求企业将具有核心专长的业务与一般业务分开，集中有限的资源从事核心业务，而将非核心业务虚拟化，外包给擅长这些业务的协作企业。美国外包协会的统计表明，外包协议使得企业成本减少9％，而能力和质量则上升15％。越来越多的公司开始采用虚拟经营模式，外包服务市场不断扩大。相关数据显示，全球外包服务市场的年复合增长率为12.2％。 从服装行业价值链分析，附加值高的部分主要集中在品牌、设计环节。在摸索中，美特斯邦威将核心业务确定为品牌、设计。实质上，美特斯邦威通过掌握核心环节，变成了对协作群体起辐射作用的管理型企业。 美特斯邦威服装生产业务进行外包，由其他厂家进行定牌生产；销售上则通过代理商加盟拓展连锁专卖网络。 美特斯邦威迫切需要扩大生产规模却缺乏资金实力，于是采用定牌生产的方式，将生产业务外包给实力雄厚的协作厂家，把握了生产的主动权。美特斯邦威扩大销售网络，但资金实力又显不足。公司决定采取特许经营策略开设
连锁店，利用社会闲散资金来进行销售网络扩张。加盟店支持。为保证虚拟销售网络的平稳发展，美特斯邦威为各加盟店提供了强有力的支持。美特斯邦威对所有加盟连锁店实行“复制式”管理，做到“五个统一”，即统一形象、统一价格、统一宣传、统一配送、统一服务标准。公司总部成立现代化的配送中心，加强物流管理的科学化、合理化，尽量减少专卖店库存风险。还对加盟店进行包括货品管理、员工管理、服务管理、货场管理、资讯管理、形象管理等方面的培训，使其经营管理水平普遍得到提高，销售业绩显著上升。 分析：针对美特斯邦威公司的成功原因谈谈你的认识
