简述浙商成长

浙商汇金转型成长混合型证券投资基金是浙商证券资管发行的一个混合型的基金理财产品。

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为何浙商能富甲天下？他们的成功靠的是什么呢？

浙商富甲天下一直以来为众人熟知，而他们成功的秘诀来自于深厚的历史渊源以及浙商的宝贵精神。在中国富豪榜上，浙商人数常年排名第一，浙商富豪人数比也是其他商帮望其项背的。浙商能富甲天下的原因也一直是人们所希望得知的，浙商发展的历史和商人做生意所具备的精神助其形成富甲天下的现象。

浙商是一种地域性商帮，然而它的发展可以从很久以前开始追溯，是古时著名的“鱼米之乡”和“丝绸之府”。首先浙江拥有商业发展的地域优势，既有江也临海，为工商业发展的交通运输提供便利。唐宋时期，古代中国经济重心南移，江浙一带经济迅速发展，而人多地少的困境使浙江人多走上从商的道路。明中后期形成了著名的龙游商帮和宁波商帮。之后，浙商作为中国近代最大的商帮，更是时刻抓住任何发展的机会，一直到现在，培养出一代又一代优秀的商人。

浙商拥有许多宝贵的精神财富，首先领导层曾感叹浙江人在文化上勇于创新，古时在大家仍以农业为主的农耕社会时期，浙江人就开始强调工商皆本的观念，哪怕不被其他人所理解，体现出他们的大胆创新。他们还特别能吃苦耐劳，古时浙商都是从十分艰苦的环境中一步一步的试验成长。同时浙商还注重团结合作，敢于尝试别人所不敢，所赚取的财富也转而用在发展投资上，并不奢侈浪费等等。浙商拥有许多的优秀特点值得我们学习，而他们这宝贵的精神财富，也是推动他们走向成功的燃料。

浙商这个强大的商帮群体能够达到今天富甲天下的成就，既得益于其发展的历史，其精神世界上的支撑所提供的强大力量也是不可或缺的。在探究为何浙商富甲天下的同时，其在商业发展上体现出来的精神财富更加值得我们学习和借鉴。

浙商的来源?

作为中国“人数最多，分布最广，实力最强，影响最大”的投资者经营者群体，浙商八成来源于农民。在三组多元博弈关系中(创富和管制恐惧的博弈、自主经营活动和强制性生产的博弈、行为选择与路径依赖的博弈)，农民的转换临界点和支付的社会成本最低，而农民获得的劳动力产权则成为浙商演化的历史起源和逻辑起点。“非私经济”是浙商主要的法人来源，市场主体的发育和经营主体的成长互为因果，这些因素造就了浙商的大面积生长和持续衍生机制。

讲述浙商好故事|倪良正：天生木匠 兼济天下 　　每个人都有自己的使命，我的使命就是做木匠，圣奥的主业就是家具制造。

　　好人、老实人、追梦人，是圣奥集团董事长倪良正的本色，也是他给众人留下的深刻印象。“凡是接触过倪良正先生的人，大都会有一个共同的感受，就是朴实、务实、诚实。但在他的平实中却盈满智慧，平实中尽显精彩。”浙商发展研究院院长王永昌如是说。

　　“每个人都有自己的使命，我的使命就是做一名木匠，圣奥的主业就是家具制造。”8月的一天，倪良正和记者面对面坐在圣奥的展厅内，缓缓而坚定地说。

　　大千世界，良多，不同的行业有不同的属性，不同的行业有不同的魅力。虽然从事家具制造注定是一条较为艰苦的道路，但面对来自其他行业赚钱更快赚钱更多的，倪良正没有被动摇初心。这一点，相信绝大多数人无法做到。

　　早晨5点起床健身，7点左右到办公室，晚上9点后回家。身为董事长的他，其日常的时间表比你我更紧凑、更勤奋。

　　恪守本分的同时，他的梦想却不小。在圣奥总部有一面墙，墙上的LOGO都源自圣奥的客户，这些客户都是世界500强企业。这面墙反射出倪良正志在全球的雄心壮志。作为办公家具行业领头羊，圣奥服务过的世界500强企业至今已超160家。

　　脚踏实地，仰望星空。能够赢得世界500强企业的青睐，体现的是圣奥坚持做好每一件产品、一切为了 健康 办公的实干精神。同时，在倪良正心里，“进入世界办公家具行业第一方阵”是圣奥未来持续前行的方向。

