贝发员工成长理念

(二)建立顾客科技营销理念 面对千千万万的顾客，提高他们的科技认知水平，增加购买产品科技音量的了解，促进他们自觉地、理性地购物也是十分重要的．同时，企业员工把。

小编还为您整理了以下内容，可能对您也有帮助：

员工高效成长的关键点是什么

员工高效成长的关键点：自我管理能力、任务执行能力、创新创造能力、高效沟通能力、写作演讲能力、人际合作能力。

给职业目标：

员工总有自己的职业动力，或是晋职加薪，或是稳定的工作，或是开心的工作，这些都是员工真实真正的想法，企业有自己的发展目标，最好的结局当然是“合二为一”。

因此高员工激励就是结合员工自身状况确定其“职业目标”，明确其未来发展方向，让员工目标和企业目标合二为一，这样员工自然奋发用力了，激励更加源于内心。

建发展阶梯：

员工有发展目标会努力工作，但发展目标总要分阶段实现，每位员工每个阶段总会有自己的工作重点，此时员工发展更需要指导，需要企业帮助其规划发展阶梯。

如何将目标分阶段、每阶段如何定重点、阶段重点如何推进，慎规划而重举措，高激励需要将员工工作和企业目标、发展阶段等紧密结合，这样必会获得员工的深度认同，高激励自然“不言而喻”。

如何让下属快速成长

      以指导的心态把事情交给下属处理比以指挥的心态命令下属办事要好得多，而凡事都亲力亲为的做法最要不得。下属成长了，下属长能力能很大程度上体现你的价值。所以给自己一个调整的方式，让你的下属接受试炼，让你的下属得到进步，也可以让你再进一步，帮助下属快速成长，我认为做好以下几点：

1、有意识的引导，增加员工对工作的积极主动性

工作事必躬亲，是对员工智慧的扼杀，往往事与愿违。长此以往，员工容易形成惰性，责任心大大降低，把责任全推给管理者。情况严重者，会导致员工产生腻烦心理，即便工作出现错误也不情愿向管理者提出。日常工作中有意识的引导员工，让他自觉地投入到工作中，在工作的过程中对自身业务能力有很大的提升和帮助，为后期工作干得更好打下基础。

2、以身作则树立标杆

管理者能够做出表率，为团队树立一个标杆，让大家看到我的要求是基于我自己也是这样做的，这样对于下属来说，由于看到了样板，那么自然的也就会朝着你这个标杆的方向努力了。每个人都有影响力，影响的范围是根据每个人的职位而言，越高级别的管理者影响力越甚，也就是说如果说一个公司衰败了，绝不是因为基层员工，因为基层员工再有影响力也很难影响公司整体战略，而高层领导则不同，他们的一举一动则牵系着公司的发展，他们的一举一动更能成为员工纷纷效仿的目标，如果领导勤恳，作为下属也不敢懈怠，如果领导们行为不端，下属们则会认为领导都那样，所以，典范的作用就是以自身来影响员工，让员工看到一个正在往前奋斗的榜样，存在一种无形的影响力。

3、既要放权，又要督导检查

给员工适当的放权，协助完成部分自身工作之外的事情，把一些重要的事情交给员工自主完成。但是对工作的过程要不定期的检查和督导，不能完全放任。有的管理者确实有培养员工的意识，于是把原本属于自己的工作内容大部分都交给了员工去做，但却不过问做的效果和有无需要改进的地方，其实这两者都算是一种极端，员工成长的体现自然是以能胜任更多的工作。优秀的员工是能够承担上司的部分工作的，但是由于下属的视野并不如上司，在考虑问题上难免有偏颇之处，如果我们全部放手，员工自己做错了还不知道呢，而如果是一些重要的事务做错了，管理者也很难逃脱责任，所以如果要既保证工作完成的质量，又要更好的帮助员工挑起重担，放手是必要的，但是在放手的同时也需要不定时地进行确认和指导。

4、培养员工思考的习惯，增强其主观能动性

员工始终对上司有一种依赖性，对上司所安排的工作按部就班的执行，再加上人具有懒惰的心理，久而久之自己思考的意识就很弱，管理者应该有意引导员工自主完成部分工作，让思考成为一个习惯，增强其主观能动性和思考的深度，为后期解决工作的问题打下良好的基础，更能独当一面。

