岗位双向选择实施方案

有网友碰到这样的问题“岗位双向选择实施方案”。小编为您整理了以下解决方案，希望对您有帮助：

解决方案1：

为优化公司人才配置，提升员工工作积极性与效率，强化人岗匹配原则，我司决定实施员工双向选择竞聘上岗方案。具体实施方案如下：

一、核心指导思想

秉承“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的原则，旨在规范企业管理秩序，激发全体员工积极性，促进员工队伍成长与素质提升。目标在于通过双向选择，实现人岗匹配，激发员工潜能，确保公司发展的人才支撑。

二、基本原则

坚持公平、公正、公开、竞争、择优原则，注重人才选拔与培养，为各类人才提供发展平台。

实施阳光操作，严格遵循制度，避免主观因素干扰，确保过程公平、公正。

遵循实事求是、人岗匹配原则，双向选择需根据岗位说明书、定岗定编要求进行，确保人尽其才。

采取积极稳妥、稳步推进的策略，确保实施过程稳定有序。

实行分类管理，按照人事权限，逐级实施双向选择，确保工作规范性。

三、操作流程

整个工作分为六个阶段：

宣传动员（开始至中期）：各层级部门组织学习双向选择内容，公布岗位说明书，引导员工积极参与。

报名阶段（中期）：员工在本部门内选择岗位，填写报名表，完成双向选择。

公示阶段（中期至后期）：公布竞聘结果，接受监督。

录用阶段（后期）：办理人事调动手续，正式安排岗位。

四、组织与领导

成立员工双向选择竞聘上岗工作小组，负责整体工作指导、决策与录用人员确定。确保工作有序开展。

五、细则与要求

未被录用者，将进行学习培训，学习期间发放岗位工资。培训合格后，根据个人意愿与岗位空缺进行二次安排。

未报名者，将实行待岗处理，发放生活费。待有岗位空缺时，可进行二次选择。

六、执行与监督

具体工作由各相关部门负责实施，确保公正、公平。

参与竞聘人员需守纪保密，坚持公道正派。

确保在新上岗人员到位前，全体员工坚守岗位，完成任务。

各级部门需做好宣传，确保方案顺利执行。

所有工作人员应遵守组织纪律，确保工作公正、高效。

为实现公司发展目标，优化人力资源配置，本次实施的双向选择竞聘上岗方案旨在激发员工潜能，促进团队整体发展。通过这一举措，确保公司战略目标的实现与可持续发展。