　　“一路走来，有委屈、有辛酸，但更多的是历练和成长。我始终坚信，新时代属于波澜壮阔、日新月异的中国，也属于每一个奋发向上、兢兢业业的人。”倪良正身上有一种强烈的“达则兼济天下”的公益情怀，除了做好做强企业，他在助学敬老、扶贫赈灾等方面的捐资捐款，也保持了长期的投入。

　　 抓住疫情中的大机遇

　　话题是从疫情开始的。“今年我们受疫情的影响确实很大，1到5月圣奥的营收同比下降了25%。”倪良正表示。

　　去年，圣奥将“成为全球用户信赖的办公生态服务商”定为新的企业愿景，并制定了“5155”战略，计划通过5年的奋斗，营收突破百亿。今年是新五年规划实施的第二年，按照规划，今年营收的增长目标是45%，但“应该实现不了这个目标了”。

　　好在经过最艰难的时刻后，营收逐月在回升，6月份同比已经持平，7月份同比已达到10%的增长，“全年增长预计在20%左右”。更为重要的是，公司上下围绕“5155”战略，对各项工作、实施措施进行了全面梳理。

　　“疫情下，机会是大于危机的。”倪良正认为，这是圣奥创业29年来各系统、部门工作目标、流程和制度理得最清楚、最完整的一次，将对公司明后年乃至更长时间内的发展起到积极的作用。

　　这是投资最好谈的时候。“围绕主业进行的兼并重组，今年我们在持续推进。这些布局将对圣奥的生态链形成有力的补充。”

　　这是与沟通的绝佳机会。“党和一直非常支持民营企业的发展，我们心怀感恩。疫情期间，针对民企遇到的困难，的反应速度更快了，支持力度更大了，民企的一些心声也得到了及时的反馈，有力地促进了我们一些项目的落地。”

　　这是升级供应链的好时候。“客户是我们的衣食父母，供应商同样是我们的衣食父母。有好的供应商提供给我们好的材料，不一定能做出好产品，但没有合格的材料肯定做不出好产品。疫情期间，大家都不是很忙，更容易和行业内比较领先的供应商达成合作。今年，我们新增了很多优秀的供应商。”

　　这是引进人才最好的时候。“大环境低迷的时候，可加快引进技术人才和管理人才。2009年全球金融危机的时候，我们招了一批人才，其中留下来的人如今都成了公司骨干。今年我们计划招400多名大学毕业生，比往年增加一倍，相信他们中的不少人未来也会成为公司的核心力量。此时也是培训人才以及升级组织活力的最佳机会，培训的场所和方法可以得到强化，大家也会更愿意到工厂进行实地锻炼，同时，原来工作不够上进的人，也会调整到其他岗位。”

　　这更是检验和改进企业制度流程的好时机。“中国人既聪明又勤劳，但为什么我们几个人的效率有时比不上日企一个人？原因之一是日本人做事严谨，工人一到工厂，主管可能会有一个书面的流程放在那里，工人认真去看，看清楚了之后再做，弄不清楚会先问清楚。而我们很多工人，却会觉得厂长这么怎么啰嗦，我做10到20年了，怎么做都已经很清楚。如果大家停留在原来的经验里，那么经常会出现两张皮，流程归流程，做归做。”

　　今年疫情期间，圣奥内部全面梳理了制度和流程的合理性，并将制度流程跟现场实践进行校验，看是否符合实际情况。倪良正认为，制度流程更趋合理以后，大家严格执行，重复的工作会减少，工作效率会更高。

　　吃得了苦才成得了事

　　倪良正励精图治，从一个小木匠一步步成长为一名企业家的经历，被写在了《木匠浙商——倪良正的创业故事》一书中。

　　他出生在金华浦江的一个小山村，年少时除了上学，还要下田种地、上山砍柴、割猪草。走向 社会 后，做过会计、当过生产队长、学过木匠、到上海打过工。1991年，33岁的他和几名师兄弟落脚在杭州小河路，用2000多元开始创业。

　　“对办公家具的认识源于我的父亲。他曾经是一名公社干部，有自己的办公室。说是办公室，其实设施比较简陋，办公桌是一张两斗桌，椅子是普通的木椅，用久了会晃动，甚至都会夹到身上的肉。那时我在想，如果桌椅能牢固、舒服一点就好了。”22岁学了木匠后，他要求自己用心去做，凡事力争完美，将家具做得扎实可靠、严丝合缝、美观舒适。