5、培养员工的自信心，多提供展示自我的平台

每个人都希望用自己的能力来证明自身价值，手下也不例外。给他们更大的空间去施展自己的才华，是对他们最大的尊重和支持。不要害怕他们失败，给予适当的扶持和指点，放开你手中的“雄鹰”，让他们翱翔于更宽阔的天空。

6、多让员工参与公司的决策事务

这是对他们的肯定，也是满足员工自我价值实现的精神需要。赋予员工更多的责任和权利，他们会取得让你意想不到的成绩。他们的成长，将为你的工作带来更大的贡献。他们的成长，将促使你更进一步。

员工成长感悟文章_关于员工成长的文章

　　成长、成才、成功无疑是企业员工的梦想! 说说 你的成长感悟吧。下面就是我给大家整理的员工成长感悟 文章 ，希望大家喜欢。

　　成长、成才、成功无疑是企业职工的梦想!可是当自己在成长过程中遭遇障碍时，该如何跨越呢?

　　职工成长要增加危机意识。美国新管理大师彼得•圣吉曾对年轻人提出警告说：一个人学习过的知识，如果每年不能更新7%的话，那么这个人便无法适应社会的变化。微软总裁比尔。盖茨也曾说：“我们离破产永远只有18个月。”俗话说得好，人无远虑，必有近忧。进入21世纪之后，随着科技的进步和社会的发展，我们步入了知识经济时代，企业的竞争趋于白热化，能在市场占据优势的不仅仅是靠人才、技术、设备等因素构成的综合实力，更是学习的速度。作为企业职工，必须要有强烈的危机意识和紧迫感，树立终生学习、不断进取的成长理念，如果始终“一招鲜吃遍天”的腐朽思想，迟早是要被整个社会所淘汰。

　　职工成长要强化沟通能力。没有沟通就没有效率。如果说以前单靠掌握一门技术就能胜任本职工作的话，那么现在随着企业分工的愈加精细，我们每个人所处的岗位在企业整个工艺流程中所占的比例越来越小，只有各工序、流程间相互沟通、协调配合好，才能保证工作安全高效的完成。而对于企业职工而言，沟通不仅成为工作中必须掌握的一项技巧，而且是宣传自己的形象、展示个性与能力的最有效 渠道 。一滴水，只有融入集体才能成为大海。企业职工要想在岗位上创造最大业绩，就必须将个人溶入到团队中，使个人能力在团队的放大效应作用下，呈几何级数倍增的力量，而沟通则是连接个人与企业的纽带。

　　职工成长要保持身体健康。伟大领袖曾讲过：身体是的本钱!企业职工无论是学技术、考职称、评先进，还是想向管理层进军，必须依托于一个前提条件——要有健康的身体，饱满的精神，只有这样，才能做得更好。作为企业职工，在日常工作中要时刻牢记“安全就是幸福，安全就是一切”的誓言，正确穿戴劳保用品，严格遵守企业各项安全 规章制度 和操作规程，不断提高个人安全工作的能力和水平，做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人所伤害，保护别人不受伤害，把安全工作踏踏实实做在细处，落到实处。

　　职工成长要打造自身价值。20世纪初期，美国最大的福特公司的一台电机出了故障，许多专家都束手无策，最后由斯坦门茨修好。电机修好后，有关人员问他要多少酬金，他说：“一万美元!”在斯坦门茨列出的账单说明上，斯坦门茨写到：“用粉笔划一条线1美元，知道在哪里划这条线9999美元。”从事例中可以看出，作为我们班组职工来说，要想打造自身价值，必须依托于班组这个基础和平台，从学好一门技术、练好一门手艺、提一条合理化建议，做一项发明创造开始做起，凭借着个人工作中所掌握的知识、 经验 、技术、绝活，通过创造性思维和劳动，不断拼搏努力进取，才能最终实现自身价值最大化。

　　职工成长要保持良好心态。有人说过：心态决定命运!同样是半杯水，为什么在有的人眼里就是：真好，这杯里还有半杯水;而在有的人眼里就是：完了，只剩下半杯水了，这主要就是心态的不同。对于企业职工来说，成长的道路并非总是一帆风顺，也会遭受很多难以预料的挫折和失败，也许你付出了辛苦劳动暂时依然没有收获，也许你的一片好心却不被人所理解……那么也不要轻易的气馁，别轻易的放弃。要相信，成功就是99次挫折后的第100次。在工作中企业职工要从最坏处着想，向最好处努力，不断从失败中 总结 经验和教训，那么成功离你也许仅一步之遥。

　　对于企业职工来说，成功的道路也许看起来有些漫长遥不可及，但成长的过程却是实实在在触手可及的，只要拥有成功的五种要素：危机意识、沟通能力、健康身体、独特价值以及平和心态，那么赢在 职场 ，赢在未来离你还会远吗?

