安全监理工作程序

一、前期准备阶段

1.确定监理工作目标：明确监理的目标和任务，包括监督施工现场的安全管理和质量管理，确保工程的安全施工和顺利完成。

2.编制监理计划：根据工程的特点和需求，制定详细的监理计划，包括监理的工作内容、工作周期、工作方法等。

3.确定监理人员：根据工程的规模和需求确定监理团队的人员组成，包括监理工程师、安全监理员等。

4.制定监理规程：制定监理工作的规程和流程，明确监理人员的职责和权限，确保监理工作的规范和高效进行。

5.准备监理工具：准备必要的监理工具和仪器，包括计算机、测量工具、检测设备等，以便监理人员进行工作。

二、开工前阶段

1.开展安全培训：组织工程施工方开展安全培训，包括施工人员的个人安全意识培养和安全操作培训，确保施工人员具备相关的安全知识和技能。

2.审核施工方的安全措施：审核施工方的安全措施计划，包括施工方的安全保障措施、安全防护设备和安全教育措施等，确保施工方的安全管理符合相关法规和标准要求。

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3.检查施工现场的安全环境：对施工现场的安全环境进行检查，包括施工场地的平整程度、施工设备的安全性、施工材料的堆放情况等，确保施工现场符合相关安全要求。

4.审查施工方的安全操作规程：审查施工方的安全操作规程和施工图纸，确保施工方具备正确的安全操作方法和标准。

5.与业主和监理机构签订监理合同：与业主和监理机构签订监理合同，明确监理工作的内容、时间、费用等，确保监理工作的权益。

三、施工阶段

1.日常巡检：每天进行巡检，查看施工现场的安全情况和施工进度，及时发现问题并提出整改意见。

2.随机抽查：随机抽查施工方的安全操作和质量控制情况，确保施工方严格按照施工图纸和安全规程进行施工。

3.记录工作情况：记录每天的巡检结果和抽查情况，形成监理日志，以备查阅和监督。

4.开展安全培训：定期组织施工方开展安全培训，包括施工人员的个人安全意识培养和安全操作培训。

5.处理安全事故：如果发生安全事故，及时处理并报告相关部门，协助进行调查和处理。

四、完工阶段

1.验收工作：对已完工的工程进行验收，包括安全验收和质量验收，确保工程的安全性和质量。

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2.归档工作：将监理工作相关的文件和资料整理归档，包括监理报告、日志等，以备记录和查阅。

3.总结工作经验：对整个监理工作进行总结和反思，总结出经验和教训，提出改进和完善的意见。

4.撰写监理报告：根据监理工作的情况，编写监理报告，包括工作内容、工作效果等，提交给业主和监理机构。

5.交接工作：与业主和监理机构进行工作交接，将监理工作相关的文件和资料交接给接替的监理人员，确保监理工作的连续性和顺利进行。

以上是安全监理工作的程序，通过明确监理的目标和任务，并制定详细的监理计划和规程，进行安全培训和施工现场的巡检和抽查等工作，最终确保工程的安全施工和质量管理。

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