　　创业进入家具行业后，倪良正对产品同样秉持“精益求精”的精神，不允许产品存在瑕疵，喜欢做到最好，只有自己满意了才肯将产品交付给客户。后来有些单位的负责人觉得他为人厚道，做事认真，开始让他坐办公桌椅。慢慢的，就把主业锁定在了办公家具上，企业规模也越来越大。

　　“刚创业那两年，我最大的愿望是买一辆拖斗车，方便我们拉材料、送货，没想得特别远。但我相信只有把今天的每一件事做好，才会有更美好的明天。”倪良正认为，是脚踏实地成就了今天的圣奥集团。家具制造是一个辛苦的行业，但如果热爱这个行业，就能看到它的优点。

　　他希望进入这个行业的人，都能吃得了苦。在圣奥，新招的大学生，无论是做设计的还是营销等其他岗位，都需要下车间，在普通工人的岗位上干一段时间，而后需要经过现场考核，通过后才能进入“下一关”。他告诉他们，自己从白手起家走到今天，靠的就是面对生活磨难的勇气和能力，从底层开始，从学习开始，从动手开始，去实现自己的梦想。

　　对自己的孩子，倪良正也是一样要求，甚至更严。在他的坚持下，两个儿子先后进了部队。“我的父亲、堂哥、表哥等亲友，都经受过部队的历练。我两个儿子也在部队培养了吃苦的精神，从部队回来后，变得成熟干练了。”退伍后，儿子进圣奥工作时，也和普通员工一样先到车间干半年。如今，两个儿子已成为公司独当一面的核心骨干。

　 　构建员工幸福共同体

　　现在的员工是幸福的。“我那时候打工，只要老板多给点钱，就很高兴了。在如今的新时代，待遇高福利优、工作氛围和环境好、学习机会多、上升空间大等成为一家优秀企业吸引人才的必备要素。”

　　圣奥的员工更是幸福。“我希望圣奥成为员工喜欢工作的地方，我们会想尽办法去激发他们的智慧和潜力。”拜访位于钱江新城圣奥商务大厦的总部，或走进圣奥钱塘新区智造基地、海宁花园式制造基地、萧山生产基地，其标准化国际化的办公和生产环境，尤其是圣奥钱塘新区智造基地、海宁花园式制造基地等工厂内外的绿色 健康 环境，会引发到访者的强烈好感，赞叹这里的设施和环境。

　　“创业伊始，我就给自己立下一个规矩，答应给他们的工资，哪怕自己只有生活费的钱也要给他们。谁都有过困难的时候，吃过苦头的人一般有两种反应，一是觉得受到委屈要‘找回来’，一是不让身边的人再吃同样的苦。我属于后者。”倪良正希望无论白领还是蓝领，在圣奥都能拥有一样舒心的工作环境。

　　为了给员工营造公平成长的环境，打造一个奋斗共同体，倪良正想了很多办法制定了很多规则。“目前圣奥近4000名员工来自五湖四海，对来自同一个地方的人数我们是有的。”早在上世纪九十年代，倪良正就注意到家族制、小团体对企业发展不利，在公司内部结成帮派的会排挤势力小的，将最不好干的活派分给帮派之外的人。“我希望大家凭工作能力和工作成绩获得成长和晋升，而不是凭关系，更不希望有人因为明确的错误需要受罚时，有乡亲朋友为他求情。”

　　平等的环境给人尊严，给人筑梦前行的机会。一路走来，圣奥出现了许多从“小人物”拾级而上蜕变为“大能人”的故事，例如从一个木工成长为圣奥研究院总经理的张叙俊，从一名文员做到制造中心总经理的陈园和，从一名平面设计师到品牌中心总经理的柴维龙，从一个普通营销人员蜕变成国际营销事业部总经理的施银娇，从一名保安成长为工程中心总经理的熊明河……

　　在倪良正看来，企业的资产是个人的，但企业的发展是全体员工共同促进的，其成果理应由员工共同享有。“员工的幸福才是我最大的幸福。让员工有房、有车、有存款、有知识、有尊严。这是我本人追求的一个目标。”

　　2009年，圣奥投资建造的住宅楼盘——“圣奥·领寓”，圆了46位员工“工作在杭州、生活在杭州、家在杭州”的梦想。

　　一位已在圣奥工作了十几年的老员工告诉记者，“我们只要踏踏实实把工作做好，不用问收获，因为倪总很懂得分享、也善于分享企业的发展成果，他早就帮我们考虑好‘收获’的问题了。”