　　不知不觉来到新天地工作已经一年多了，突然有一种想法要把这一年多来的感受写出来，算是对自己一段时间的小结吧。

　　想起去年刚 毕业 时候的样子，看起来好青涩，一切都是未知的。仅仅一年多的时间，自己都能感到自身明显的变化，主要还是心态，从一名学生到一名职业经理人的转变。这是我的第一份工作，记得刚到运动休闲对我来说什么都不清楚，一切都要从零开始。还好有同事们无私的帮助让我不断的积累，了解自己的本职工作。第一次开早会;第一次处罚导购员;第一次处理售后;第一次与供应商活动的洽谈…… 从开始的胆怯面对到现在的从容处理，每一次的进步都会让我兴奋好久。刚开始每天我都会按时下班，觉得工作真得好辛苦，但当公司起活动时同事们都在加班加点不计辛劳，这种工作状态都在潜移默化的影响着我。我也在工作中不断地总结着自己。

　　我不会忘记在工作中对我帮助过的每一个人。尤其是林经理，尽管他现在已经 离职 了，但是他在我刚工作时候对我的严厉要求，我到现在一直记得，并且将伴我一生，勉励着我。六个字-现做人，后做事。那个时候好怕他，一位退伍的军人同时又觉得亲切，因为家里叔叔和哥哥都是军人。

　　每次当一项工作没完成或做的不够好时都会遭到林经理的训斥。当时还真的有些接受不了，觉得他怎么能这么说我。这样过了一段时间，有一天林经理离职了，临走时他说这么做都是为了我好，他真的希望我能够尽快适应这份工作。我忽然感觉到林经理这么做真得是一个长者对晚辈的关怀。

　　前些天一位大学同学来长春来看我，他说我这一年来真得变了好多，成熟了。我也觉得自己现在的心态比较好，我的每一天都是充实并快乐的。现在我有了自己负责的品牌，如何能够让其销售提高上去是我现在的首要工作。未来的工作还会充满各种挑战，但我已经做好了准备，我并不怕遇到困难，经历得越多才会让自己不断的成长。我会努力为公司贡献着自己绵薄但不积蓄的力量。

国内著名公司企业文化大盘点

企业文化就像企业的性格，著名心理学家荣格说，性格决定命运。只有正确回答了企业的使命、愿景和价值观是什么，才有可能拥有正确的战略、计划、决策和行动。下面我为大家盘点一下国内十家著名公司的企业文化。

联想

联想集团1984年创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。

使命：为客户利益而努力创新

愿景：未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想

核心价值观：

成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直：

成就客户致力于客户的满意与成功

创业创新追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新

精准求实基于事实的决策与业务管理

诚信正直建立信任与负责任的人际关系

华为

华为技术有限公司于1987年正式注册成立，是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商。

以前的媒体宣传中，外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的众多管理思想，例如思想、狼性文化、军事化管理等一系列新式的企业管理文化，集中体现在华为基本法中。事实上，华为在全球化运营的发展过程中，华为通过对组织文化的引进、吸收和创新，形成了完整的企业文化体系。内外的几番总结和解读，一纲多本，主文化与亚文化交映成趣，并随时代不断发展。以下是最新的公司简介中提到的企业文化。

使命：

为客户创造价值

推动行业良性发展

促进经济增长

促进社会可持续发展

愿景：

构建更美好的全连接世界

核心价值观：

华为十几万人，29年坚持聚焦在主航道，抵制一切；

坚持不走捷径，拒绝机会主义，踏踏实实，长期投入，厚积薄发；

坚持以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，自我批判。

百度

百度，全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站，致力于让网民更便捷地获取信息，找到所求。百度超过千亿的中文网页数据库，可以瞬间找到相关的搜索结果。百度二字，来自于八百年前南宋词人辛弃疾的一句词：众里寻他千百度。这句话描述了词人对理想的执着追求。

