持续成长的定义

定义 可持续发展是指既能满足当代人发展的需要，又不损害人类后代满足其自身需要和发展能力的发展方式。

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简单认识持续成长

正如时间不断的流逝，生命总是不可避免的一点点变少，但时光不会停滞，阅历的增长便是认知成长发芽的肥料。所以成长不停息。

世界上没有两片完全相同的树叶，你有你的理想，我有我的抱负。每个人都有自己各自的特长。于是便有了不同的机会，准备好了得到一些机遇，遇到一些贵人，得到了加速成长的机会，成长的速度有了差距。

就好像练习书法一样，刚开始临摹、仿写、依葫芦画瓢。只是为了打下基础，在这里大家的起跑线是一样的，不同的是有的人认真有的不是。所以有的人花了同样时间，却得不到相似成长只是活该。认认真真，仔仔细细就是最有效率的成长。

对一个物件，一个领域或是一件事情，做得多了理解就更多了，看问题更深刻了，这就是“复利”的魔力，“熟能生巧”之后更快的节奏做同样一件事。持续的思考和打磨就是加速成长的最简单易行的方式。

何乐而不为？

持续成长的八大要素！

“每临大事有静气，不信今时无古贤”  自古的成大事的人物，都是大气之人，越是遇到惊天动地之事，越能心静如水，沉着应对。

我身边也有一些不断进步的优秀人士，他们所展现出的从容、淡定和大气的基本素质，有什么个人特质？有什么基本能力，他们是如何做到持续成长的？

我观察、学习、思考，看来这八方面的要素是持续成长的关键：

一是源于思考而强于他人的自控能力。

 自控力塑造稳重的性格，这个基本特质来自于的思考能力，个人思维缜密，不简单人云亦云，透过个人的思考形成自我的行动。

谋定而后动，在一定深度的思考后，通过思想模拟，探究出方向和路径，快速开展行动，行动和思考形成互动促进，形成闭环的连接，打造出做事有条理，行动有路径的行事风格。

二是做事目标明确，排除过程中非关键性干扰，坚定回归到目标，随时自问“为什么出发”，不忘初心，方得始终！

围绕目标，以终为始、有计划性开展工作。区隔重要、紧急两个维度的轻重缓急，充分准备，按计划实施推进。

围绕目标有个清晰的视图认识和路径对标，以阶段里程碑作为参照系，实现自我时间规划，掌控工作学习节奏，使得每个阶段时间效率最佳。

三是善于研究学习应用科学的方法，总结归纳形成自我特色的工作学习方法。

科学的工作学习方法是具体工作执行过程中高效率的关键。同样的工作在不同方法实施中，成效截然不同，方促使优秀人士不断精进。

四是决策后的快速行动力。

在众多事务中，一旦思谋决策后快速行动是关键，行动力代表着成长，完成好于完美，往往对完美的过于追求导致迟迟不予行动，时光一去不复回！

五、专注力是成长的最稀缺的资源

个人资源中最稀缺的是什么，通过不断思考和认识，正如李笑来老师所说，注意力是个人最稀缺的资源。

在现有信息纷繁的现实世界中，注意力很容易被微信、微博、今日头条等碎片信息所捕获，一天下来、一周过去、一月回复，往往让人浮躁而沉迷。

持续成长的人士往往是拥有高度的专注力，专注成为他解剖世界锋利的手术刀，专注于此，成为时间的朋友，专注专业而专家！

六、优秀的表达能力：写作和演讲，是带领团队的核心能力

一个人的战斗永远是悲壮和被动的，独行极，众行远！人是社群的一份子，不可能走得远，一个团队才能互助的持续前进。

如何统领一个团队，让团队成员在统一的理念下共同奋斗，这就需要优秀的表达能力。在职业生涯成长中，写作和演讲是最关键的能力，也锻造了优秀人士个人魅力和影响力。

七、强大的内心，演进的自我调节能力

复杂的局面，严峻的形势往往带来机遇与挑战，在过于的压力面前，如何从容面对，个人自我调节能力是非常重要的。

一些优秀的人士往往也是重度抑郁症患者，长期的压力严重影响个人生活质量和身体健康，迫不断退出。

成功的成长者，往往有一颗强大的内心，能及时进行自我调节，海阔天空任鸟飞！

八、拥有丰富的生活元素，生活与工作是人生的不可或缺的两个要素。

有效劳逸结合，在繁杂工作事务中，总能忙里偷闲，专注于自我兴趣爱好，让生活、工作、学习更显多彩。

丰富的生活让我们拥有更加充沛的精力，让我们更勇于面对更多的挑战！

什么是企业的可持续成长

现代企业是一个生命的有机体，企业可持续成长的本质在于实现企业生产要素的优化配置。而企业持续成长的前提是需要培育自身核心竞争。

企业可持续发展的关键是企业的核心价值观能与时俱进，不断创新。只有适应技术与社会环境的变化，才能使企业在激烈的市场竞争中不断成长和可持续的发展。反之，一个企业没有核心的价值取向，没有顺应社会发展的经营理念，最终将会被社会淘汰。例如，20世纪80年代，陕西省的知名电器企业——黄河电器厂，该厂生产的黄河彩电曾经一度畅销，但是由于管理落后，没有形成自己的一套优秀的企业文化，不注重创新，最终在激烈的竞争中销声匿迹。