　　“公司不仅是员工工作的地方，全体员工不仅是一个奋斗共同体，公司也是他们生活的家，大家也是一个幸福共同体。”倪良正说。

　　用创新谋求世界领先

　　圣奥的产品品质和对环保的重视，是很多人信赖圣奥这个品牌的主要原因。在设计、工艺等方面的创新，则是圣奥与时代同步、与国际同轨的驱动力。

　　不过，早期圣奥打造的家具比较传统，产品离“ 时尚 简约”也比较远。在各种碰撞中，倪良正一步步更新自己的观念，迭代企业的心法和做法。

　　2002年，他满怀信心率队参加广州家具博览会。在展会时，圣奥有一款产品跟其他企业相似，对方企业带来律师维权。“被质疑的味道真不好受。但也是从那次起，我决定要开发圣奥品牌、具有专利的家具产品。这一年，我们组建自己的研发团队，将‘标准化、系列化、智能化、人性化’作为新产品的开发方向，对接世界家具的设计潮流。”

　　到了2003年，圣奥赴上海参加第九届中国国际家具展览会，其自主研制的“宁录多媒体会议桌”融合 科技 元素，在内部植入一台多媒体电脑显示系统，与会人员可以在“不见一张纸”的情况下，实现交流与互动，完全对传统办公家具的理解，一举获得此次展会设计大赛办公家具设计金奖。

　　自此，研发成了圣奥的重要竞争力，每年投在研发上的费用不低于企业营收的3.2%，持续在款式、功能、材料、工艺等方面实现创新。在企业内成立设计中心，在德国柏林设立圣奥欧洲研发中心，联合浙江大学成立智慧家具研究中心，致力于新型办公家具的研发。

　　截至目前，圣奥累计获得授权专利超过了1000项，自主研发的产品荣获21项国际设计大奖。其产品不断引领行业潮流，如I-WORK升降桌、无线充电家具、岚博人机语音互动家具、云格座椅。

　　“拥有发明专利可以提升行业的技术壁垒，自主研发的优秀产品可以提升企业知名度和美誉度，增加企业竞争力。”倪良正表示，经过近30年的发展，圣奥的产品已从满足人们基本使用功能，升格为让办公环境更 健康 、智能和舒适，让办公生活更美好，圣奥也由此转型为办公生态服务商。

　　在企业做大做强的过程中，倪良正的慈善公益事业也越来越大。在他看来，优秀的企业家要始终看到正能量的一面，除了要把企业做好，更要尽最大努力去帮助需要帮助的人。　　

　　“我常说，圣奥能从小到大、由弱到强发展起来，都是因为赶上了改革开放的好时代。党、、 社会 、消费者，造就了我们圣奥的今天。我们要感恩这个时代，感恩党和的好，积极回馈 社会 。”今年疫情暴发后，圣奥第一时间捐出1000万元，专用于疫情防控，并联合全球110多个国家和地区的合作伙伴，采购了23万余只口罩、1.9万多件防护服、7000套隔离服……捐赠给有关医院和机构，帮助解决一线抗疫人员物资短缺的问题。

　　相比“圣奥”这个品牌，某种程度上“慈善”和“公益”如今已更深层次地融入倪良正的言行之中，融入圣奥的基因之中。对此，这里不过多展开，只需要列举几个数字和例子，就能看到倪良正在公益慈善方面做了哪些事情——在浙大、浙工大捐助100万元设立圣奥助学基金；捐赠5000万元留本冠名基金，设立专项助老项目，在全省范围内建设老年之家；捐赠100万元启动“圣奥·独居老人暖巢行动”项目，帮助建立和完善独居老人安全关爱服务体系；汶川地震发生后第一时间捐赠了300万元，帮助灾区建设一所爱心学校；向西湖教育基金会捐赠1亿元，支持西湖大学的筹建；捐资1000万元给浙江省光彩事业促进会，支持丽水欠发达村镇的发展；出资1200余万元帮助家乡浦江县檀溪镇塘家会村，治理河道修建道路……多年来，圣奥的慈善公益事业已经成为一项不断规范、日益系统化的长期事业。

　　话题最后谈到企业的未来。对此，倪良正信心满满：“未来我们将坚持自主创新、欧美设计、全球制造、本地化服务的发展战略，布局智慧工厂，吸引更多优秀人才加盟，让我们员工工作生活的环境变得更好，让中国品牌的办公家具走向全球，让圣奥跻身全球领先企业行列。”

浙商精神的实质是什么?

