沟通的天花板，其实也是认知问题。认知，是一个古老的命题，也叫世界观，观世界，观人，观物，观自己，人类所有的问题，都是起于认知，结束于认知，又建立新的认知，如此循环。
所谓认知天花板，职场上认知天花板，就是职场上，工作上，内心表现的一种焦虑，不安，迷茫，不确定，不能掌控，无力感，不平等感，有劲没处使感，有心无力，想这样，又想那样，同时不能决定。
另一种就是感觉到了瓶颈，上不去了，年龄也到那了，经验也积累了，时间精力用完了，现状不能改变，不知道下一步怎么走更好，是陷阱还是机会，无法确定，自己被束缚在那了，在那吊起了，食之无味，丢之可惜。
凡是让你感觉不到工作乐趣，工作兴趣的，不满足，就是只为工作而工作，为工资而工作，为完成任务而工作，都可以说是认知天花板，自身原因造成的认知天花板。
一 怎么解决呢？
自身认知的天花板，还是要从认知上解决，更新自己的认知，不断更新自己的认知。遇到什么问题，就从什么问题入手。
如何更新自己的认知呢？
举例说明。
你在一个单位工作，无论你是这个单位的什么角色，你都要站在单位，或者叫组织，的角度思考问题，行事，或者说的更清楚一点，工作要全力以赴。这就是你解决自己认知天花板的基本定位。建立这种认知以后，很多问题，几乎所有的自身关于认知天花板的问题，就迎刃而解了。
有人会想，会说，我在单位只是一份工作，我把本职工作做好了，就行了，剩下的时间，是自己的，自己决定，跟单位没有关系。
这种想法一点也没有错，这基本上是百分之九十的人的想法。职场上自身认知天花板，就是这么产生的，这种天花板，就是为这种人生产的，量身定制的。
脉脉APP上的一个职场调研，发现百分之六十的人都有职场天花板，这基本上超过了得糖尿病的人数的百分比，很多，超过很多。同时呢，我想了一下自己当年，所有的天花板都遇到了，每种天花板都研究过，知道是怎么生产出来的，用的什么材料，生产工艺是什么，一清二楚。
所以呢，才想整这个天花板系列。
那些职场上顺风顺水的人，天赋很高的人，他们其实也有天花板，只是他们不断更新自己的认知，思考一下，认真思考一段时间，就解决了， 突破了天花板。当然，还有别的天花板在等着他们，他们也是一个个突破，不断遇到天花板，不断突破。
继续沿着前面的话题说，你想突破自身认知的天花板，就要站在单位的角度思考行事。这个本身就是你关于职场的认知更新，认知的问题要用认知更新的方法解决。
职场的问题，无非就是钱多钱少的问题，干的多拿的少的问题，这山看着那山高的问题，工作起来有没有意思的问题，付出努力了，没有回报的问题。
你站在公司，站在单位，部门的角度思考行事了，你的站位一旦提高，工作起来就有意思了。
二 如何做到站在单位，站在组织的角度考虑行事
这是问题的关键。
有的时候，无论如何也做不到，一种是前面说的，我把自己本职工作做好就行了，剩下的自己的时间，自己决定，跟公司无关。剩下的时间，是你用于自身成长，也是好事，用于自我调整，休闲下，休息下，也是好事。如果用于无所事事，长时间发呆，感觉没意思，就越来越远了，天花板就慢慢形成了。
你做不到，是时间积累不够，认知还没有到位，这个不能急，一点点来。
另一种情况就是，我已经很尽力了，时间也用了，就是很多问题解决不了，很多不是自己一个人能解决的，我也没办法。
这种情况是真的天花板，也可以叫大公司病，这让你很难受，尤其是你非常具有责任心的情况下，有心无力。
这种问题再细分一下，有两个解决办法，一个是召集相关部门解决，召集起来，也挺费劲，自己也要硬着头皮召集，你这样一召集，有时候，有的问题就解决了，虽然过程痛苦，过后收获会很大，这本身就是站在组织的角度思考行事。同时呢，你也得到了提升。
另一个解决办法，就是你思考一下问题为什么产生，问题发展下去，会产生什么后果，对公司，对部门有什么影响。思考清楚了，你无力解决，你就放着，先放下，过一段时间，问题慢慢就自行解决了，消失了。
三 如何解决自身认知天花板问题
前面两点，其实已经部分说明了解决办法，这里做一个总说明。
就是思考。
思考公司是怎么运作的。
每个部门，每个分公司，跟自己相关不相关的，都思考一遍，分析一遍。这个部门，为什么存在，公司在往哪个方向发展，公司是怎么运营的，每个部门之间的关系是什么，缺一个部门是不是影响整体运营，哪个部门是关键部门。
就跟盲人摸象一样，不是摸到一个大腿，大象就是一个大腿的样子，摸到一只耳朵，大象就是一只耳朵的样子。这个思路，就是你沿着耳朵或者大腿继续摸，一直摸，摸来摸去，哎呦，原来大象是这个样子，有这么多零部件，我自己呢，原来是大象的一个脚趾头。
你这么做，其实就是站在老板的角度看问题了。你站位一旦提高，就立马突破天花板了，云开见日了。
老板是干什么的， 老板研究大象怎么吃草，哪有肥美的草地，别的大象是怎么生活的，环境变化了， 还有没有草吃，研究这些玩意儿。
你跟老板的认知是不一样的，你这样做，是在不断更新自己的认知，站在公司的角度更新自己的认知，也就是向老板的方向靠拢。
这还存在天花板吗？
不存在了。
你如果整天研究，这个单位待遇如何，那个单位待遇如何，如何少干活多拿钱。一层层，一堆一堆天花板就会给你运过来，你就会跟我一样，成了专门研究制作天花板的了。
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