重庆市国有资产监督管理委员会组织机构

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解决方案1：

重庆市国有资产监督管理委员会的组织机构主要包括以下部门：

办公室：负责机关日常运转、文秘、会议、机要、保密等工作，并管理机关财务和信息化事务。信访处：处理国有及企业干部、群众的来信来访，保证渠道畅通，并督促检查事项处理落实。法规处：研究拟定地方性法规草案，协调法规和重大，处理机关法律事务。考核分配处：制订资产经营责任制度，拟定收入分配改革指导意见，并负责监管企业负责人的薪酬管理和。统计评价处：负责国有资产和企业经济信息统计，指导财务管理，建立绩效评价体系并组织实施。产权管理处：提出国有企业资产管理和交易规范意见，监督产权交易，进行预算管理等。规划发展处：研究经济布局和企业发展策略，指导企业战略规划，并负责安全生产检查和考核。企业改革处：研究国有企业改革，指导现代企业制度建设，负责结构调整、重大投资评估和监管。监事会工作处：负责监事会日常管理，国有企业领导人员经济责任审计，指导内部审计。企业领导人员管理处：负责人才战略研究和实施，考察推荐企业领导人员，负责机构编制和人事管理，以及离退休人员工作。党建工作处：负责党的组织建设和党员教育。宣传和群众工作处：负责党的思想建设、宣传工作，指导企业思想政治工作和企业文化建设，以及和群众工作。机关：负责机关党群工作。纪委：下设综合处、纪检监察处，负责纪检监察工作。离退休人员工作办公室：内设多个部门，专门负责离退休人员的管理工作。