浙商精神是什么？ 5分

勤奋务实的创业精神、勇于开拓的开放精神、敢于自我纠正的包容精神、捕捉市场优势的思变精神和恪守承诺的诚信精神

什么叫浙商理念？

1、全民经商

浙江也有许多穷地方，但却没有浙江人出来打工的，凡是出来做事的，无论规模大小，总是要做老板。一个村庄一个村庄的人出来，大家都租门面开店，等有一定资本后做大生意或者开厂。因为给人打工，永远只能挣到工钱，没有前途。往往十三四岁的孩子，就出来打天下了。所以浙江人不重教育。

2、团结合作

浙江的产品链很完整，浙商的分工协作很好。所以像打火机一样的产品，温州可以做到几分钱一个，就得益于产品的流水线作业。

经常有故事讲：三个互不相识的浙江人坐火车，其中一个说有个很好的项目，自己手上钱不够，等下车的时候，三个人已经谈好了出资比例，马上可以合作了。可见浙江人的信誉和对别人的信任度。

浙江的商会一直很有势力，也是缘于合作，继而监控市场。这几年浙商抱团炒房、炒棉花、购飞机等等，各地对浙商又敬又怕。

3、吃苦精神

相比苏南人，浙江人还要肯吃苦得多，他们几乎都是白手起家，前店后厂的模式开始发展，起早摸黑是惯常了的。朋友所在县城有一个卖眼镜的浙江人，开始时背个包四处兜售（这种人马路上经常能看见），没过几年就开了四家连锁店，控制了当地的眼镜市场。当然浙江人的排场也大，各地展销会上，租当地最豪华的汽车，住当地最星级的宾馆的，都是浙商，这是生意，并非享受。

4、低价策略

浙商的产品价格，往往比市场上的便宜得多，比竞争者的成本还要低。一则是在供货上想主意，团购、二手原料，加上集中的产品链（物流成本低）；二则是价格策略，低价供货，撑大市场盘子，然后薄利，批量供货，这一招所向披靡，无往不胜。

浙商精神体现出民族精神的哪些内容，对浙商发展壮大有何积极作用

新时期的“浙商精神”：善学习、勇创新、守诚信、重担当。

民族精神中，爱国主义为核心，爱好和平，团结统一，勤劳勇敢，自强不息，相承接与传承，是丰富也是发展。

对浙商发展壮大，起著凝聚人心，激励奋斗与拼搏的精神动力、精神支撑和纽带作用。

浙商的社会启示

1、务实求生存，创新谋发展独特的地理环境和历史根源，使浙商生存困难，发展更是难上加难。以义乌为例。义乌的“货郎担”作为农民中的一个特殊群体，有着强烈的求生和求利动机。但是，义乌的“货郎担”不是一般的商人，其求利本性并不是天生的，而是在恶劣的农业生产条件下求生存的一种方式。当然这也成了今天义乌商业文化的渊源。务实的创业精神使浙商生存下来，强烈的创新意识使浙商发展起来。自主创新是一个民族，一个国家，一个企业长远发展的根本动力和必然的途径。创新是永恒的话题，更是企业发展不懈的动力。小企业靠创新长大，大企业靠创新做强。创新是重要的，但创新的风险是巨大的。在这个道路上，充满著非常多的困难和曲折，但不乏智慧和创新精神的浙江商人紧跟潮流，通过创新来学习，通过创新创造新增长。2、浙商精神是永恒的浙商精神就是：勤奋务实的创业精神、勇于开拓的开放精神、敢于自我纠正的包容精神、捕捉市场优势的思变精神和恪守承诺的诚信精神。人们难以想象，浙江桐乡不出羊毛，却有全国最大的羊毛衫市场；浙江余姚不产塑料，却有全国最大的塑料市场；浙江海宁不产皮革，却有全国最大的皮革市场；浙江嘉善没有森林，却有全国最大的木业加工市场。浙江人正是凭著这种“四千精神”，在千锤百炼中“无中生有”，闯出了一片创业模式的新天地，取得了令世人注目的辉煌成就，也使浙江人自己获得了“东方犹太人”的美誉。浙商身上折射出一种精神，“四千精神”是浙商精神的形象体现。她激励著浙江人去创业，去创新。浙商精神激励浙商去不断创新创业模式，推动和促进了浙江乃至国内外区域文化的丰富发展和区域经济的繁荣兴旺。3、浙商文化内涵丰富，蕴含着巨大的发展潜力如果说，一个由英特尔引发的改变已发生在社会中，那么，由浙商文化引发的创业创新能量正在影响和改变着区域文化。浙商的文化模式在区域文化建设中具有举足轻重的地位。浙商文化并不是单纯的浙商创业历程的总和，浙商文化超过了浙商创业历程的总和，在其文化模式的组合中，蕴含着浙商文化元素中并不具有的特质，其行为范式也蕴含着裂变的能量，它好比火药不仅仅是硫磺、木炭、硝石的总和一样。别人还在犹豫，他们已经在行动，这就是浙商，一步领先，步步领先。浙商文化是浙商在创业创新活动中特有的心灵历程、团队意识以及与之相适应的法律制度和组织结构，是浙商智慧的结晶，是浙商人格力量的升华。4、浙商文化已经成为区域文化软实力的支柱之一强烈的品牌意识和自主创新能力是浙商的创业核心。在创立品牌过程中，创牌意识是基础，自主创新是关键，人才培养是根本。浙商已经悟出其中的奥妙。浙商的努力，推动和促进了区域经济的繁荣和发展，推动和促进了区域教育、体育、旅游、电视、娱乐、经贸信息等文化教育产业和慈善事业的繁荣和发展，大大提升了区域文化软实力，促进了经济和文化良性互动和一体化建设。5、 *** 支持是浙商创业创新的武器浙江各级地方 *** 的支持和关心，是浙商成长的外在动力。 *** 为浙商构筑了一个施展身手的平台，营造了一个良好的创业环境。浙商群体是一支生机勃勃的优秀企业家队伍，既然能够在如此艰辛的历变中取得成功，相信浙商也一定能够牢牢抓住创新这个创业使命的核心，在国际舞台上进一步展现浙商的雄姿，走向更加辉煌的未来。

