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员工考核表

来源:化拓教育网

  姓名

  岗位

  考核时段

  年  月至   年   月

  项目

  评分标准

  得分

  签名

  出勤状况

  20分

  全勤得满分;

  事假一天扣2分;

  迟到或早退一次扣3分;

  旷工一天扣10分。

  任务完成情况40分

  任务完成得40分;

  超额完成任务者,按超额百分比*40+40分计算本项得分;

  任务完成30%以下者得零分;

  任务完成30%以上者,按任务完成百分比*20计算得分

  同事

  评价

  20分

  工作态度:积极主动的完成工作,遵守规章制度

  工作能力:具备完成本职工作的业务能力

  同事关系:互帮互助,团结同事

  业务学习:注重业务学习

  工作创新性:合理化建议。

  注:同事评价按平均分计算。

  上级

  评价

  20分

  考核时段内分数加减 :

  嘉奖:每次加5分;警告每次扣5分;记过扣10分;严重违反规章制度扣20分

  加减分共计为:

  综合得分:考核分+加减分=               分。

  1.优秀90分以上——成绩卓越,非常适合此项工作。          [ 可考虑提职 ] 

  2.良好80-分——能够达到并超越要求。[ 适合本岗 — 可保留其原有职位/级别  ]

  3.一般(60-79分) —— 基本符合要求,但需加强学习。[ 保留岗位 ]

  4.不合格(不足60分)——不能胜任本职工作。[不适合本岗 —— 再培训、调岗 ]

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