使命：用科技让复杂的世界更简单

核心价值观：简单可依赖

百度论语（节选部分）

人一定要做自己喜欢且擅长的事情

认准了，就去做；不跟风，不动摇

专注如一

保持学习心态

公司离破产永远只有30天

每个人都要捡起地上的垃圾

腾讯

腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。

愿景：最受尊敬的互联网企业

不断倾听和满足用户需求，引导并超越用户需求，赢得用户尊敬

通过提升品牌形象，使员工具有高度企业荣誉感，赢得员工尊敬

推动互联网行业的健康发展，与合作伙伴共成长，赢得行业尊敬

注重企业责任，用心服务，关爱社会、回馈社会，赢得社会尊敬

使命：通过互联网服务提升人类生活品质

使产品和服务像水和电融入人们的生活，为人们带来便捷和愉悦

关注不同地域、群体，并针对不同对象提供差异化的产品和服务

打造开放共赢平台，与合作伙伴共同营造健康的互联网生态环境

管理理念：关心员工成长

为员工提供良好的工作环境和激励机制

完善员工培养体系和职业发展通道，使员工与企业同步成长

充分尊重和信任员工，不断引导和鼓励，使其获得成就的喜悦

经营理念：一切以用户价值为依归

价值观：正直+进取+合作+创新

阿里巴巴

自阿里巴巴于1999年成立以来，基于阿里巴巴价值观体系的强大的企业文化已成为阿里巴巴集团及其子公司的基石。阿里巴巴在商业上的成功和快速增长以企业家精神和创新精神为基础，并且始终关注于满足客户的需求。

使命：让天下没有难做的生意

远景目标：

建立一家持续发展102年的公司

成为世界十大网站之一

只要是商人就一定要用阿里巴巴

价值观

客户第一：关注客户的关注点，为客户提供建议和资讯，帮助客户成长

团队合作：共享共担，以小我完成大我

拥抱变化：突破自我，迎接变化

诚信：诚实正直，信守承诺

：永不言弃，乐观向上

敬业：以专业的态度和平常的心态做非凡的事情

京东

京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。

使命： 让购物变得简单、快乐

远景目标： 做中国最大，全球前五强电子商务公司

价值观：客户为先、、学习、团队精神、追求超越

客户为先：客户利益第一、为客户着想、为客户多做事

：积极、主动、勤快、向上

学习：谦虚、好学、进步、用脑

团队精神：合作、诚信、步伐一致

追求超越：创新、竞争

顺丰

顺丰速运是一家主要经营国际、国内快递业务的港资快递企业，于1993年3月26日在广东顺德成立。顺丰速运是中国速递行业中投递速度最快的快递公司之一。

愿景：成为最值得信赖的，基于物流的商业伙伴

核心价值观

成就客户：客户为先，创造极致的服务体验；随需而变，成就卓越的客户价值

创新包容：以创新之心，探求未知之路；以包容知道，佑创新前行。

平等尊重：平等相待，视对方为另一个自己；彼此尊重，用倾听和理解接纳他人

开放共赢：拥抱变化，在开放中寻找发展；求同存异，在合作中赢未来。

万科

万科企业股份有限公司成立于1984年，1988年进入房地产行业，经过三十余年的发展，已成为国内领先的城市配套服务商，公司业务聚焦全国经济最具活力的三大经济圈及中西部重点城市。2018年公司首次跻身《财富》世界500强，位列榜单第356位；2018年再度上榜，位列榜单第307位。

愿景：成为中国房地产行业持续领跑者

核心价值观：创造健康丰盛的人生

公司宗旨：建筑无限生活

对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间

对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益

对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台

对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象

北大纵横

北大纵横管理咨询集团成立于1996年，是国内最早按照公司法注册成立、按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。目前集团业务涉及咨询、商学、资本等领域，初步完成生态化的布局。

使命

推动组织的成长与变革

愿景

最受尊重的大型咨询机构

核心价值观

合作、敬业、创新、诚信、专长

组织理想

像家庭一样温暖人，像学校一样培养人，像军队一样要求人

格力电器

成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，格力电器旗下的格力品牌空调，是中国空调业唯一的世界名牌产品，业务遍及全球90多个和地区。

使命：弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境

愿景：缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌

核心价值观：少说空话、多干实事，质量第一、顾客满意，忠诚友善、勤奋进取、诚信经营、多方共赢，爱岗敬业、开拓创新，遵纪守法、廉洁奉公。

经营理念：

一个没有创新的企业是没有灵魂的企业；

一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业；

一个没有精品的企业是没有未来的企业。

服务理念：您的每一件小事都是格力的大事