浙江精神的文化底蕴

“民族精神是一个民族赖以生存和发展的精神支撑。”浙江精神作为中华民族精神的重要组成部分，是浙江人民在千百年来的奋斗发展中孕育出来的宝贵财富，世代传衍，历久弥新，始终激励著浙江人民励精图治，开拓创业，显示出强大的生命力和创造力。新时期新阶段，我们站在一个新的历史起点上，必须与时俱进地丰富发展浙江精神，进一步激发浙江人民的创造热情，开辟更加和谐美好的未来。 沧海变桑田七千年探索求真务实之路浙江省社会科学院哲学研究所所长滕复将记者带入了这样一幅历史画面：大约在7000年前，大海对浙江的最后一次入侵达到最高峰，浙江沿海平原的绝大部分区域成为一片汪洋。很难想象，浙江先民是以怎样的意志，在这恶劣的生存环境中创造“沧海桑田”的奇迹，在一片盐碱的滩涂和沼泽洼地上，逐渐开辟出可耕种的水田，开垦出富饶的平原。河姆渡等地的考古发掘表明，当时的越民族已经能够建造木结构房屋，在地势高燥处定居，并将生产方式由渔猎转为稻作农业。“长期身处逆境的奋斗经历，让‘古浙江人’形成了独特的思想和品格。”滕复说，具有7000年悠久历史的浙江文化，深刻地展现了浙江人民独有的生命品质、价值观念和人文风采，其中，“求真、务实”是与时俱进的“浙江精神”中最重要和最有个性的部分。由于浙江先民首先要解决的就是生存问题，他们必须吃苦耐劳、务实开拓，才能赢得生的希望。浙江大学人文学院教授何俊指出，求真务实、强调主体自觉的理性思维，不仅体现在浙江先民的生产实践中，而且集中反映在浙江学者的学术成就中。早在东汉，王充就对当时散布虚妄迷信的谶纬之学、虚论惑众的经学之风，给予了严厉的批判。他提出“疾虚妄”、“重效验”，主张认识必须以事实为对象，同时以效验来证明，做到“订其真伪，辩其虚实”，使主观认识与客观事实相符合。南宋时，浙中金华成了全国的学术中心。几次大的移民潮带来了大量的外来文化和思想，但浙江学者不迷信权威和经典，总是结合生活现实提出自己的观点，宏扬“求真、”的科学精神。永嘉学派代表人物叶适曾说：“物之所在，道则在焉。”他指出，必须从具体事物中总结出规律和原则来。永康学派同样强调学术的目的在于经世致用，需要总结历史经验，探讨有关国计民生的实用之学。其代表人物陈亮就主张从实践的结果看待是非，判定能否，“人才以用而见其能够，安坐而能者，不足恃也；兵食以用而见其盈虚，安坐而盈者，不足恃也。”明代，王阳明创立阳明心学，鼓励人们摆脱理学的束缚和教条的蒙昧性，主张知行合一，对主体精神和人的自我意识大加肯定，再次彰显了浙江精神中务实、自觉的理性。此后，黄宗羲以其朴素科学性和民主性的思想，成为明清之际思想解放的最重要代表。近代龚自珍“不拘一格降人才”的呼吁，马一浮“默然不语，其声如雷”的诤言，都可以看出浙江学人一以贯之的“求真务实”的文化基因。“高帆斜挂夕阳色，忽橹不闻人语声。”南宋诗人陆游用诗歌记录了古代浙江人的实干精神，只见“忽橹”，“不闻人语”，正是反对空言说教、注重社会实践的生动体现。“低调行事，讲求实效”，源自先人不断的积累和申发，却让浙江人世代受益。兼容与并蓄以开放心态应对创新挑战何俊在访谈中指出，浙江历史文化的发展既是浙江人在独特的地理环境、生产生活方式下的传承与丰富，也是一个不断接受外来文化影响的过程。面对中原文化的强势影响，浙江人必须在开放的过程中学会与强者共舞，因此，自主创新历来是浙江文化界的一个重要命题。滕复也认为，浙江精神中融入了大量中原文化的因子，但同时又保持浙江文化固有的特色，呈现“兼容幷蓄”的特色。他告诉记者，浙江精神的开放性，不仅表现在“引进来”，更明显地表现在“走出去”。由于生存环境......>>

