高成长性企业

“高成长企业”是“企业成长性”这一基本概念派生出来的。

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双百企业是指什么

双百企业，是指100家规模效益强企业和100家高成长性企业。

从2011年起，河南省决定每年在全省范围内评选100家规模效益强企业和100家高成长性企业，重点扶持其发展壮大。为了扶持“双百”企业发展，还专门出台了《关于支持百强和百高企业加快发展的意见》，明确提出要在用地等方面给予“百强”、“百高”企业保障和倾斜。

2022年8月，国资委网站公布最新“双百企业”名单，包括449家企业。双百企业：“百家实力型企业”和“百家成长型企业”。双百企业中， “百家实力型企业”指全市销售规模前百位或各地销售规模前五位企业；

“百家成长型企业”指年销售5000万元以上，近三年平均增速在25%以上，发展后劲足的高长企业。在本年度的“百强”名单中，河南煤化、中平能化、中国烟草总公司河南省公司领衔前三；“百高”企业中。

河南福森药业（集团）有限公司、中航锂电（洛阳）有限公司、河南天海电器有限公司排前三名。在2012年的“双百”企业中，郑州入选的企业最多，高达49家。其中，郑州铁路局、郑州宇通集团有限公司等30家企业入选“百强”企业。

郑州新大方重工科技有限公司、郑州旭飞光电科技有限公司等19家企业入选“百高”企业。“双百”企业可申请先行用地为了扶持“双百”企业发展，规定，对不能按时组织建设用地报件，且急需开工建设的控制工期的“双百”单体工程。

以及有工期要求或受季节影响急需开工的工程用地，在完成项目批准（核准）与初步设计后，可申请先行用地。在公布2012年度“双百”企业名单时，要求各级、各有关部门要将2012年度“百强”“百高”列为支持重点，促进“双百”企业加快发展，再创佳绩。

高成长公司的10大特征

如果一个人没办法通过高质量，独特，可规模化的内容营销推动公司成长，那么公司一开始设计的时候其实点就有问题了，它们一定缺乏这十项特征里的其中一项，甚至完全不符合。我认为拥有这十项特征的公司，在设计之初就要让公司即使没有创始人也能茁壮成长，如果你要专注于建立内容营销机制，营销的标地就必须在缺乏你实时关照的情况下照样成长。

要打造部分特征，对你而言可能颇具挑战性，也不是每个人都想建立高成长新创公司，然而，我希望你别直接把这张清单丢在一边，可以想想这些内容对你的企业而言有什么意义，如果你能利用这些特征让公司更稳健，何不现在就开始执行？如此一来，进行内容营销的时候，会更有机会缔造佳绩。

一，与生俱来的获利能力

业务扩展后，创办人无法独自完成所有工作时该怎么办？如果公司的获利方式，造成你一旦雇人帮忙，就无法获利，你的麻烦就大了，这都不是个容易解决的问题，你或许会想提高价格，但如此一来，客户就可能被推往其他定价较低的竞争者，而你的公司最终恐怕还是无法获利。

我在此提出一个简单的算式，建议每个企业主都应该是算一下你每服务一位客户需要的所有资源，x.y.z员工需要几个小时完成工作，而这些员工的雇佣成本多高，试想你的公司大小适中，你拥有足够的工具，科技来管理适当的客户数，将成本平均分给各个客户，大概就能知道提供服务的成本，算出来的数字至少诚意两倍，就是你的售价。

先卖这个价格，看看业务有没有成长？如果没有你，可能就遇到问题了，这种情况下，再多内容都没有办法解决企业本身无法获利的窘境。

定价本来就很复杂，但很多公司连最基本的计算都没做，结果就是经营一家根本不具获利能力的公司，接着，他们又感到不解，为什么内容营销没办法帮他们打造能赚钱的企业。

呃，

二，经营大市场

常见的商业建言是要你去找利基市场，并且向着他全力冲刺，我不同意这种说法，也没看过哪家高成长公司是这样做的。

市场大自然就能获取稳定的高报酬，有时候甚至会创造难以想象的惊人成长，这也意味着我们的内容可以包罗万象，从一个大社群中获取支持。

内容营销的产物，通常普世通用，如果能找到方法让你的公司也走上全球舞台，你的内容会就会更有力量。

三，资产随着时间自然累高成长公司都有些让他们在竞争中胜出的特殊资产，可能是软件的专利，是人又或者是品牌。小公司往往不会想到这些事情，大企业投资人却急于追求。

我们要问的问题是，“是什么让其他人无法追上并取代你？”小公司刚起步是很难做到这一点，但应该从初期就为未来打算，你的公司架构是否让其他竞争者极度容易复制，追上你的脚步，顾客想换卖家是毫无困难。