21世纪是个快速变化的时代。企业发展所依存的客观环境如企业的技术环境、人力资源环境、金融环境、投资环境、市场需求环境等，还有、法制、社会评价、公平竞争、社会信誉等社会发展软环境，对企业文化发展的影响有着潜在而深刻的影响。这些环境因素都将呈现出更加复杂的联系和难以想象的变化，企业要立于不败之地，就要在其发展战略、经营策略和管理模式方面及时做出相应的调整，同时，企业文化也要适应环境的复杂性和紧迫性所带来的挑战和压力，通过对企业主导价值观和经营理念的改革推动企业发展战略、经营策略的转变，使企业文化成为蕴藏和不断孕育企业创新与企业发展的源泉，从而形成企业文化竞争力。同仁堂就是一个很成功的例子。同仁堂一贯坚持自己的企业文化并不断创新。同仁堂人的自律意识建立起了其文化质量观，历代同仁堂人恪守诚实敬业的药德，提出“修合无人见，存心有天知”的信条，制药过程严格依照配方，选用地道药材，从不偷工减料，以次充好。

1989年，国家工商局将全国第一个“中国驰名商标”称号授予了同仁堂，使同仁堂成为迄今为止在全国中医药行业唯一取得“中国驰名商标”称号的企业。同仁堂的企业精神就是：同修仁德，济世养生。把行医卖药作为一种济世养生、效力于社会的高尚事业来做。历代继业者，始终以“养生”、“济世”为已任，恪守诚实敬业的品德，对求医购药的八方来客，无论是达官显贵，还是平民百姓，一律以诚相待，始终坚持童叟无欺，一视同仁。始终坚持“诚实守信”的职业道德。面对大的市场经济环境，他们不断进取和创新。

如今的同仁堂，继承了历史上讲人和的好传统，并把它上升为一种增强企业凝聚力的新内容，从多方面创造出符合现代企业发展的良好环境。公司以关心人、理解人、尊重人为原则;以“人和”为特色;以关心职工的物质文化生活为内容，营造日益改善的生活环境;以塑造企业形象为重点，形成良好的物质环境;以提高职工综合素质为目标，形成特色突出的文化环境。

从企业发展实际出发，改革用人机制，制定和完善以人为中心的各项待遇，优先为企业急需的各类专业人才解决住房问题，为学有所长、工作业绩突出的各类人员进行培训，提供公平竞争的舞台，达到人力资源的合理运用。同仁堂从最初的作坊店发展到今天的集团公司，从民间验方、宫廷秘方到高科技含量的中药产品，从丸散膏丹到片剂、口服液、胶囊剂等多种剂型，330多年的历史无不渗透着同仁堂文化的创新发展观。

在企业发展上同仁堂采取了许多措施：加强同仁堂海内外营销网络建设，立足本市，扩展全国，进军海外，建连锁店;积极进行符合同仁堂发展需要的新技术项目的落实与探索;积极借助国际互联网络的优势，探索符合同仁堂特色的电子商务，开展网络营销;尝试建立符合同仁堂药品质量要求的药材种植基地;积极探索海外融资渠道，做大做强上市公司。21世纪的同仁堂已经发展成为拥有股份有限公司、科技发展股份有限公司两家上市公司的大型集团，集产供销、科工贸于一体。透过同仁堂浓厚的文化底蕴，我们不难理解究竟是什么使同仁堂跨越三个世纪仍保持青春。实践使我们认识到，只有把优势的文化传承下来，继承弘扬优秀的文化传统，才能使优秀文化成为推动企业前进的动力。

企业文化不是简单的几句口号，而是需要实实在在地长期坚持和培育。在当今竞争激烈的社会中，企业要想取得成功，离不开良好的企业文化。它是企业的灵魂，是企业生存和发展的源动力，也是区别于竞争对手的最根本标志。

成长的定义是什么？

成长的定义：成长，指长大、长成，泛指事物走向成熟，摆脱稚嫩的过程。简而言之，就是自身不断变得成熟的一个变化过程。成长是向一个方向靠近，此方向为：个体所在社会圈子的特定强权所在者的特定年龄处。 

怎样才能知道自己真的长大了包含两方面的内容：

（1）身体年龄上的成长：例如，长高了，年龄增加了等等。

（2）心灵上的成长：遇事会冷静思考了，学会为别人考虑了等等。我们通常说的成熟就是这个意思。

扩展资料：

关于成长的名言：

（1）经一番挫折，长一番识见。 ——申涵光

（2）不经一事，不长一智。 ——曹雪芹

（3）我们的青年是一种正在不断成长,不断上升的力量,他们的使命,是根据历史的逻辑来创造新的生活方式和生活条件。——高尔基

（4）人类经常少年老成，青年迷茫，中年喜欢将他人的成绩与自己相比较，因此觉得受挫，好不轻易活到老年还是一个没有成长的笨孩子。我们一直粗糙的活着，而人的一生，便也这样过往了。——三毛 

参考资料：百度百科---成长