浙商精神对于我们大学生有何启示？

叉 *** 小包

怎样发扬与传承浙商精神

要有开放心态、合作精神、创新意识、诚信务实等人文精神。

浅谈浙商文化

源远流长的浙江文化滋养著浙江商人，造就了浙江经济奇迹，培育了代代相传的“文化基因”，形成了“义利兼顾”的精神遗产，产生了一批著名的浙商群体。改革开放的阳光雨露，全面激活了浙商的“文化基因”，凭借著“走遍千山万水，讲遍千言万语，想尽千方百计，吃尽千辛万苦”的“四千”精神，以勇气、智慧、汗水和担当，创造了一个又一个传奇的“浙江模式”、“浙江经验”和“浙江现象”，也孕育和造就了“自强不息、坚韧不拔、勇于创新、讲求实效”的浙江精神。浙江文化是浙江经济社会发展的根系和动力。

当前,世界经济风云变幻，市场竞争日益激烈，如何发挥先发优势，铸就企业灵魂，提升竞争实力，实现浙江经济的持续发展，成为当代浙商们新的历史考验。借此中国义乌文化产品交易博览会举行新闻发布会之际，由浙商文化促进会发起提议，向社会各界表达我们浙商的文化宣言：

在文化的时代，需要有文化的企业家。当代浙商在传承传统浙商吃苦耐劳、敢于开拓等精神的同时，必须要摈弃“草根”，提升素质，充实灵魂，增加学养，增强文化自觉，努力将自身造就成为负有历史使命感，能够运用辩证思想能力，站在战略全局高度把握企业管理规律的经营家，成为诚信经营，胸怀大志，勇担责任的开拓者，成为有文化、有知识，勇于竞争和善于竞争，具有开拓创新的意识和能力现代儒商。

思想、文化的力量，可以影响一个国家发展的进程，改变一个民族的命运，更能左右一个企业的发展前景。在现代经济中，经济与文化越来越融为一体。浙江文化所具有重和谐、尚兼容、谋创新、求实效的特点，越来越多地溶入浙江企业的精神中，形成了以创新为发展动力、以科技文化和人才为重要生产要素的文化经济，成为企业高速发展的动力。当代浙商更要善于探本溯源、取精用弘，把文化的“精气神”融汇于企业发展的各个发展环节之中，与时俱进求创新，开拓进取谋发展，推动企业不断实现新的跨越。

文化，不仅是国家腾飞的软实力，也是科学发展的硬支撑。随着经济全球化和知识经济的到来，文化越来越多地渗透到商品和管理的构成要素中，成为生产要素的重要组成部分。文化的创新性强，附加值高，品牌效应显著，竞争优势明显，开拓和占领市场的能力强，渗透力大，具有很强的扩张能力和持续发展力。当前，国际金融危机尚未见底，浙江经济发展面临着前所未有的挑战，浙江制造进入了转型升级的关键时期，要以文化为驱动力，为浙商企业注入永葆生机活力、始终与时俱进的文化因子，为浙江产品增添文化附加骇，形成可持续发展和持续创造财富的能力，再创新奇迹，再筑新辉煌。