如果答案是肯定的，你该怎么做？可以投资品牌、人员或其他东西吗？你能不能取得法律保障，像注册商标？你是否能建立科技专业或其他有形的资产？

四、是具有单纯能引起共鸣的独特性

我注意到高成长公司的目标通常是既解决现有问题，并且提出独特的解决方法。这意味着他们不需要向民众解释最基本的问题，并因为大家早就花钱买解决方法。公司只要有一个明确的特色即可，如果这项特色能引起共鸣，受到讨论就更好。

以下举几个例子:

WP Curve:软件开发公司只是为维修服务无上限七天24小时不打烊。

Uber:出租车只是更干净，安全，便宜不错，而且真的会来接你。

Airbnb:旅馆,只是更物美价廉。

Trello:便利贴，只是在计算机上使用。

Evernote:大脑，只是你不会遗忘。

如果只是之后的迅速，会让顾客影响深刻而引发讨论，那么你就赢在了起跑点，相反，如果你的公司没什么特点，或者你的公司没有顾客重视，也没人讨论麻烦就大了。

五、努力推高终生价值，带动营收稳健成长

营收起起落落，公司表现的可预期性一直不太受重视，长远来看，成的企业通常都具备可预测的营收模式，相形之下，营收迭起、昙花一现，月起月落的公司，较难成功。

如果你的工资每月营收固定（经常性收入更好）那么一切都会简单的多，你可以投资成长所需的工具，科技和人员，因为你有信心，下个月还负担得起。拥有厚实的营收基础，也让您得以对特定顾客或企划说“不”还能精准预测获利和现金流量。

如果你的公司营收不稳定，有季节性，请想想如何让它更稳定，长远来看，每个月固定小额营收反而更好，只要你的获利维持在合理水平即可。

还有一点很重要，就是长期来看，你要从每个客户身上赚取合理金额，所谓终身价值，相较于每次零卖一个20块的产品，找到一个月缴80元的订户会让营运更容易，如果终身价值不够高，你为了吸引顾客并注意，并建立信任的努力，就无法换得相应的报酬。

六、投资在有记忆点的品牌

设计与整体执行是最常被忽略的市场策略之一，我注意到，大部分成功的新创公司都有非常简短，好记与完善执行的品牌名称，这些品牌说起来很顺口，很容易加入聊天内容，一下子就通过口耳相传，红透半边天。

想想几个例子，我们叫了台Uber，放上slack等等.

你要用心思考如何为公司打造响亮品牌。不只是一个网站，上面充满了关键词，还有一个真正强大的品牌名称，最好简短好记，在品牌执行时，搭配世界级的设计感，反应特定价值，人们总希望能爱上品牌，所以创业时实际的投入足够资源打造品牌。不会有任何一个人告诉你他们选择你的竞争者是因为不相信你整体的设计，但这种事却经常上演

记得你不是设计师，创业并开始营运后，你就要认真寻求协助，不要随便找个朋友帮忙。

要找到能为你提供最高质量服务的设计师，让你得以真正与对手抗衡，甚至更甚一筹

最棒的一点是，内容就是打造品牌的强力推手，如果你能专注在设计上，并推出同等优质的内容，放送一致的信息设计与内容，就能完美结合，擦出火花。

七、以团队而非个人为起点

许多只身打天下的创业家都面临一样的问题，创办人肩负太多不同的工作。这种做法只有在创办人有能力完成所有工作的情况下才可行。

但一家好公司要完全靠个人而非团队，这种案例几乎不存在，看看世界上的新创公司就可见一斑。

八、知道如何且经常说"不"

好公司懂得选择自己要做的事，而且做到最好，要跻身世界级的行列，需要长时间累积，通常还要投入众多的人力与庞大的经费。如果你的工资不止专注单一目标，而是多方发展，可能预示着将碰上麻烦，你对自己的能力或许不够有信心，不认为自己能达到世界级的标准或吸引足够的客户。

