你不会做策略吗？掌握好这3个框架

有网友碰到这样的问题“你不会做策略吗？掌握好这3个框架”。小编为您整理了以下解决方案，希望对您有帮助：

解决方案1：

掌握好这3个框架，做策略其实并不难

很多人一遇到“做策略”就感到毫无头绪，压力巨大。但实际上，只要掌握好三个核心框架，制定策略就能变得有条不紊、高效精准。

一、策略的本质

策略，简而言之，就是各种方案的组合。它之所以让人觉得难以捉摸，主要是因为“策略”这两个字非常抽象，没有和通俗易懂的事物作对照，帮助人们在脑海中产生直接的形象。同时，策略涉及多种方案的组合，每个人的考虑维度不同，因此制定策略的过程就显得尤为复杂。

二、做策略的三个框架

为了实现目标，我们需要从三个方向入手，即方向策略、行动策略和资源策略。

方向策略

核心要点：确定要卖什么产品和在哪里卖，以尽快实现目标。

具体做法：根据市场需求和竞争态势，选择具有竞争力的产品，并确定最佳的销售渠道。例如，如果目标是销售1个亿，就需要分析哪些产品具有高增长潜力，哪些渠道能够带来最大的销售额。

行动策略

核心要点：明确要做哪些工作让产品能够多卖，以及这些工作是自己做还是找别人做。

具体做法：制定详细的行动计划，包括助销手段、人员配置等。例如，可以策划促销活动、加强市场推广、提升客户服务质量等，同时确定这些工作是由内部团队完成还是外包给专业机构。

资源策略

核心要点：确定要花多少钱、该怎么花以及花多久，以实施行动并达成目标。

具体做法：根据行动策略的需求，制定详细的预算计划。这包括市场预算、销售成本、毛利净利等方面的考虑。同时，要确保资金的使用效率，避免浪费和不必要的支出。

三、图片展示

（图片来自网络，展示了策略制定的三个框架及其相互关系）

四、制定策略的辅助建议

除了以上三个核心框架外，还有一些辅助建议可以帮助你更好地制定策略：

五、总结

掌握好方向策略、行动策略和资源策略这三个框架，制定策略就能变得有条不紊、高效精准。同时，保持冷静、充分调研、灵活调整和团队协作也是制定成功策略的重要因素。希望这些建议能够帮助你更好地应对策略制定任务，实现个人和组织的共同发展。