当前，文化产业正以其含金量高、资源消耗低、环境污染小以及可持续发展性强的特点和优势，成为真正的朝阳产业和低炭产业。文化产业具有“反经济周期”增长的规律，因而显现出强大的生命力。国家已经颁布了《文化产业振兴规划》，这是摆在浙商面前的又一次发展机遇。富有远见而睿智的浙商们，应当乘势而上，调整产业结构和产品结构，进军文化产业，推动转型升级，培育新型业态，占领市场的制高点。以先进文化铸就灵魂的当代浙商们，一定能切实担当起文化浙商的社会责任，以我们的付出和丰富的文化产品，进一步满足人民群众日益增长的精神文化需求。

浙商对我们有什么启示？

浙江商人素有东方“犹太人”之称，他们的发展历程总是随着中国的经济发展脉络而起起伏伏。

启示一：牵一发 浙商动全身

改革开放以来，随着国内经济的蓬勃发展，浙江民间资本已遍布全国各地，投资的冲动却从来没有被过多压抑，也从来没有停止过拓展疆域的步伐。一大批富有开拓精神的浙江商人以他们不懈的努力，跳出浙江，在异地他乡又建设了一个与2005年浙江GDP规模（13365亿元）相当的“浙江”。

追寻浙江商人创业的足迹，仔细分析浙江民资投资流向可以发现，浙资外投的地域分布并不仅局限于邻近的省市，从最初的珠江三角洲到长江三角洲及至西北大开发区域，再到现在的东北地区，这一次又一次创业“阵地”的转换，揭示了这样一个规律，资本的追利性，让浙江商人总是在追寻国家而布局事业的拓展。正如此次来开发区考察的辽宁省浙江商会会长曾昌飚所说：“当前，随着中国经济的深入发展，经济发展的锋值已相继由珠江三角、长江三角，转移至东北老工业基地。其中，东北三省锋值的中心则是环渤海经济圈，也就是大家常说的‘五点一线’。营口开发区地处渤海湾畔，处于‘五点一线’的重要节点，在这个重要节点之上，企业既享受国家振兴东北老工业基地的，还可享受辽宁省‘五点一线’的优惠，二者的叠加让营口开发区的优势更加优越。要知道，我们浙商对有着超乎寻常的敏感性，总是围绕国家的布局自己的事业。”

好一个“对的敏感性”！其实，能嗅出的变动趋势不仅体现出了浙江老板们的灵活，近百名会员“组团”到开发区考察的事实更证明了开发区优越的优势，这种优势赋予了开发区无限的商机与活力，提升了开发区在全省经济发展中的位次。同时，也正是这种优势造就了开发区的“天时”之势，让开发区在区域竞争中脱颖而出，进入浙商的视线。初次踏上开发区这片热土的台州商人陈能文坦言，没有双层优势，就没有他的此行。

启示二：开发区具备了浙商需要的资本承接力

一个是经济资本雄厚的团队，一个是商机无限的国家级开发区，这种差异与互补让浙商与开发区在碰撞中彼此吸引。

其实，早在上个世纪末就有一些浙江人到开发区来投资开店，但真正意义上的投资还是2003年的事。随着中国北方五金商贸城的落户，开发区与浙商在市场规律这只“无形的手”的牵引下，开始了彼此间深层面上的合作。事实就像我们所看到的那样，五金商贸城的成功运作显示了浙商投资的前瞻性，百名浙商“组团”来访，充分说明了开发区在主观条件上已具备浙商们需要的资本承接力。这种承接力直接体现在投资环境的不断成熟。

——势头强劲的发展态势。营口开发区是一个具有优越投资环境和发展空间的地区，拥有位居全国港口前十位的营口港以及国内领先、世界一流的大型现代化钢铁厂——鞍钢新厂。目前，这两大发展优势正在转变成地区大发展、快发展的强劲支撑，促进了开发区招商引资工作向纵深发展，为开发区带来更多的人流、物流、资金流，拉动了地区经济的发展。截至4月30日，全区全口径财政收入完成64602万元，同比增长61.6%。财政一般预算收入完成37738万元，同比增长97.6%，为全年计划的54.9％，提前2个月实现了任务过半。

——投资兴业的优势平台。开发区的决策者们确立了环境就是生产力的新理念，积极打造投资兴业的优势平台。268平方公里现代化城市框架初具规模，产业布局合理，居住环境优美，大手笔规划建设的临港工业区和滨海工业区基本实现七通一平。难怪许多浙商，一踏上开发区的土地，就一连说出“三个没想到”：没想到路这么宽，没想到城这么绿，没想到人气这么旺。

——“重商、亲商”氛围浓厚。近年来......>>