在主要服务之外，加入各种次要的额外解决方案，无法解决问题，只会让你的业务变得更复杂，使得公司更容易陷入商业模式难以获利的困境。

学着说“不”，并且把一件事情做到世界级，你要相信自己可以利用内容营销的技巧，为这项单一服务取得足够关注，使得需求丰沛无虞。

九、了解越成长的力量

我刚刚提的过稳定营收这一点，但让我举个例子说明月成长的力量，假设你的公司现在每个月赚6000块，并且每个月都成长15%。

两年后你就会拥有连营收200万的企业。

三年后，就是年营收千万。

当然，没有什么事情单纯到可以直接在一年内从200万跳到1000万。然而，这个例子彰显了月成长的威力，优质的公司明白这一点，因此疯狂追求月成长。

别老想着你一年赚多少，想想每个月能成长多少，如此一来，让你意识到之前，公司就已经大幅扩张了。

同样的思维也可以套用到简式内容的标准上博客成立之初，我注意到流量每个月成长5%，看起来不多，但我成长几个月后不知不觉就累积了每个月数以万计的访客数。

十、放眼“长期”

优质的公司会避开一夕致富的规划，以及过分追求最大化，而是专注在坚实的长期策略。

争取媒体曝光，建立公众形象，推出实用内容、建立重要关系、发展优质公司文化，都算是坚实的长期策略，这些都无法让公司，公司一举成功。但他们就是创造优质公司的基石。

从创业的第一天起，就应该思考这些事情，要想成是在打造一个可以传给子孙的品牌。这会激励你追求卓越，并且让你避开那些八成不合适你的时下营销风潮。

想想这十项特征以及如何将它们融合到你的企业中。如果你创造的内容没有如期发挥成效，思考一下是不是有哪些基本的问题应该先解决。

别忘了一步步检视这些特征，并确保你所打造的企业值得你挹住群众目光。

高企有什么好处？

（一）财务价值

1.企业所得税减免10%，高新技术企业税率为15%，非高新技术企业为25%；

2.企业研发费用未形成无形资产计入当期损益的按照实际发生额的75%在税前加计扣除，形成无形资产的按照无形资产成本的175%在税前摊销；

（二）资本价值

1.高新技术企业是各级部门、行业组织给予企业优惠和资金扶持的必要条件；

2.有利于吸引风险投资机构和金融机构的介入，推动企业进入产业化扩张；

3.高新技术企业是企业在资本市场上融资上市的必要条件。

（三）市场价值

1.有利于企业开拓国内外市场，证明企业的技术水平至少达到国内或国际先进水平；

2.拥有对产业和行业有影响、带动作用的关键技术、关键创新产品；

3.具有较强的技术创新能力、高端技术开发能力、前沿技术领域竞争力；

4.作为投标所需要的必要条件。

（四）品牌价值

1.表明企业有较好的潜在经济效益、有望形成新兴产业的高新技术成果转化项目；

2.表明企业是国家重点支持的高成长性企业；

3.表明企业有较高的创新水平和较强的市场竞争力；

4.表明企业负责人具备较强的创新意识、较高的市场开拓能力和经营管理水平。

泉州市第一批高成长型高新技术企业遴选条件

泉州市高成长性科技企业（战略性新兴产业成长型企业）原则上必须是高新技术企业、瞪羚企业、科技小巨人领军企业，或是市人才港湾计划第一二层次人才创办的企业。企业主营业务（产品）符合新一代信息技术、先进制造与自动化、新材料、新能源、节能环保、生物与新医药、数字创意、高技术服务业及新业态、新模式创新等高新技术产业和战略性新兴产业领域发展方向。企业上年营业收入达到2000万以上, 近两年研发投入强度超过5%，上年度主营业务收入增长达到15%的高成长性企业。近两年内无重大安全生产、质量、环保事故发生。对不符合国家产业、环保和安全生产, 被列入严重违法失信黑名单, 不列入战略性新兴产业成长型企业培育库。第一批入选的79家泉州市战略性新兴产业成长型企业培育企业无需重复申报。

遴选流程:泉州市高成长性科技企业（战略性新兴产业成长型企业）申报入库本着企业自愿的原则，由企业填报《入库企业基本信息表》，加盖公章后，一式二份连同电子版报所在地科技部门，并提供承诺书，承诺所提供信息均真实有效。各县（市、区）科技部门负责对辖区内企业申报材料进行初审，根据遴选标准进行企业推荐，形成《推荐汇总表》，加盖公章后，连同企业申报材料于2020年9月10日前报送至市科技局，同时报送入库企业信息表和推荐汇总表电子版。市科技局会同相关部门遴选推荐，符合条件的企业纳入泉州市高成长性科技企业（战略性新兴产业成长型企业）培育库统一管理。

泉州市高成长性科技企业（战略性新兴产业成长型企业）培育库入库企业有下列行为之一的，取消其入库资格：在申请入库过程中存在严重弄虚作假行为的；发生重大安全、重大质量事故或有严重环境违法行为的。